下面说说我的看法 都想基于微信,搞一个社群。 然而大部分人的做法是什么? “把人拉进来,然后让进来的人讨论问题、聊天、分享” 或者狂拉人进群,一下子突破500人 在群里空喊口号,我们要合作共赢、资源整合等等。 很多人建了一个群,就开始考虑社群如何利益最大化,觉得自己拥抱了移动互联网,但是我想说当你没有足够的资源,建议你还是不要尝试建群,因为你不能持续提供价值、带着大家去玩,也许你可以去混群,你可以去抱团求发展,总之社群不是人人都能玩的起来的。 1,明确使命——我们为什么聚在一起; 2,设计仪式——我们如何达到目标; 3,提供反馈——距离目标还有多远; 必然涉及到一个组织的三大条件:愿景、使命、价值观。 即你把一群人聚焦起来到底是要干什么?究竟要把这群人带向何方?什么样的人才能跟你并肩作战走到最后? 可能很多人会认为,社群应该是基于共同的兴趣爱好建立起来的,但是很少有人会对一件事的兴奋度不增不减,不得不说任何以兴趣爱好组建起来的社群,都会随着时间的推移而消逝。所以说光靠一个兴趣爱好无法支撑你的社群长期走下去。社群成员要基于相同的价值观走到一起,而不仅只指有相同的兴趣爱好。 我结合自己的社群,具体来说 我的群因为当时定位是听课群,价值观和愿景都没有规划好,虽然自己也在很用心的经营群,但是慢慢的会发现,潜水的越变越多,似乎活跃的就那几个,社群的参与度和群员的忠诚度、粘性都很弱,我想这是大部分社群的痛点吧,后来我意识到,是不是我们的群规还没有完善好,大家可能以为这只是一个学习群,没什么特别的,关键现在的学习群太多、太泛滥了,我现在的当务之急是完善我的群规,我要告诉成员们,我们要一起改变些什么?一起做出哪些让自己自豪的事情?我这个群可以做哪些事情,哪些事命令禁止的。 所以我制定了群规,每个进群都需要详细阅读后才能进群。 很多群主都忽视了群规的重要性。 好的社群需要建章立制,有自己社群的文化 我先把群规建立好之后,开始打造我们的社群文化,我们需要拥有本社群独特的图腾、口号、旗帜、logo、信物、徽章乃至通关语,社群也是一个小的江湖,哪一门哪一派,一看一目了然,我们借用孟尝君孟尝令的玩法,设置了泰研令,我想既然我们是学习类的社群,每个人就群的目的都不同,但有一个共同点就是大家都有需求,那么我设置泰研令,将可以有效的帮助到每个群友,何乐而不为呢?“泰研令一出,令行至天下”,只要有群友使用泰研令,我们就会举全群的力量去帮助他,这样一个简单的抉择,没想到得到大家的全力支持,有一位群友给我建议,我们可以设置泰研币,一种分数统计机制,这样可以有效的激励大家,也可以让大家选择性的参与活动。我觉得十分可行,因为社群本来就是一个小型的社会,我们完全可以把线下的玩法搬到线上来。 除了构建社群文化,还需要做哪些事!
我们与所有学习型社群不一样的是,我们不是简单的听课,我们提出了一个口号“让群主成为一种职业”我们做的更多的是培养人才,不是灌输知识,我们还有很多很好玩的形式,真正的帮助群友,上周还成功孵化了两款产品,茶蜜和宋梨:11月份,泰研社群经济研究院打造经典案例及成功孵化产品:“茶蜜”上线10天超额完成京东众筹,突破百万。“11月21、22、23连续三天的烧脑课,“宋梨”品牌创始人-宋峰逸,通过社群营销27天内完成270多万销售额。梨园,跑步鸡”即将开启新篇章。 |
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