10个问题，看看你的专业能力，未来是否还值钱？ 你的公司是不是有愈来愈多的约聘员工？
裁员的消息时有耳闻，自己可能会是下一个？
过去你引以为傲的专业能力，未来是否还值钱？ Thinkers 50列为全球前十大管理大师的莉塔．冈瑟．麦奎斯（Rita Gunther McGrath）认为，过去的世界里，竞争优势可以延续下去，你可以放心规划职涯，找到一家好公司就一直待下去。 但未来，组织本身会不断更迭，公司雇用愈来愈多临时员工，连工时都难以预测。不需要赖在一家公司里，可以弹性地为各种不同组织所用的人，才能从这一波趋势中胜出。 麦奎斯在《瞬时竞争策略》中提出10个问题，让你诊断职业生涯的「弱点」在哪里？ 1.万一我被解雇，找到薪资相当的类似工作难吗？ 这有两个面向，第一是你公司的优势若逐渐消失害你成为牺牲品的机率有多高？第二是你现在拥有的技巧，即使你的公司目前用不到，是不是在别的地方用得到？ 2.万一失业，我已经准备好，知道接下来要做什么？ 准备好面对失业，不只是更新履历表，你需要持续放眼更好的新工作。你可以准备自己求职工具包（书面列出你的成就、专业传记、目标公司的清单、人脉清单、推荐人名单、人脉往来计划、履历表） 3.过去两年，我至少在5个组织内负责有意义的任务，例如咨询、志工、社群经营等。 你不太可能只在一家公司度过职涯，接触与联系多个组织可以帮你打开更多机会之窗。你可以多方尝试机会，每个工作比较短暂，但都要有助于你累积技巧、人脉、能力，让后续的工作更加丰富。 4.过去两年，我学会有意义的新技巧，不论那些技巧是否与工作相关。 终身累积技巧变得非常重要，而且你永远不知道哪个技巧可能变得非常宝贵，就算当初你并不是为了工作而学习。你应该逼自己持续为你的工具箱添增技巧或工具。 5.过去两年，我曾经进修实体或在线课程。 现在教育比以前更容易取得、更普及、更个人化。你可以轻易地接触到高等教育，包括专门开给企业经理人的课，让你有机会把所学应用到你自己的情况，并善用科技辅助学习。 6.我可以想出至少10个能为我带来新机会的人。 少数能长久维系的东西是「关系」。接触人群是维持个人价值、找寻机会、为他人创造机会的最有效方式。 7.我至少和两位专业圈或私人交友圈的人积极往来 人际关系在工作上很重要，其他的人脉关系也很重要。任何可以接触他人并得知任何机会的地方都值得加入。意见网站、评论网站、经验分享网站等都是参与社交互动的地方。 8.我有足够的资源暂停工作再学习、接受较少的薪资或甚至做志工以接触新机会。 有时你需要先投资自己才能迈向下一步。所以，原则是，你需要先累积一点缓冲的资源，以免突然发现自己缺乏竞争力，或是发现自己因为资源有限无法做想做的事。 9.我可以从多种活动获得收入，不单只有薪水。 如今想在薪水之外创造多重业外收入，完全有可能。当你能创造更多业外收入时，转换工作的风险愈小。你可以承接外包工作、当个网络卖家，还可以当专业的电玩游戏玩家。 10.如果必要，我能够搬迁到另一个地方去找新机会 机会可能出现在离你很远的地方，如果你能够看到远方有机会就立刻启程，都会很有帮助。麦奎斯发现很多高阶经理人过着四处移动的日子，住在某个城市但是到其他城市上班。 哀叹安全与稳定的消失很容易，坦白面对社会调整所要付出的成本很重要。但是，你更可以为新经济创造出来的机会感到兴奋，以后会有更多的创业空间、混搭职业生涯。
| 
