 先说一句感觉有点幼稚的话：能够长期从事心理咨询这一助人工作的，必定是有爱心、有责任感、有才能的人。虽然我国的心理咨询事业仍旧处于起步阶段，但是已经有一部分人在这一岗位坚持了十年、二十年、甚至更长。能让他们坚持下来的动力，一方面是崇高的助人情怀，另一方面是优秀的能力。 是的，心理咨询是一门专业的助人工作。在“助人”这件事上，如果缺乏有效的技巧与能力，是会严重打击助人热情与自信的，他必然做不久；同样的，如果心理咨询师在专业成长上遇到瓶颈而无法获得帮助，是会影响他的专业认同感，造成心理咨询行业人才流失的。心理咨询师也有自己的成长和烦恼，并非不食人间烟火的仙子。 或许他们当中有人像犀利的侠客，有人像温暖的禅师，有人像柔和的清风，有人像包容的大海，也有人像长不大的顽童……但是，有一样他们是相同的：他们通过各种方法，想帮助你，让你活得更好！不论我们是遇到情感问题、学业困惑、压力过大，还是想要了解自己、开发潜能、提升优势能力，我们都可以求助于心理咨询师。 今天是感恩节，有心理咨询师朋友们或许刚刚结束对个案的咨询工作，或许还在处理咨询带来的一些情绪。在这一刻，我们就和处于不同阶段的心理咨询师谈谈心：作为心理咨询师，你的烦恼会怎样解决？你是怎样让自己不断进步的？ 对于资深的心理咨询师，他们的著作是畅销的心理学书籍，他们或许也会培训心理咨询新手，会对咨询师新手进行一对一督导或者团体督导，他们会遇到专业上的困难吗？会怎么解决呢？
对于资深的心理咨询师，什么情况下会拓展视野，选择团体以外的督导师做督导，或者学习他的督导理论？回答是，“涉及到个人问题时会需要外部督导”。我一下明白了，“督导”的价值只被局限于解决心理咨询师个人问题了。 于是，咨询师，我们需要谈一谈。 督导不仅是心理咨询师个人成长、解决个人问题的人生教练，还是心理咨询师咨询职业生涯的专业教练：他们帮助咨询师提高自己的专业能力；帮助咨询师完成未完成的情结；训练咨询师在咨询中的敏感度。他们扮演着老师、顾问、教练等角色。
作为台湾早期的心理咨询师，萧文1977年就开始接受督导。实践中对于心理咨询督导的困惑迫使他思考怎样的督导才是更加客观、更加合乎中国传统文化的。经过多次论证、检验，最终形成了如今的“循环督导”模式。 自循环督导理念建构以来，已有多位研究者对其进行研究，结果是操作流畅且能极大地促进咨询师的发展。 |
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