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升为管理职固然令人兴奋，但万一你的新团队成员，都是过去的同事，难免会有点尴尬。大家可能一直都是朋友（或竞争对手），但你职位一旦比他人高，双方的权力关系必然有所变化。你可以做到以下几件事情，让这转变过程更为顺利：
● 与团队各成员一对一谈话。一对一谈话能让你针对各成员的情况准备谈话内容，也比团体会议更能开诚布公。和每个人谈谈各自负责的工作，了解你可以如何从旁协助。
● 召开团队会议。从一对一谈话的结果撷取想法，让大家一起讨论团队的宗旨，有哪些事可以改变，哪些事可维持现状。向众人说明你想如何运作、你希望组员如何共事。
● 迅速处理不服领导的员工。若有员工不愿接受你领导，或背着你行动，你应以坚定的态度表达不满，询问对方不认同的原因。
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