|
燃料使用情况 燃料是浮法玻璃生产中关键的要素之一，燃料成本在整个玻璃成本中占40% 以上，且比例不断上升。燃料成本的过高压缩了企业的赢利空间，已经成为制约玻璃企业发展瓶颈的重大问题。因此，价格较低的燃料品种成为玻璃厂家寻找的选择目标。 在浮法玻璃生产线中，一般以重油、煤焦油、天然气、发生炉煤气等为燃料。为降低燃料成本，一些科研院所不断研究新型燃料作为替代品，国内部分玻璃企业也积极寻找并使用廉价替代燃料。近几年来不少玻璃厂家逐步由重油改烧煤焦油，煤焦油改烧石油焦，甚至还有厂家石油焦和煤粉混烧。燃料的替代在一定程度上为企业节省了一部分燃料成本，使浮法玻璃生产总成本降低，为企业的发展做出了较大贡献。玻璃厂家可根据自己玻璃品质情况，选择合适的燃料以降低成本，可以说燃料替代是一种节省成本的有效途径。 燃料替代的实例介绍 为了适应严峻的市场形势，某公司在燃料的使用方面及时了解行业内信息，寻找降低成本的途径。2006年，面对重油价格不断上涨的趋势，及时了解行情，将两条生产线由重油成功改烧煤焦油，两条线每月降低成本200余万元。2009年，浮法一、二线部分小炉由天然气成功替代煤焦油。2011年，浮法三线由煤焦油改为全窑烧天然气，在复杂多变的燃料市场上给予相关公司更多的选择余地，同时为熔化高质量玻璃提供了基础保证。2009年利用3个月时间增加一套石油焦粉系统，8月份石油焦成功替代了煤焦油，两条线使用石油焦粉，熔化稳定，产品质量正常，月降低燃料采购成本在500万元以上。该公司在燃料的选择上，运作迅速，切入时机良好，因此，在降低成本上取得了明显的效果。
|
|
|
