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1、加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。 2、验证产品是否满足设计效果，展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。 3、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目开发整体的施工质量和进度。 4、通过实施样板引路的管理办法，对工程质量做到事前控制，统一标准，为大规模施工提供验收依据。 施工样板展示图片——钢筋工程篇 梁板钢筋绑扎 柱钢筋绑扎 钢筋绑扎技术交底 备注：
施工样板展示图片——混凝土工程篇 数据上墙 备注：
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施工样板展示图片——地面工程篇
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1、项管部组织相关部门结合项目特点编制样板引路的具体要求，分公司总工审批通过后下发。 2、工程开工后，项目部进一步明确样板引路制度，对项目管理人员和分包单位进行管理交底并形成记录，明确项目部样板的要求及范围，推动样板引路工程的全面开展。 3、项目部在开工后60日内提交《样板计划表》和《样板工程施工方案》，计划操作可行，施工方案应要求明确、标准清晰。 4、项管部审核项目上报的《样板计划表》和《样板引路工程施工方案》，审核其是否能满足质量要求、进度要求等，分公司总工审批。审批通过后项目部、项管部、相关部门各存档一份，作为工程验收依据。 5、在施工过程中，项管部对样板工程进行质量及进度控制，监督样板工程施工是否符合已审核通过的《样板计划表》、《样板引路工程施工方案》。 6、样板工程施工完成后，项目部在自检合格后，申请验收，项管部对样板工程进行验收，形成验收记录，并签认《样板验收确认表》。 7、验收完成后，项目部组织对分包单位的样板工程交底工作，不管有几家分包，应统一采用一个样板标准，明确大规模施工时的施工标准与项目部的验收标准，大规模施工必须达到样板工程标准。 8、项目部针对样板工程编制的《质量检查记录表》，以样板工程为质量验收标准，监督参建各方严格按照样板工程的质量标准进行大规模施工，对出现不符合样板工程标准的情况，必须及时通知分包单位并下发整改通知单要求整改，确保大规模施工做到良好过程质量控制。 9、在工程完工后，由项目部对样板引路工程的实施情况进行总结评价，并向分公司项管部备案。 以上由豆丁施工编辑整理。 每日学习跬步千里，豆丁施工与你同行！
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