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笔记快报： ①2011年，我们跨入了移动互联网时代，手机成为我们泛肢体和情感连接器，连接成为时代的主题，其中社交、新闻媒体、企业市场这三大领域发生了很大变化； ②移动互联网带来的，除了工具的进化，更重要的是思想和方法论的进化。未来的企业社会化过程中，管理会逐步去管理化，自我驱动的工作慢慢替代被动接受任务的工作； ③移动互联网还带来了整个企业的虚拟化，传统的组织结构是金字塔式的，也就是官僚化的机构，组织越来越臃肿，效率越来越递减，所以移动互联网在物理革命之外同时带来管理革命； ④同时不管你是做什么领域的，移动大数据会重新定义企业各种各样的服务，因此得移动者也会得天下。 首发｜笔记侠 编辑｜笔记侠 Even 活动｜ 2016年1月9日 创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会 笔记侠作为合作方，经主办方审阅授权发布完整版笔记。 移动互联网给组织带来了什么变化？我的答案是“连接”，2011年我们跨入了移动互联网时代，手机成为我们泛肢体和情感连接器，连接成为时代的主题，通过研究和我们的感受，在这三大领域发生了很大变化：社交、新闻媒体、企业市场。 企业市场是未来一个巨大的蓝海。在美国市场，三大互联网公司市值超过15000亿美金，创新型企业服务SAAS公司1700亿美金，年增速为47%。整个中国BAT加起来是5000亿美金，但是企业市场加起来不到100亿美金，这块正处于高速发展当中，中国的管理和组织自身在发生巨大变化。 纷享销售是做移动办公的公司，移动互联网企业发生的变化表现在：连接型企业（打造成为扁平化架构，你的能力取决于你的上下游连接能力，连接的目的是让信息和业务的效果更高，了解你用户的使用情绪和偏好，这些连接会越来越快、越来越强）、敏捷性企业（未来的企业不是比谁强，而是比谁快，企业变得更轻更薄，你和用户之间的距离越近，你的决策越敏捷）、数据型企业（产生行为的沉淀，帮助你分析组织、个体、商业的效率和逻辑，不再只是凭感觉和天赋决策，让数据去决策，让整个大团队的效率得到提升）。这是物理维度来理解未来移动互联网企业的三个基本特征，完成进化之后，才是真正进入移动互联网。
移动互联网带来的，除了工具的进化，更重要的是思想和方法论的进化。人类把一块石头拿起来变成石器，类人猿和人类就产生了差别，然后开始认识世界、改变世界。除了物理维度（位置移动），还需要从管理维度理解移动互联网，组织变成以人、共同目标为核心的组织，让组织的商业民主得到推进，员工不再只是为了完成任务而工作，而是参与企业，成为企业的主人，发挥个体的价值。这是企业社会化的自我进化，同时因为信息通透、组织目标更明确，就具备了群体智慧。未来的企业社会化过程中，管理会逐步去管理化，自我驱动的工作慢慢替代被动接受任务的工作。
再者就是整个企业的虚拟化，传统的组织结构是金字塔式的，也就是官僚化的机构，组织越来越臃肿，效率越来越递减。而微信群是扁平、柔性的组织，任务沟通的同时增加了情感沟通，这才是变化和进化的目标，这个团队才有创造力和活力。所以移动互联网在物理革命之外同时带来管理革命。
如何让企业和个人信息对称？就是管理层、部门、个人的所思所为，大家彼此都知道，信息高度对称，目标极其明确。传统的架构导致信息不对称，而对称相当于企业的路灯，否则就是黑箱管理，当信息足够对称的时候，运行会非常健康。解决信息对称最好的办法就是坚持写日志，然后都发到公司的移动轻应用中。我们开会极其少去讨论有争议性的事情，而是直接探讨解决什么问题。 以前的决策更多是拍脑子决策，现在更多是数据驱动，不管是开发产品、管理决策，都用数据驱动替代。我们经常在公司说，我们就像是一支军队一样。为了完成特定任务，第一，所有的人都实时在线，这是一个响应的时代，信息要通透；第二，信息完成动态闭环；第三，随时敏捷决策，最后靠数据决策。你做的作战系统可以看到一切情况，这是完整的信息链条和闭环。 不管是做什么领域，移动大数据会重新定义企业各种各样的服务，所以得移动者得天下，我们自己的定位是企业领先移动销售管理专家，把公司和销售放到手机里，提高组织的效率，进而解放人。我们认为企业最终不是在生产产品，而是生产人和文化，让员工人格独立、思想自由、创造无限。 笔记君：在连接性、便捷性、数据性、信息对称性、动态性上，随着个人在这块的提升，企业也需要急剧转型。企业如何进入互联网，已成为大课题和大市场~ |
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