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伴舞与领舞的差距,不仅仅是位置!

 汉青的马甲 2015-12-05

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年轻人最大的敌人是没有目标,不懂得聚焦、坚持。假如你今天是群舞演员,你敢于按照领舞的标准要求自己,不断提升自己的学习力和执行力,未来你就很可能获得领舞的能力。如果你今天不对自己狠一点,明天老板就会对你狠。

老板要反思,如果期望员工拿群舞的工资,能干首席的活,你就必须设计好激励机制,让员工干活安心,开心;自己操心!反思!

曾有个跳群舞的女孩子,跳的舞漏洞百出,老板怒拍桌子,她却回了句:“拿群舞演员的工资,你还想怎么样!”琢磨她这话挺有意思,就像我们买了件便宜货,用不了两天就坏了,于是宽慰自己:就花那么点钱买的东西,你还想怎么样?

当然,她的潜台词是,你给我领舞的工资和领舞的位置,我自然就做得好好的。

但问题是,老板付薪水也是一分钱一分货,你必须在拿群舞演员的工资时,先体现出领舞演员的价值,老板才愿意买单,否则你连当群舞演员的资格都没有。

这里有个和舞蹈领域不相关的例子:

当年我刚入职时也是拿3000的工资,但第二个月就涨到了八千。因为每次老板要的文案,我不仅写到位了,还会拿出两个以上的版本让他挑:

一个是按他的要求写的,其它则是我建议的方案。

当时我没有去想其中的关窍,只是因为喜欢写作,就会琢磨怎样写会更好;又因为珍惜自己的文字,所以觉得出自我手的文字,都关系我个人的品牌,于是很用心。在我看来,这是理所当然的事,但带过二十多个中文研究生后,才发现这种态度很稀缺。那些比一般人多念七年语文的人,竟连自己写的东西都不愿多看一眼,文字、标点、语法的错误触目惊心,对相关的知识背景一无所知,更别说去关心版式好不好看,配图美不美了。

他们关心的是要不要加班,而想做好文字工作的人,是不会去考虑这件事。因为打磨文字所下的功夫,是看不到底的——不然曹雪芹也不会“加班”十年,还写不完一部红楼。试问,要做好哪项工作不是如此?

以“要不要加班”来评价一份工作好不好的人,绝不是企业需要的人才,因为他对工作的态度就是“做了”而不是“做好”。

再举个例子,我公司附近的麦当劳门口,有个看自行车的大妈,夏天时她都会给所有的车,覆上自己带来的塑料布。顾客取车要走时,她还会笑着拧一把湿布,帮你擦擦坐垫,降降温。她从来没有开口,但很多人会主动多给她一块钱,还连声道谢。大妈和其他看车人的区别,就是“做好”和“做了”的差距——在金钱上,差距是一倍;在成就感上,差距无法估算。

我完全了解有些新人的想法:又不想在你这久混,干嘛那么卖力气?

其实,谁会在一家公司干一辈子?向更好的企业、更好的工作迈进,是我们每个人的征程。不同的是,优秀的人在哪里都会垫下坚固的基石,所以越走越高。

成为世界五百强的CEO,应该是每个职场人的向往吧,但对于新人而言,小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的厨房,岗位细分到切葱花都要一个专职的厨娘,你可能老长时间连切肉的大活都没机会沾手,更遑论学会做一整个包子。而小公司人力资源紧张,同样三千工资不可能只让你切葱花,所以你必须很快学会做包子,还得会做很多种包子——当然,前提是你愿意学。

如果你第一份工作就进入大公司,庆贺之余也要提醒自己,公司看到的只是你光彩夺目的学生时代,在职场上你还是一个零,有可能变成正数,也有可能变成负数。很多人错把所在机构的强大,当作自己能力的强大——这也是为什么有些离开央视的主持人,很快就被人淡忘。白岩松曾说,让一只狗天天上央视,就能变成名狗。但要知道,没了央视的舞台,不用多久它就会变回土狗。

“万般带不去,唯有业随身”

这个“业”不妨这样解:
一是做得好的技能,一是想做好的态度。有这份“业”在,不愁找不到舞台。但这份“业”不是白来的——在你月薪三千当群舞演员的时候,就要像月薪八千的领舞演员那样做事,那没到手的五千,就是修炼这份“业”的学费。

文章:互联网

编辑:舞蹈界-笑冰

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