李海峰说DISC

2015-11-28  李建涵LEO

今天我们将分享李海峰老师曾在我们学员群进行的DISC分享。



大家好,我是李海峰。


谢谢秋叶的邀请。感谢秋叶对我新书的推荐,他的书评发布18个小时阅读量就破万。


感谢小巴。我自己也是99元网易云课堂的学员,很高兴这里可以有机会和大家分享DISC。


卡耐基说过,一个人的成功85%是和他的人际关系能力有关。


学好DISC的目的是提升自己对人的敏感度。


分享小提示

在分享环节,因为DISC四个特质需要对照着看,所以我会上传一些《DISCover自我探索》这本书里的配图给大家自学。规定学习时间是每张图6分钟,请大家调好闹钟准时回来。


在互动中因为要节约时间不影响进度,所以很多时候问题,只需要大家简单的给予答案,不需要回复理由。但建议大家在结束后,还原自己之前的答案,看看当时自己是怎么想的。如果能给大家带来观念的转变,也许就是这次活动最大的收获。


情景置入

现在请大家回忆一件最近与人互动所发生的不开心的事情。只需要写和谁,发生什么。不需要详细描述情况。


举例:生男朋友气。和室友吵架。被老板骂。把老妈气哭了。


讲解DISC

我们学习的目的是为了更好的解决生活和工作中的问题。


接下来我解释下什么是DISC。


DISC是根据一个人的行为是关注人还是关注事情,快还是慢,分成四个类型。(点击可放大查看)


这里要强调两点。

1、DISC没有好坏对错之分。

2、每个人身上都有DISC,只是比例不同而已。


D

D特质高,比较关注事情,速度比较快。目标导向,关于结果胜于过程。


代表人物:拿破仑将军野心勃勃,他说:“不想当将军的士兵不是好士兵!”


I

I特质高,比较关注人,速度比较快。风趣幽默,属于人来疯和自来熟。


代表人物:克林顿总统风度翩翩,他认为:管理国家和风花雪月可以并行,吹吹萨克斯成为美国史上最具个人魅力的总统。


S

S特质高,比较关注人,速度比较慢。害怕冲突,喜欢和平,常常把随便挂在嘴边。


代表人物:圣雄甘地慈悲为怀,他颠覆了政权出于枪杆子的传统思路,即使抵抗,也要奉行“非暴力不合作”的态度。



C

C特质高,比较关注事,速度比较慢。非常谨慎,遇到事情想一遍想两遍想三遍。


代表人物:首富比尔盖茨聪明绝顶,他用完美主义的步步为营建立起庞大的微软帝国,并且在最鼎盛的时候急流勇退。


DISC四个特质哪个特质高最适合做领导?


DISC四种特质都可以做领导。


D有拿破仑将军,I有克林顿总统,S有印度圣雄甘地,C有世界首富比尔盖茨。他们都是卓越的领导。


但要想做好个好领导,DISC必须克服自己的缺点。


蜀国英雄大讨论

接下来我们来做个讨论,刘备关羽张飞和诸葛亮,你最喜欢谁,最不喜欢谁?请直接给出答案。


我们可以看到,无论是刘关张和诸葛亮都有人喜欢有人不喜欢。


对于我们来讲,我们如何不受自己情绪的干扰?


方法就是,喜欢的人我们可以找的出他的缺点,不喜欢的人我们可以找得出他的优点。


蜀国的四位英雄的成与败分别在哪里?(点击可放大查看)



西游团队大讨论

大家觉得西游记唐僧4师徒分别是什么特质为主?


