从万科的视角研究龙湖&学习龙湖
为什么卖得好? 从龙湖集团的企业战略说起 企业战略 立足重庆,布局全国
区域聚焦,城市占比优于区域规模
业务布局,住宅集中于中高端市场(不做首置产品,只做再改和豪宅客户)
公司理念:善待您一生。 为客户提供优质的产品与服务,倡导优质生活——秉承对建筑规划设计、施工质量的精益求精,对环境营造的精雕细刻。在此基础上,更推出高品质的物业管理,为业主创造了健康、和睦、文明、尊贵的社区生活。 企业产品观—— 不卖我们能造的,要卖客户需要的; 忘掉自己想要的,想想客户愿付的! 北京龙湖 为什么卖得好? 龙湖的核心技能 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
北京龙湖 优质区位和高端目标人群 北京龙湖 以客户需求为中心 集中把握高端客户的关注重点,满足其需求: 龙湖集团 核心技能 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
北京龙湖 惊艳的展示区 内外界面分明,项目与周边环境形成巨大反差:
没有植物生长期,营造出超乎客户期望的生活环境!
有生命的园林,比建筑本身更能打动人!
北京龙湖 全程不同节点关注客户感受 入口外秩序化种植雪松辅以低矮的花灌木突出礼仪性与归属感
入口内部秩序化的银杏简洁大气限定出导向性强烈的空间 院墙外的植被景观渐趋自然缓和客户的心态
入户的处理温馨、私密使客户最限度放松自我 宅间近人尺度的灌木花卉给客户心理上的减压 水景的加入成为秩序与自然的过渡 龙湖集团 核心技能 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位: 北京龙湖 严格的标准化动作 龙湖内部有成熟产品库(内部标杆项目),要求项目90%采用标准化产品,10%自行创新。全集团售楼处(未来的会所)只有五种标准,在风格、立面等方面不允许随意改变。不同标准间风格统一,延续性好,保证整体风格的实现,可实现快速复制 不同项目、不同城市之间在标准化的同时,在景观、装修标准、客户定位、营销推广力度等方面,要求新项目比之前的项目深度更深,品质更高。 龙湖集团 成本控制 严格控制成本,材料尽量选普通的材料。 同纬度选择植物,根据地区特征、自然环境、植物种类甚至当地人的偏好选择,保证成活易打理,节约成本。 自建苗圃基地,解决植物成活率的难题,快速更换,同时节约成本。 龙湖集团 核心技能 强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位: 北京龙湖 魔鬼在细节 龙湖服务,秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户,进而形成美誉度。
——重庆香樟林,示范区每平米需有多少银杏落叶也写入物业管理人员的工作指引里。
北京龙湖 快速的市场反应 08年5月,北京市场进入深度调整,龙湖两个在售项目销售难度加大,新项目惨淡入市。
三个项目均为龙湖自己的销售团队销售,对市场和客户态度的变化快速把握。
半个月内T2项目迅速降价,C品类立即加装精装修,通过价格调整在市场深度调整前实现部分存货快速出售。
这些细节是否似曾相识? 这些细节,多么象十年前的万科...... 王石看着熟悉的画面,写下了: 千亿之上再早万科...... |
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