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因为坚持一种干法,稻盛和夫缔造了两家世界500强

2015-11-16  小草悦读


当你还在将西方的管理理念奉为圭臬,“日本经营之圣”稻盛和夫,却用完全相反的工作观,创建了2个世界500强。27岁时,他创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”);52岁时,创办第二电电(原名“DDI”,现名“KDDI”,目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司)。65岁时,他从经营第一线隐退。而在13年后,即2010年2月1日,在日本政府再三恳请之下,稻盛先生以78岁高龄出任破产重建的日航CEO,世间一片惊叹。此后,日本政府又出人意料,聘请他为日本“内阁特别顾问”,期望稻盛和夫用他的哲学在重大国策问题上给日本政府提供意见。从而,在这个传奇人物的身上又多了两笔浓重的传奇色彩。


然而,让稻盛和夫成为传奇人物的稻盛哲学却没有丝毫神秘的色彩。恰恰相反,这种哲学十分朴实,用稻盛和夫自己的话来讲甚至有点“幼稚”。这种哲学,每位企业家甚至每个人都能掌握,都能运用。


2015年5月,由机械工业出版社出版的《干法》,全新收录稻盛和夫2014年杭州报告会讲演,并首次完整阐释稻盛先生关于工作的看法、做法。相信,当你读完这本书之后,对稻盛哲学会有新的认识。

为什么要工作
冬天越寒冷,樱花就绽放地越烂漫

“欲望”“恼怒”“愚痴”被释迦牟尼成为“三毒”,它们是将人的行动导向错误道路的万恶之源。“三毒”不能完全排除,要让毒素稀释,唯有拼命地“工作”。


“极度”认真地工作能扭转人生。话虽如此,稻田和夫说,如果要在工作中遭受苦难的考验,也曾是他不能接受的事。


大学刚毕业的他,曾在一家濒临破产的企业“松风工业”就职。但同期入社的人,一进公司就觉得“这样的公司令人生厌,我们应该有更好地去处。”大家聚到一块儿就牢骚不断。果不其然,入职不到一年,同期加入公司的大学生就相继离职,最后留在这家公司的除了稻盛先生之外,只剩一位京都大学毕业的高材生。有一次,稻盛先生去附近商店购物,店主用同情的口吻对他说:“你怎么到这儿来,待在那样的破企业,老婆也找不上啊!”


后来,稻盛先生觉得应该为自己谋一条出路,于是他和京都大学毕业的高材生商量决定,报考自卫队干部候补学校。但因为家里不肯寄户口簿,最后留在这家破公司的只剩稻盛先生。


究竟离开公司正确,还是留在公司正确呢?这是当时摆在稻盛和夫面前急需解决的问题。“烦恼过后,我下了一个决定:先埋头工作。不再发牢骚、不在说怪话,把心思都集中到自己当前的本职工作中来,全力以赴。”稻盛先生在书里回忆道,“我工作的认真程度,真的可以用‘极度’二字来形容。在松风工业,我的任务是研究最尖端的新型陶瓷材料。我把锅碗瓢盆搬进了实验室,睡在那里昼夜不分,连一日三餐也顾不上吃,全身心地投入研究。这种‘极度认真’的工作状态,在旁人看来,真有一种悲壮的色彩。”


因为几乎不具备与新型陶瓷相关的基础知识,所以稻盛先生先是去了大学图书馆寻找有关的学习资料,若是看到重要的内容就立即抄写在笔记本上。此外,虽然当时他囊中羞涩,但是还是坚持购买研究所需要的书籍。话说,稻盛先生还向美国陶瓷协会索要过论文。那时的他总是辞典不离手,边看边译。“在这个过程中,不知从何时起,我就深深地为新型陶瓷的魅力所吸引,而且渐渐明白,新型陶瓷中或许隐藏着一个不可思的、美好的前景。“这样的研究,恐怕大学里也不会有吧,或许全世界也只有我一个人在钻研。”这么一想,枯燥的研究也显得熠熠生辉起来。开始时,有一半是强迫自己,但不久就变得积极主动起来了,而且喜欢上了这项研究。再后来,就大大超越了喜欢不喜欢的层次,感觉到了这项工作所包含的重大意义。‘天职’不是偶然碰上的,而是由自己亲自制造出来的。”


后来,奇迹发生了。一个不到25岁的毛头小孩,通过拼命的工作,取得了一次又一次出色的科研成果,成为无机化学领域崭露头角的新星。不仅如此,那些关于离职的念头以及“自己的人生将会怎样”之类的烦恼,都奇迹般地消失了。“这全都得益于那个专心投入工作的这个决定。”稻盛和夫说,“我原本也像随处可见的小年青一样,兴趣多变,不善于将心思集中在一件事情。那么,像我这样的年轻人,为什么在50年这么漫长的时间里能够一心一意专注于工作呢?那是因为我付出了努力,我让自己喜欢上了自己的工作。只要改变‘心态’,每个人周围的世界就会发生戏剧性的变化。”



