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我们的首富王健林同学，总能踏准时代的节拍，在20世纪初做商业地产，然后在电影市场爆发期做万达院线，这两年又开始做体育了。其实在我们的医药界也有这么一家上市公司复星医药跟王同学一样，在2000年后押注国有企业改制，2005年后大量地投资未上市医药公司股权和中概念股私有化，近几年又布局医疗同时集中精力搞起了医药研发。在不同时期，复星医药采取了不同的投资策略，抓住了每个时期最好的投资机会。 先说一下医药这个市场到底有多大。健康服务业是美国的第一大产业，数据显示，2012年美国卫生总费用达到2.75万亿美元，占GDP比重高达16.9%，居世界第一。中国的卫生费用占GDP比重仅为5.1%，不但低于高收入国家(平均8.1%)，而且比低收入国家的比重还要低(平均6.2%)。而与中国同在金砖国家中的巴西和印度分别达到了9%和8.9%。中国卫生费占GDP比重还有相当的增长空间。 再来看一下全球医药巨头市值有多大，中国的医药巨头市值有多大。
2014年全球药企市值TOP10
2014年A股医药企业市值TOP10（2014年12月31日）
（注：此榜单仅统计AB股市值，未涵盖在港上市内陆企业）
注意哦，市值前一个是以美元计价，后一个是以人民币计价。想想我国近14亿的人口，是发达国家美国、欧洲、日本人口加起来的总和，同时我国还将面临日益严峻的老龄化问题。总之一句话潜力大大的，机会多多的。 现在来仔细扒一扒复星医药到底是如何踏准时代节拍的。 一、2002-2006年，参与国有企业改制。国有企业重组的时代的机会，可以说并不常在，就像有句歌词唱的：有些人一旦错过就不再。复星医药2002年以增资扩股进入重庆药友，之后接着是国药控股的重组，重庆药友某种意义上起到了国药控股试投的作用。国药控股由中国最大的医药企业集团——中国医药集团总公司与复兴医药在2003年共同出资成立，其中国药集团控股占53%，复星医药占47%。作为中国最大的药品及医疗保健产品分销商及领先的供应链服务商，公司拥有并经营中国最大的药品分销网络。复星医药先后投入8亿多元，到2009年香港上市，持有6年的股权价值增值20-25倍。当时国药股权几乎无人要，入股备受争议；6年后，国药股权成为香饽饽，人见人爱！可见复星医药眼光之前瞻。 二、05-10年，参与医药行业PE时代。那时医药股权价格相对处于低位，复星医药再次抓住机遇，获得丰厚的收益。因此复星医药也被外界称为中国最成功的医药PE。复星医药投资的不少企业已经上市，有些已经完全退出。先后拥有金城医药、水晶光电、湖南汉森、海翔药业、澳林制药、山河药辅、老娘舅、佰利联、羚锐制药、迪安诊断、先声药业等众多公司的股权。因为前几年是复星PE业务的收获期，所以市场对复星医药的印象停留在一家医药PE公司上。预计注册制实施后，投资收益还将迅猛增长。 三、2010年后大规模投新药研发和进军医疗领域。未来医药公司拼得就是研发，同时中国的医疗正处于变革期，复星医药再度在这两个领域重拳出击。在2010年前后，复星医药已经开始大幅强化了研发业务的投入，公司建立了独具特色的“4+1”研发平台，整合中外优势资源，以高难度仿制药、小分子化学创新药、大分子生物药、特色制剂为研发主攻方向，积极跟进全球医药行业前沿技术。但是研发投入属于长周期投资，新药将在2017年之后密集爆发。公司在研新药及疫苗119项,已有5个单抗产品向SFDA提交临床申请,其中单抗药物抗CD20单抗和抗HER2人源化单抗已经获得临床批件。2012年，复星医药张江创新研发基地动工，该基地定位于医药高端研发，尤其是极具发展前景的生物技术，未来将构筑复星医药新药研发、中试一体化平台。 复星医药瞄准高端、专科及综合医疗服务。复星医药联手TPG参与美中互利私有化，公司持有美中互利股权由17.45%增至48.65%。美中互利旗下和睦家医院是国内高端民营医院龙头,近年扩张迅速,医院和诊所网络已覆盖北京、上海和广州,此次私有化后将加速和睦家在国内的高端医疗网点布局。同时复星医药已经拥佛山禅城医院、南洋肿瘤医院、安徽济民肿瘤医院、岳阳广济医院、宿迁钟吾医院5家医院，合计核定床位3000张左右。公司积极探索“医+养”,“老院带新院”医疗服务新模式,其中台州赞扬医养项目已启动,温州老年病医院项目也有望尽快启动,齐齐哈尔及广西玉林项目持续推进中。 我们的王健林同学因踏准时代的节拍成了中国的首富，而复星医药会成为健康产业的Number one吗？！
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