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江苏教育报 第596期 A4版:“三问课堂”:关注孩子的未来

 陈翔个人图书馆 2015-12-28

  ■昆山前景教育集团董事长、总校长 张雷
  

  张雷,沈阳师范学院政教系毕业,2001年创办昆山前景教育集团,任董事长。
  

  近年来,昆山前景教育集团以5F育人理论模型 (问题—目标—过程—结果—反思)建构的学生生长模式为理论指引,遵循“学生第一,人性至上,顺势而为,自然生长”的办学理念,以课堂建设为主阵地,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为突破口,不断改良和提升教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学反思等综合教学能力水平,构建了独具前景特色的 “三问课堂”(是什么、为什么、如何做)教学模式。其基本逻辑是:首先,从让学生在生活中引出“为什么”学习这节课的教学内容,激发升华到学生态度、情感、价值观的最终实现;其次,唤醒和激发出学生群情激奋的探究体验,通过了解“如何做”,培养思维的方法,掌握解决问题的路径,并加以分享;最后,从小组内个体争相发言到小组间的对抗展演,竞赛出全班各组最佳选手,质疑、辨析,揭示出本节课教学内容中知识和技能的本质(“是什么”)。通过这三个环节,打造高效课堂。
  “三问课堂”点燃学生学习激情。良好的学习,从确立学习目标开始。换句话说,就是从弄明白“学什么”开始。
  

  在前景的三所学校,课堂的问题从学生中来,解决问题依靠小组团队的力量提出问题。围绕“是什么”“为什么”“如何做”,教师引导帮助学生自主去发现问题。通过“是什么”“为什么”“如何做”的追问,把不会的问题进行标注,形成小组内的学习目标,让学生在讨论研究问题、解决问题、总结问题的过程中找到学习的快乐,成为真正的学习主人。
  

  问题是什么?我们认为,问题就是学情,问题就是师情,问题就是家情,问题就是心情。问题就是这“四情”。“三问”就是致力于解决“四情”具体目标。学情是什么样的?为什么会产生这样的学情?在课堂上我们怎么解决?解决了没有,研究了没有,思考了没有?师情是什么样的?为什么教师会出现这样的状况?原因在哪里,根源在哪里?我是用什么办法解决的?一系列的追问,建立起了问题的层次。我们也把这些问题抛给我们的团队,引发大家共同的思考,共同去研究,全体教师也都变成研究的主体。
  

  让师生们先行动,但行动过程中不抓住这“三问”大家就会迷茫,“三问”就是三维目标,这是我们最大的发现。在行动当中“怎么做”,就是体验。课堂学习要从“怎么做”开始,然后再在过程当中体验这个问题 “是什么”“为什么”,体验这“三问”,追寻这“三问”。这也是人类的终极追问,学习、工作、生活、生命,都离不开这“三问”,都要进行这样的追问。传统的教学是从“是什么”开始的,我们的学习要从体验,从“怎么做”开始。
  

  在充分绽放学生生命快乐这一前提的引领下,我们的课堂注重开启问题发现之眼,点燃追求目标探究之火,拥抱过程体验之乐,绽放结果展示之美,集团各校形成百花齐放、灵活多样的课堂教学模式,使得“独立、合作、探究、担当”原则,在每一个学生身上、在每一个课堂环节之中,得到很好的体现,逐步实现了学生由昔日被动的知识接受者,向学习的组织者、参与者等多重角色的转换。这个转变的过程,促进了前景孩子的“八项能力”(发现力、行动力、表达力、审美力、感受力、合作力、归纳力、创造力)的养成。而这些能力,将对学生奠定学习、生活、工作的情商基础大有裨益。
  “三问课堂”促进学生自然成长。前景的课型分为三种:展示课、体验课和分享课。前景课堂呈现出三大特征:选择性,即目标选择和学习自主选择;真实性,问题即时暴露、即时呈现、即时解决;整体性,学习的内容和过程整体合一,学习的思维过程有效统一。
  

  过去,往往知识性的内容占据课堂的大多数时间,学生在课堂上的工作也仅限在记忆、理解等层面,缺乏分析、判断、对比、迁移等过程。这不利于学习型思维的形成,直接影响创新性思维和创造力人格的形成。
  

  同时,犯错是孩子必然会发生的事情,任何人都是在错误中成长,在问题中学习的。回避孩子的错误就是回避孩子成长的真实过程。与其刻意避免孩子们犯错,倒不如引导孩子们学会正视错误、改正错误,健康成长。
  

  在这样的认识基础之上,前景“三问课堂”有着自己的考察维度,即学习能力、习惯养成、人格完善、精神信念。这与传统课堂记忆知识有着本质的区别。于是,课堂学习也就形成了三大任务,前景教师们形象地称之为:动脑子(思维)、做事情(活动体验)、练嘴皮(口头与书面表达)。
  

  把课堂与思维方式的训练和培养人为地割裂开,是传统课堂的通病。通过“三问课堂”的探索与尝试,我们找到了两者之间的衔接点,那就是“课堂变学堂”。前景的每一间教室都是一个学堂,都是一个“教育实验室”。它是载体,是学生自由学习的“王国”,是教育发生的母体,是能充分激发学生兴趣的学习场、生活场、精神场;学生学习的动力和欲望在学堂中愈发彰显。前景学校的学堂,每一间都直接以班主任的名字命名,赋予班主任更高的使命和责任。班主任是学堂生态的直接营造者,如果能够把独有的品质、气质注入每一位学生,这个班级就被赋予了与众不同的梦想与追求。每一间学堂又都是一个独立的单元,班主任和学生一起制定班级规则,实行自主管理。开发区前景学校四年级组教师周男是本学期才加入的一名新教师。在她的“男男学堂”里,早读、课间操、午自习、就餐、走读、课堂等所有的事都由学生来管理。“所有问题都是大家商量着自己办,在这个过程中他们把班级管理得井井有条。”周男说。
  

  我们追求并不断努力构建育人的新课堂,以学生成长为出发点对课堂呈现方式进行改革,加速促进了教学方式的转变、备课方式的转变以及学生学习方式的转变,从而逐步实现了“师生共同成就、学生共同成长”的育人要求。学校内不断涌现教书育人先进典型,全体教师争相开展师生平等、自由、开放、创新、合作、探究等丰富多彩、形式灵活、富有生命张力的课堂探索,全面提高了学生自觉、能动、担当、负责的学习能力,引导他们初步形成正确的人生观、价值观,提高了学习效率,由此也造就了前景学生的“十大人格”,即自主、自信、自尊、感恩、挑战、抗压、勇敢、冒险、反思、创造,受到了学生家长的普遍赞誉和上级教育主管部门的充分好评。
  

 

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