为什么万科好歹都得接下宝能地产的茬？这得从姚振华的前海人寿说起。
你在天猫、京东或银行柜台上买过“万能险”吗？这东西最近几年火速窜红：期限短，收益高，当然就成了咱老百姓的心头好。
前海人寿，把这东西玩得很溜，迅速积累了大量资金。他家的万能险，能占到总保费的八九成。因为，它给出的收益率高啊。《经济观察报》说，按前海人寿官网数据，其万能险在全行业中处于偏高水平。
给出偏高的收益率，这就很考验前海人寿的投资赚钱能力了。
前海人寿一直很成功。毕竟，他们的操作技术娴熟，“5·28股灾”之前的投资环境堪称顺风顺水。
大概在一年半以前，《上海证券报》曾援引深圳一保险业人士的感叹说：“太猛了！从规模保费看，前海人寿用3年时间，做了中国平安花16年才做到的事情。”
通常，企业增长越快，风险越大；对于成功的企业家来说，他们的一项关键技能是，总是能够及时找到各种巧妙的风险化解法。
前海人寿成立于2012年2月，至今不到4年的历史。任何一家金融企业，在短时间内实现直升机式的规模暴增，靠的主要又是“资产负债错配”，必然累积各种款式的风险。前海人寿应该也不例外。大举收购万科股权，大概就是姚振华的风险化解法。
“5·28股灾”之后，如果你是姚振华，你也会想到另一个经典战场——房地产。姚振华大概是从2015年7月份开始发起进攻的：在短短5个月时间里，四度举牌万科，共计买下了20.008%的万科股权。
在万科身上，姚振华一共花了约350亿元，目前股价大概值400亿元左右。实际上，买万科股票赚不赚钱，对于姚振华来说，没那么重要。重要的是，姚振华如果能够成功获取万科的控制权，然后用万科这个平台，最大化地激活他手上的宝能地产之价值，这样差不多就可以高枕无忧了。
即使前海人寿将来面临再大的金融风浪，也有万科化的宝能地产可以托底。
十几个月以前，当郁亮推荐《门口的野蛮人》时，他好像给出了这样的读后感：“没有动力去充分发掘自己的资源和价值，又习惯过舒适的日子，如果赶上市场低迷、投资被套住的时候，他们就会变成‘野蛮人’。” 肆︱FOURTH
让万科跟宝能搞在一起，这么大的事儿，买了万科股票的股民会答应吗？这个问题问得太没水平了。你懂的。
别忘了，前海人寿是一家非常擅长做关联交易的公司。据《经济观察报》2015年2月的报道：前海人寿官网重大关联交易信息栏显示，前海人寿成立三年来，共有15宗重大关联交易，都涉及姚振华旗下公司，每一宗都与房地产相关。
呃，以上所写的一切，可能都是我们想污了。
所以，你就把这篇文章当作是一部科幻片，随便看看就好。
去年，绿城与融创的股权之争，不过是房企与房企之间的混战，我们只是看个热闹而已。这一次，则是房企与资本之间的对抗，整个房地产行业，可能因此走向另一条路。倘若这一切已不可逆转，恐怕每个房地产从业者，大概都要心有戚戚焉：王石、郁亮这对黄金搭档，他们到底还能在深圳大梅沙万科总部大楼里，坐多久？
对了，郁亮推荐的那本《门口的野蛮人》，里面的企业管理者最终获胜，取得了公司的控制权。
不过，那是美国的故事。 |
