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万达综合体项目工期紧、任务重、工序繁多，需要进行合理组织、穿插，方能实现开业目标。 下面将向大家介绍——万达综合体项目建设各阶段工作穿插的秘诀。 一、前期准备阶段 1、公司注册成立 2、人员招聘 3、政府相关部门办事流程调研 4、售楼处选址 二、开工前准备阶段 1、地勘的提前插入 2、施工图设计单位的确定 3、基础形式和土护降方案论证 4、临水、临电、临设及周边环境的调研及落实 5、售楼处设计及建设 6、总包的确定、进场以及施工组织方案的编制和审核 三、主体结构施工阶段 1、根据施工组织方案，明确关键路线 2、按时实现销售性物业取得预售证的关键形象部位，为营销创造条件 3、编制项目建设总体管控计划并对设计、招标、工程等进行详细工作分解，制定细部实施计划 4、抓紧展开幕墙、机电各专项设计工作，为工程招标创造条件 5、尽快插入肥槽回填工作，为垂直运输设备的安装创造条件，并制定好塔吊和外用电梯的拆除时间 6、提前插入裙房和塔楼的外墙砌筑工作，为外装修提前插入创造条件 四、装修阶段 1、提早与规划院落实步行街装修方案的确定，从而尽快完成步行街装修施工图 2、协调规划院及万千百货提早完成万千百货装修图 3、与商管公司进行各业态商家的技术对接工作，尽快完成二版图设计 4、与商管公司确定各业态商家进场装修和布场的确切时间 5、与商管公司共同取得各商家的装修平面图，为装修消防报审创造条件 6、各区域的砌筑及一次机电工程按时完成后，要进行交接检查，从而切实达到精装进场条件 五、机电及市政工程阶段 1、提早完成大市政各管线的设计方案、专项设计及综合管网设计，重点关注电力、热力、燃气管线的设计方案及实施计划 2、一次机电要与砌筑工程同时展开，为精装按时进场创造条件 3、机电水系统应在吊顶封闭前完成打压工作 4.在正式电供应前，用临时电完成各系统的单机调试工作，待正式电供应后，再进行全面的联动调试 |
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