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如何选择一个适合你的合伙人(创业干货)

 时间变成水 2015-12-16

如何选择一个适合你的合伙人(创业干货)

如今,如果想做一个公司,单打独斗已经很难做大。所以找个合伙人是至关重要的,在创业这么多年里,我自己一个人做过很多公司,也跟人合伙做过很多公司,有成功有失败,有和合伙人不欢而散的,也有好聚好散的,也有最终一起迈向终点的(譬如成功卖掉公司)。随着经验的积累,寻找合伙人,已经越来越有心得。基本上如今挑选合伙人很难再看走眼的。我说下一些我的经验,以飨订阅者:

1、对“合伙人”一词有敬畏之心

意识上明确合伙人的定义,你和合伙人必须非常清楚,合伙人不是合作伙伴。很多人会把合伙人称作合作伙伴,其实这是对合伙人这个词的误区。合作伙伴谁都可以是,但合伙人却是需要非常谨慎。夸张点说甚至挑选合伙人的严格程度比你挑选另一半还要来的严格。宁缺勿滥这个词尤其适合找合伙人。中国人一个人是条龙,一群人就是一群虫,这也是告诉你,如果挑选合伙人不慎会带来什么后果。

2、无论对方经济条件如何,也一定让对方出钱

很简单的道理,无论对方说的再好,如果他不肯掏钱,那么他说的话,就不是内心真实的想法,只是一种表象。所以找合伙人,无论如何,也一定要让对方掏钱,当然掏钱未必要按股份比例掏,对方也可以技术或资源入股作为资金的一部分,但现金部分是不可少的。不掏钱,他不会把事情真的当作自己的事情,至少在我合伙过程中,但凡是合伙人不掏钱的,那这个项目是成不了的。非但是我自己,我看了朋友们的合伙案例,也大体如此。

3、所有协议白纸黑字事先签好

亲兄弟明算账,丑话说在前头,都是合伙人间所需要做的事情,所有疑虑、不安、不解等,都需要在事先就问清楚,就谈好,并且白纸黑字固定下来。

4、三观相同最好,但至少得目标相同

找合伙人比找另一半都要严格,因此三观很重要,如果三观不同,后面会面临很多的隐患。当然,即使你们三观不同,也是可以合伙的,只是这种合伙往往成不了罢了。但目标一定要相同,譬如一个人是希望赚快钱的,希望做个1年就能把公司卖掉,而你的目标是做个5年到10年,长线做的,那其实你们看起来目标相同——都是希望把公司做好;但实际上目标是不同的。我相信你看懂我在说什么。

5、必须有,且只有一个老大

股份比例,必须一个多一个少,我以前跟人合伙开公司时,有一家公司,是定了50%对50%的股份比例,这样的结构,资本是不喜欢的。而且同样会因为产生不了公司老大,而开展不了很多事情,虽然最后因为我和合伙人,情商都还OK,把公司卖了,但如果当时不是这个股份比例的话,也许早已引入了资本,做大了。

6、能力互补

这个是显而易见的,你找合伙人,不是为了找钱(不然天使投资人,就是你的合伙人了);而是找跟你能力互补的人,譬如一个懂技术,一个懂市场。这样的合伙人组合才有意义。

7、合伙人不能有自己额外与合伙项目竞争的事业

我很多年前有家公司跟人合伙,是做企业福利的,你可以理解成卖大闸蟹礼券或者各种发放员工福利的礼券的,合伙人自己的老婆有另外一家公司也是做这个的,我事先是知道的,合伙人也明确表示,不会影响我们的公司的,因为我和合伙人认识很多年,且对双方的情商、处理人际方面的能力很自信,所以也就没多想。结果,你能想象合伙结果的,这种模式的合伙多半是成不了的。我这个合伙人人品还不错,至少没有飞单之类的事情发生。但是毕竟有相同的项目,所以投入程度也会收到一些影响,而我显然也会因为这个,在后期对项目的投入上是有一定保留的。所以,你的合伙人,绝对不能有和你们项目相互竞争或类似的项目,如果之前有类似的,得结束掉后,再进行合伙。

8、资源与资源的合伙是无法长久的

如果一个公司,双方都只拿资源出来,而双方都不投入时间精力,那这个公司做不久的。或者说只能称为生意,而不是事业。通常见诸于传统行业,拉皮条的弄个订单,接个工程什么的,这个将来会越来越难做。一个公司必须至少有一个主要合伙人是投入全力的时间的。

9、有条件的话,建议看下对方的另一半

我有个好朋友,他选择合伙人时,往往会要求见一次对方的妻子或者女友。我觉得这个主意很好,因为合伙人自己作为当事人会伪装一些东西,但他的另一半其实可以说明很多东西的——即使他的另一半也伪装,也是更容易被看出来的;合伙人挑女人的眼光,和女人的相处方式,往往也说明其对事业,对项目的态度。

10、明确双方退出战略

在合伙之前就约定退出战略,包括目标的设定,包括双方合伙的期限,是以目标来对应无固定期限的,还是以目标达成作为期限的,并白纸黑字签下来。然后还需要规定,如果连续多少时间,有出工不出力的情况,该怎么办等等。你必须要知道,每个人身上的创业精神是不同的。而人,是会变的。

11、磁场要合

磁场相合,气场相合很重要。有些人你第一次见,就知道是你的自己人,你们会成为一辈子的朋友。有些人,即使你们关系不错,但你也总会觉得哪里不对。譬如我特别不喜欢那些浮躁的和油腔滑调的人。可能有些人喜欢,但我很反感。另外我对特别在意自己外形和打扮的男人(强调是男人)也比较反感。同样,这没有好和坏,只是我个人的喜好而已。所以我很难和这些人成为自己人。磁场很难相合,我如果和他们合伙创业,多半不会成。而我对那些肯吃苦,不把自己当回事,注重自己内在的,和谦逊的人,很能够成为好友。

12、大气为上

最好选择一个大气的合伙人,当然这个可遇不可求。在合伙过程中,很多时候很多问题是无解的,会陷入僵局,这个时候,如果懂得退让,就会海阔天空,当然你也得大气些。两个女人之间合伙往往无法做大(别跟我说少数成功案例),两个男人之间合伙比较容易做大,其实也是因为大多数情况下,男人心胸会更宽广一些,更多男人在事业上懂得退让。

还有很多条,每个人情况不一样,我这里只是抛砖引玉,有待你自己去完善了,祝大家都能找个适合自己的合伙人。最后我想说:成熟的合伙关系,应该是你们之间互相拿“刀”砍过,也一起拿“刀”砍过别人。

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