如何投入工作
无论遇到什么事情都要感谢


即使感谢的情绪冒不出来,也要说服自己。也就是说,随时都准备说一声“谢谢”,持有这种心态非常重要。我常在内心告诫自己,只要实践这一条,就能提升自己的心智,走出幸运的第一步。


书里记载,稻盛先生创办京瓷之初,只有来自松下的订单,然而,松下在产品的价格、质量、交期等各个方面的要求越来越苛刻。在松下的零部件供应商会议上,各零部件厂家愤愤不平,一齐向松下开火。然而,稻盛先生却对松下抱有深切的感谢之心:“这是在锻炼我们!”


因此,凡是松下要求的价格,京瓷二话不说照单全收。“付出不亚于任何人的努力”,让稻盛先生的生命发生了不可思议的变化。人生的齿轮,过去一直在苦难和挫折的方向上运转,现在开始朝着幸运的方向转动了。结果,当时一味向松下发泄不满而没有做出相应努力的零部件厂家,不少都倒闭了,消失在竞争的风浪之中。


唯有京瓷幸存并且茁壮发展起来。在稻盛先生创业的第7年,京瓷开始为信息产业的巅峰产品IBM 360电脑提供陶瓷芯片;第12年京瓷公司上市;第16年京瓷公司超过索尼,成为日本市值最高的企业。


稻盛先生说:“我想,一定是神看到我那样拼命地工作,那样苦苦思索,看不过去了,神可怜我,授予了我智慧。我想事情只能这样来解释。如果不经历苦难和挫折,毕业于名校,就职于名企,我的人生可能就完全不同了。”


如稻盛先生在书中所言,要想度过一个充实的人生,只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种几率,恐怕不足千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上自己已有的工作,从这里开始。


所以,从现在起,从你阅读本文开始,从你阅读《干法》起,虽然我们不能立马做到热爱工作,但至少可以慢慢地清除内心中“厌恶工作”这类负面情绪。



作者: (日) 稻盛和夫

译者: 曹岫云

出版社:机械出版社

出版年:2015-5

定价:39.00元


附:稻盛和夫序言《人为什么而工作》


本书的原著于2009年4月在日本出版以后,立即成为畅销书,并连续占据排行榜前列。初版后不到一年,接连再版,获得年轻读者们广泛的支持。

我写这本书是出于对日本社会变质的深刻忧虑。第二次世界大战以后,日本从废墟中奋起,经济快速增长,成为世界第二经济大国。但是,人们在赞叹物质富裕的同时,却丧失了最重要的价值观,而正是这种价值观才从根本上支撑了日本经济的发展。

这里所说的价值观指的是劳动观,就是对工作的基本观念。工作在人的一生中占的时间最多,人们在工作中学到的东西也最多。但是,现在许多人却找不出在工作这一尊贵的行为中所包含的目的和意义。

因此,多年来,在日本的年轻人中逃避工作的倾向逐渐严重。比如,在年轻人中,不想认真干活,靠打零工糊口,无固定工作的自由职业者急速增加,这已经成为一个很大的社会问题。

另一方面,由于泡沫经济的消极影响,在理应承担起当今社会责任的这一代年轻人中,将“流汗工作”视为美德的社会风气逐渐淡薄,而不劳而获,想靠投机赚大钱的恶劣风潮却在逐年增强。

这种劳动观、价值观的变化,伴随日本劳动人口的减少,再加上人们劳动热情的降低,不仅招致日本国际竞争力的下降,而且对日本这个国家的成长和发展也投下了阴影。

“这样下去,日本将会国将不国。所以,就在今天,必须对劳动,对工作,从根本上重新审视。将劳动、工作的目的和意义及其方法告诉年轻的一代!”抱着这样的使命感我执笔直书。

我认为,上述观点对于取得惊人的经济发展的中国而言,也具有同样的参考意义。据说,中国在伴随经济增长而来的急剧的社会变动中,产生了各种各样不好的社会现象。今后中国要持续高速的经济增长,要成为全球第一经济大国,那么,如何在整个社会确立正确的劳动观、价值观,将是一个不可等闲视之的巨大的课题。

本书的内容不过是从我粗浅的人生经验和思索中所产生的质朴的“劳动观”。但同时,它又是从我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的“信念”,也可以说它是被实践所证明了的正确的“哲学”。

表述我“劳动观”的这本书,如果能成为肩负中国未来的年轻人前进的路标,我将感到莫大的荣幸。自古以来中国人一贯真挚地追求正确的为人之道,这是值得中国人高度自豪的。如果本书中的观点能为中国人广泛接受,也将是我的望外之喜。

……


(注:本文由Angela据公开资料整理而成)


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