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威时沛运完成电商化,全新战略引领国际供应链

 全职天才 2016-01-06

在互联网发展浪潮中,大部分供应链企业仍保持着传统的运营模式,发展相对滞后,这让众多商贸企业面临着尴尬的行业局面,止步不前。作为华南区国际供应链企业的领跑者,威时沛运近日提出了以互联网思维为基础的两横四纵“e+战略”,着重从四个方面发力为行业发展扫除障碍。在威时沛运完善的现代物流体系以及全新互联网智信系统的基础上,集团积极推进四大服务战略:外贸综合服务,消费者综合服务、云仓综合服务和供应链金融服务,全方位解决外贸企业在供应链各环节产生的问题。


   对于外贸企业来说,经营中涉及进出口的服务种类繁多,流程复杂,服务的分散导致人财物及时间成本偏高,成为外贸企业一大痛点,外贸服务综合平台的打造对于外贸企业来说可谓是久旱逢甘雨——所有外贸服务被整合到统一的在线服务平台,不仅简化了原本流程,更将服务转移到线上,让过程变得更加扁平化和专业化。消费者综合服务则主要为个人用户提供供应链全流程或某一环节的服务,基于强大的在线服务平台、清关信息系统和保税备货实力,个人用户只需网上定制相应进出口服务即可。

 

此外,云仓综合服务为广大商贸企业提供了灵活专业的仓储空间,大大降低企业仓储风险和成本;供应链金融战略则为跨境电商搭了连接金融机构的坚实桥梁,为跨境电商融资方式单一、风险投资限制多、天使投资难找、授信难度高等问题提供了切实的解决方案。

“e+战略”不仅是威时沛运集团的全新发展战略,更加代表了互联网时代下现代化国际供应链的发展趋势。作为华南区影响力最大的国际供应链企业,威时沛运集团在互联网领域的创新举措为当前传统物流企业向现代化物流企业转型做出了榜样,更为广大外贸企业提供了一套与互联网时代接轨的服务体系。


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