DISC强调的就是一个人的主观能动性,强调的就是人的行为可以发生调整和改变。


我们来看看西天取经前,取经后,团队成员的变化。


  • 唐僧

西天取经前,唐三藏作为一个出家人,自然是慈悲为怀,每日坐定定念经,就算是不小心踩死一只蚂蚁,也要内疚超度,可算是一位出类拔萃的高S。


进了团队后,因为有了取经的任务,他必须带领整个团队去达成目标。这样强迫他不得不学会坚持、推动和果断。


只有唐三藏“一定要”达到目的地——西天取经。孙悟空心心恋恋他的花果山,猪八戒吵着要回高老庄,沙和尚只知道跟着他好重回天庭。唯有他一直把握着方向和信念。哪怕三个徒弟全走,哪怕妖怪吃他,他还是会继续往前,变成一个不达目的不罢休的D。


  • 孙悟空

进团队之前,孙悟空是最喜欢耍权威又最蔑视权威的D,当官要做齐天大圣,一言不合就大闹天宫。偷了仙丹还不行,非得要踢翻丹炉才罢休。


在进入团队之后,孙悟空担任了CTO技术总裁的职位,负责探路、分辨真假等技术性问题,迫使他变得更注重细节,更具怀疑精神,也更谨慎起来,不再随心所欲、桀骜不驯。当然,在转变的过程中,他也吃了很多苦头,吃了紧箍咒不少亏。


  • 猪八戒

老猪当选“最佳情人”奖绝不是浪得虚名,在天上敢调戏嫦娥,到地上对高老庄小姐情深一片任劳任怨,充分发挥了一个高I的充沛情感和影响力。进团队前团队后变化不大。


  • 沙和尚

沙僧是无可争议的S,打破一个酒盏,就被贬去做妖精,但他居然就含着泪水带着期待地去了,潜水两百年,丝毫没有怨言。进了团队,也老老实实就当了个地位还不如白龙马的挑夫,坚守岗位直到最后一刻。沙和尚进团队前团队后变化也不大。



现在我们再问一个问题,请问如果今天的任务是去西天取经,你是董事长,这四个都是你员工,要分配2个中高管2个中基层,请问你会让哪两个做中高管,哪两个做中基层?


如果是要完成任务我们发现,最后一定是让唐僧和孙悟空当高管,如果是猪八戒当高管,几年后只能在女儿国找到他们。只要有孙和唐,没有猪打不了不好玩,没有沙大不了孙多挑点。我们看到高管的唐僧从S到D,孙悟空从D到C。猪八戒和沙和尚继续当I和S。


我们得到启发,企业里面越是中高管越要调整自己。社会上越有调适力的人,越有机会做更大的事情。


学习了这么多,到了学以至用环节。回到最初的情境置入。我要隔空传你们两句咒语。每句咒语先默念20遍才会有效。


我要百分百的接受别人的爱与支持。(开始念,20遍,留意内心自己的感受。)


如果我能百分百接受别人的爱与支持,那么请教各位批评是不是一种爱与支持?冷漠是不是一种?


任何行为有其后面的正面动机。现在回想沙龙开始时的那个人那件事情,你感觉TA很可能是什么特质比较高,如果TA是这种特质,是否你更能理解他的行为和正面的动机?


想完请回复你判断TA的主特质(可以是多个)和目前的理解分值(从1-10打分,1分为不理解,10分为完全理解)。


我要百分百的去爱与支持别人。(开始念,20遍,留意内心自己的感受。)


如果我要百分百的去爱与支持别人,那么请教各位,我是要改变对方,还是以对方接受的方式影响TA?


永远不要想去改变对方,如果这段关系对你很重要,你只要持续以对方接受的方式影响TA就行。


现在跳开这件事情来说,你觉得对方会希望你做什么和怎么做。


想完之后可以总结想到几条和完成时间。



再次感谢秋叶的邀请和各位的积极参与,我们在有限的时间里,和各位介绍了什么是DISC。


明确了DISC没有好坏对错之分,懂得了要百分百的去爱与支持别人和接受别人的爱与支持。


我们知道自己有能力控制自己的行为,经由了解自己更好的发挥自己的主观能动性。希望各位有所收获,并真正把学到的东西付诸行动,改变自己的生活,靠能力获得自己的幸福快乐和成功。

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