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阅读革命正在升级，互动阅读的时代即将到来。数字出版的先行者已经推出了诸多活力四射的样本，互动阅读借助视频、网络外链与动画技术，正在极大地颠覆传统阅读体验。
数字出版新概念
未来的电子书不是“书的电子版”，要想替代纸质书成为一种主流的内容载体，它必须超越纸质书的所有优势，用新思维和新手段提供辅助阅读的更多附加值，而不仅仅是模仿纸质书的使用经验。
比如，苹果iPad就是一款“一心多用”的阅读器，它混杂了文本和视频、游戏与学习、工作与娱乐，其最直接的体现就是对电子书的重新定义。如果一个孩子想学一些化学知识，他不用去背诵元素周期表，有一本叫做《元素》的电子书，目录就是118种元素，旋转的3D图像，用手触摸每个元素，可以看到相关的数据、文字、图片和视频，这样的书无法用传统的印刷形式来展现；打开“魔力星空”软件，拿iPad对着一片天空，它内置的重力感应和方向系统就会在屏幕上显示那片天空上的星座图及星座名称，这可比一本古老的《天文知识手册》酷多了。
知识和书写不再被固定于纸媒，即时、分享、互动、便捷、环保等新鲜感受纷至沓来。未来，书不仅仅是文字与图片的内容，而是嵌入触摸手控、视频、音频、动效、360度视图、跨文本、超链接、在线升级等多媒体技术的混搭型内容，阅读概念在无限拓展。
全球都在起跑线
率先推出的iPad版《爱丽丝梦游仙境》，让人眼前一亮，“原来书还可以这么做”大概是大多数人的第一反应。随后迪士尼推出了《玩具总动员》和《公主与青蛙》的Toy story系列伴读书，读者在看书、听书的同时还能看到可以动的画面，书内还包含画图、学唱歌、玩游戏等互动环节。
上述案例是目前互动阅读的顶级产品，它的技术含量在资深软件工程师的眼中绝非高不可攀，简直轻而易举，但是需要将这些技术应用在阅读的哪个章节，他们却是毫无主见。这就反映了在互动阅读这个领域独特的现象，即出版业与软件业必须相互依存才能制作出精致的作品。
在全球数字出版机构的互动阅读研发都处在起步阶段的时候，软件企业对参与产品研发充满好奇与热情。互动阅读这一数字出版新项目应在短期内迅速启动，从而分享早期市场不充分竞争的优势。早期介入的优势主要有以下四点。
版权资源：互动阅读与静态阅读电子书版权尚未分割出来，国内外经典作品、名人作品以及其他一流的创意内容的版权都有待挖掘，先行者有优势；门户网站：互动阅读内容及应用开发的门户网站在全国还没有出现，先行者有优势；资本题材：iPad平板电脑给消费社会带来极大震荡，互动阅读一定是资本市场最青睐的题材，不论是商业融资还是政府支持方面，先行者有优势；合作资源：互动阅读终端与浏览技术刚刚升级，并彻底打破地域局限，软件行业对有机会介入出版领域充满期待，面对新一轮数字出版的竞争，由于国内软件技术与全球基本同步，因此国外较高水准的互动阅读产品在国内的技术实现并无障碍，如何与业内顶级的软件企业产生项目合作，先行者有优势。
安徽出版集团优势浅析
安徽出版集团自去年下半年开始，在研发领域投入精力，并于今年年初见成效。今年4月，在苹果iPad上线当天，《魔术笔记》在它的中文阅读软件下载区攀升至排行榜第二的位置。这本漫画书由安徽出版集团自主原创，电子版比同名纸质书的出版发行早了近半年，每次下载收费1.99美元，至今每天仍保持数十次的下载。作为安徽出版集团的第一个互动阅读产品，它的成功上线为今后的研发与市场推广积累了宝贵经验。安徽出版集团今后在互动阅读领域将依据自身优势，遵循下述四个原则进行项目开拓。
利用专业优势，寻找优质出版资源。出版人的核心竞争力，在于对内容的选择和拥有。安徽出版集团自有数字版权图书数千种，同时旗下8家出版社的大量编辑人员每年都在推出种类繁多的新书，更重要的是，这些编辑人员对内容的挑选和对选题的把控在数字出版领域同样重要。利用现有人员在专业上的优势寻找好的数字出版资源，是安徽出版集团发展互动阅读的根基。目前，安徽出版集团在与众多内容合作伙伴的战略协议中，已经锁定了两个互动阅读项目的优质选题。
利用行业优势，吸纳高端合作伙伴。互动阅读这一领域，是出版与软件行业的融合。目前，数字互动技术已经用于游戏、移动通信应用等诸多领域，但是涉足出版领域较少，对于出版专业的陌生使其非常希望与出版人进行合作。安徽出版集团在今年年初开始广泛与软件业内专注于互动阅读的机构进行接触，并已与3家具有国际水准与眼光的高端软件企业，就产品开发达成框架协议。
利用资金优势，深度开发系列选题。互动阅读在短期内未必能迅速赢利，这要求项目必须连续推出。利用资金优势，同时启动若干系列项目，才能在数字出版成熟期保证源源不断的资金回流。
利用品牌优势，广泛融合各类渠道。互动阅读产品开发完毕后，还需要进行必要的数据处理和终端接入，与国内外运营商平台、智能手机应用软件平台、阅读器、平板电脑进行内容合作谈判、各渠道收费分成谈判、资金回笼、广告拓展等工作，构成互动阅读产业链的最后一环。
安徽出版集团通过近几年发展，在文化行业具有品牌优势。而在互动阅读这一领域的抢先试水，也将为其在数字出版领域争得一席之地。
传统出版向数字出版转型，在新产业链中需要寻找新位置。沿着旧地图，找不到新大陆。当数字出版面临新的机遇，对目前数字出版的生态环境和发展趋势进行一次大致梳理，看到危机，找到商机，才能从容应对下一轮竞争。
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