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昨日,万达集团高调宣布将总投资 150 亿元,在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院。在运营管理上,引进英国国际医院集团(IHG),并使用 IHG 品牌(中文名为 “英慈万达国际医院”)。据悉,这是中国企业在医疗行业的最大一笔投资,也是 IHG 首次在中国运营管理医院项目。 得此新闻后,我脑海中便忽然产生了几个疑问。禁不住好奇心唆使、追本溯源后发现,这其中其实是大有 “秘密” 和逻辑的。 ◆ ◆ ◆ 万达为何会如此大手笔地 “突袭” 医疗领域? 2015年6月,万达集团董事长王健林曾公开透露过其 “去地产化” 转型战略。他表示,万达转型的目标是 “2211 战略”,即到 2020年,做到企业资产 2000 亿美元、市值 2000 亿美元、收入 1000 亿美元、利润 100 亿美元。 当时,王健林谈了几个转型的方向,包括万达商业、文化、体育、旅游、金融、电子商务等。注意,这几个方向中,并没有包括医疗。 那么,这是表明当时万达并没有对医疗感兴趣,还是万达在憋大招?显然易见是后者。 其实,早在 2015年4月,万达集团就与成都市(四川是王健林的故乡)政府正式签订了投资合作协议,计划在成都投资超千亿元。在投资计划里,就透露了将与世界知名医疗机构合作,打造以世界顶级国际医院为核心项目的医疗服务综合体。如今正式与 IHG 签订合作,只是为之前打下的 “伏笔” 解开了神秘的面纱。 而且,王健林在谈如何转型的时候,也提出了几个策略:转让已拿到地的重资产项目和集中人力资源、资金做现在的轻资产项目。其中,做轻资产的方式之一便是直投。 不难发现,万达现在投资巨额建医院、再聘请国际顶尖医疗集团管理的模式,便大有其重资产转让 + 轻资产投资理念结合的 “影子”。 ◆ ◆ ◆ 医疗那么大,为什么是医院? 医疗之热,已经不是一天两天了。B、A、T 抢破头要进军移动医疗,但万达选择了医院。如果说万达早有涉足医疗的计划,为什么会首选医院这个方向呢? 粗略想一下,还得万达起家的地产项目说起。 为什么王健林想 “去地产化”?真的是王健林在地产这方面做了很多年,不想再戴上地产的 “帽子” 了?恐怕是地产也难做,万达才想转型做别的,以求拥有 “长期稳定的现金流” 吧。 据相关媒体报道,截止 2015年 底,近五成零售业上市公司营收下滑。其中,连锁类企业成为重灾区——“关店潮” 正在加速。不仅国内企业如此,国际巨头的日子也同样难过。 零售企业的日子混不好,将其奉为 “金主” 的商业地产还能坐得住?有记者还特意走访北京的多家万达广场来看,除了影院和餐饮区域人流熙攘之外,服装鞋帽区域基本人迹寥寥。 房子租卖不出去,那万达的地产怎么办?所以,万达便想到了除了商业地产之外的其他地产形式,比如万达院线影院、万达旅游目的地等。 而医院建设成本大、投入周期长、运营经验少、盈利未可知的痛点,众所周知。这使得对有兴趣管理或者擅长管理医院的另一头,亟需一个 “金主” 来优势互补。然而,这恰恰是万达所擅长或者能轻易解决的事情。 ◆ ◆ ◆ 商业地产投资医院很新鲜吗? 实际上,商业地产企业投资医院,万达也并非首家。早在万达之前,就先后有万科、宜华、恒大等商业地产投资医院。 以下是列出的三家商业地产在医院投资上最新动向: 1.早在 2010年,万科董事会主席王石就开始到国内外各地考察民办医院,直到在 2015年4月 第一次对外公开宣布于广州、上海和深圳三地开办了三家高端儿童医院。 2.2014年12月,宜华地产发布公告拟通过以 1.2 亿人民币收购深圳友德医科技公司 20%的股权的方式,进入医疗服务行业中的新领域网络医院。 3.2015年6月,恒大首家互联网社区医院亮相广州,同时这也是中国第一家真正意义上的互联网社区医院。此前,恒大也被爆出已与国内外众多顶级医院达成战略合作。 业内分析人士指出,标杆房企们的多元化路径沿袭着 “商业地产——旅游地产——产业地产——养老地产——医疗地产” 的脉络行进着。至于其背后的原因,估计和万达差不远。 ◆ ◆ ◆ 最后,为什么是 IHG? 对于国外的高端医疗,我想和睦家医疗的母公司美中互利也许更容易被国人记住一点吧,毕竟都服务国人快 20年 了。那么,这个 IHG 到底是个什么背景?为什么能和万达 “结此良缘”? 查了一下,我发现,IHG 对中国的医疗健康市场相当感兴趣啊。 仅在 2015年3月,IHG 就有两个大动作,引起了不少国人侧目: 1、投百亿打造贵安国际智慧健康城 2015年3月2日,贵安新区大健康医药产业项目签约仪式在北京国家会议中心举行。此次签约项目共 9 个,总投资 177 亿元,其中英国 IHG 医疗集团投资 100 亿元在贵安新区打造中英贵安国际智慧健康城示范项目。 2、成为中国医健联盟成员之一 2015年3月10日,国际医疗集团(IHG)一行,曾到访中国医健联盟北京总部,双方就 IHG 加入中国医健联盟达成了初步意向。而后,IHG 顺利加入该联盟。为联盟会员旗下的医院提供管理服务,同时引进英国先进的医疗资源。 得知了这两个事件,结合前面对于医院运营方面的分析,再来看万达牵手 IHG 就不难理解了。这种 “郎有情妾有意” 的事情,还不能让万达和 IHG 一拍即合么?
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