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坊间都在传说彩世界经营困难，好多人都在担忧她会率先撑不住，不用猜了，今天上午彩世界召开媒体座谈会公布转型方案了，我作为自媒体代表受邀参加。 看彩世界给我制作了这么个桌牌 2015年 11月27日上午，“彩世界转型发展媒体座谈会”在山东淄博德泰堂商务大厦隆重举行。来自报纸、杂志、广播、电视、网络、自媒体等30多家媒体和公司领导以及各部门负责人参加了本次座谈会。 淄博彩世界商业运营管理有限公司总经理黄劲松说从今年下半年以来彩世界的经营现状下滑严重，到了不得不转的地步。之所以出现这种状况，一是由于淄博商业竞争激烈，在彩世界开业2年内，又先后有茂业、银泰、乐都汇、新玛特二期、万象汇等大型商业综合体开业，彩世界总体量约3万坪，在规模上没有竞争优势，另外前两任运营团队都是外聘，都有丰富的商业运营经验，但却不了解淄博的实际情况，很难接地气。多种原因导致彩世界在经历开业后短暂的繁荣期后迅速进入瓶颈期。 看到这些照片，想起彩世界当日的辉煌。 经过运营团队一个多月的调研后确定新的转型方案。彩世界营销企划部负责人于峻皓就“彩世界转型发展方案”作了详细的阐述。一直处于保密状态的彩世界转型发展方案在此揭开神秘面纱，获得在场各界媒体的高度关注。 一个多月来，黄劲松带领新的运营团队分析了彩世界现实的地理位置优势，周边黄金国际等高端社区云集，有黄金国际幼儿园、莲池小学、张店七中、建桥中学等优质教育资源，如果做一个集教育培训与美食休闲于一体的综合体应该有市场。 他们考察了深圳南山书城、山东书城、深圳东海城市广场等国内典型案例。 确定要做一个文化教育综合体。 一层是运动休闲、二层是文化教育、三层是婴幼早教、四层是主题餐厅、五层是教育培训。 规划中这个新的文化教育综合体也融入了互联网+和创客的成分。 会议进入讨论阶段，各大媒体代表各述见解，分成赞成派和反对派。 赞成派： 大部分对这个定位持赞成态度，认为这个方案有互联网因素、有国家二孩政策这个大环境，又能在一定程度上解决家长东奔西跑送孩子学特长、上培训班的痛点。但是在具体执行上大家提出了一些各自的看法，有的说一定要选好的教培品牌，还要增加超市等便利性配套业态。一些媒体代表提出了建设性建议。 规划中有书城 反对派： 反对派主要集中于两点，一是认为彩世界做教育培训条件不具备，比如场地不适合，营业时间太受限。 二是由于面积不够大，又想做孩子市场又想让家长也在这里能看书、能购物难免又会陷入小而全，做不精。 开放性建议： 有人也提出开放性的建议，比如淄博缺少晚间营业的餐厅及消费场所，彩世界可以主做餐饮，如果能营业到12点，那一定会火起来。这个应该是基于目前彩世界经营非常好的拉菲娜自助餐厅和万达影城而提出的。 黄劲松和大家进行了深入沟通和互动，并就大家的一些问题做了现场答疑。 彩世界由淄博首家吃喝玩乐购为一体的购物中心，从无到有，一路走来备受关注。这个曾经创造过辉煌和美好，现在经营日渐下滑的彩世界，她的未来出路在哪里？应该往哪个方向发展？我们会持续关注。
说了这么多，你希望彩世界转型成什么呢？是文化教育综合体？还是餐饮呢？赶快投票告诉我们吧！如果你有更好的意见，还可以给我们留言哦！ |
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