四季度安全工作总结汇报人：机动部李春生四季度机动部从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安
全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。工作总结下：一、重新规范了岗位责任制增强职工安全意识1、机动
部现有岗位重新规范了岗位责任制并装订成册下发到班组，让各岗位员工明确自身的职责，明确了岗位安全工作的要求。同时也了解向管岗位的安全
事项。2、部门全部班组开展“班前5分钟”活动，覆盖率100%。每天对班组开展的活动在安全微信圈里展现。部门领导也每天到1个班组参加
活动。3、对重点岗位员工进行了厂级安全培训教育。11月2日对新雇员工23人进行了培训让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；
作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得
了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。4、11月外来施工队撤出，对外来施工现场结合实际情况提出整改意见。由于时间关系整改进行了
部分，在明年全部进行整改。5、针对用电安全在机动部内部进行了自查整改工作，共计整改16项。通过验收。二、深入细致的开展安全检查工
作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施
；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常安全检查每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生
产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必
要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
（2）开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理。对存在的问题要求班组限期进行整改，，有效的保证了生产安全。对
不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生。（3）持续组织开展班组安全自查安全工作如果
光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉本班组职工的眼睛，所以必须规范组织班
组开展安全自查活动。每天都对班组负责的设备施工现场进行安全检查杜绝安全事故的发生。职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己
的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。三、存在问
题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实
工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。1、我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不
够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。2、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致
，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比
较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。在今后的工作中在公司提供的良好环境中，
我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。全体干部职工共同携手，用实际行动为推动公司安全建设而努力。 |
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