 提问 你怎么看案例中的贾秘书？如何理解“有本事没脾气”？ 常 青（秘书工作者）： “有本事没脾气”是德才兼备的应有之义，有本事就是有才，能够胜任工作岗位、出色完成任务；没脾气就是有修养，这是德的内在要求，也是优良作风的一个体现。我们党的用人标准是“德才兼备，以德为先”，从这个角度来看，有本事很重要，在做到有本事的同时又做到没脾气就尤其难得了。 我们在提倡好脾气的同时，也要对好脾气有准确界定：好脾气不是不讲原则，不是处处做“老好人”。好脾气，很多时候体现在具体的工作作风中，诸如执行命令不带情绪，布置工作科学有方，待人接物礼貌得体，等等。而不是体现在所谓的为官处世哲学中，为了一味追求领导的认可和大家的美誉，而刻意巴结逢迎、左右逢源，其背后实质上追求的是个人日益膨胀的私欲。丧失了原则和立场的好脾气，就如同失去了罗盘的航船，即使还能短暂地继续航行，最终也会迷失在人生的海洋里。 张传禄（解放军防化学院原政治部主任）： “有本事没脾气”，说到底就是无论在任何情况下，都能控制好自己的情绪。在我看来，凡是允许其情绪控制其行动的人，都是弱者，真正的强者会迫使自己控制情绪，让其纳入理智的轨道。 具体到现实生活中，我们怎样才能控制好自己的情绪？有句话讲得精辟：“先处理心情，再处理事情。”所以，记住一些常识性的道理，有利于保持清醒的头脑。比如：无论自己本事多大，做得多么出色（特别是有功于单位、有惠于他人），都不要太把自己当一回事儿；所有的人都是平凡的，有些人因知道了这一点而成了非凡的人；大凡进入监狱的人，百分之九十以上的是缺乏自制力；智慧越低的人，口气越硬；智慧越高的人，口气越软；愤怒有时是无知的表现，因为愤怒常常把事情搞僵了、搞糟了。往往是，本来得理，反而变成了没理；本来是一桩小事，结果酿成了大事，甚至不可收拾。所以，愤怒不见人，见人不说话，说话不议论，议论不决定，决定不行动，是控制情绪的最好方法。 谢 明（中国人民大学公共管理学院教授）： 看了《有本事没脾气》这个案例，最大的感受是一个“谦”字，这个字在字典里的解释是虚心，不自满，不自大，如谦虚、谦让、谦和等。从“谦”字的构成来看，左边一个“言”，右边一个“兼”，意思是言有所兼。所谓兼，就是要顾及旁人。不能做到“谦”的人，往往言无所兼，旁若无人。案例中贾雪峰秘书的“没脾气”正是体现了兼视、兼听、兼顾、兼容的精神。做到这一点，对于领导干部而言是非常重要的。试想一下，如果一位领导干部缺少“谦”的精神，那么他讲话、做事、看问题的基本思路，往往是他怎么想的，事情就应该是怎么样的，别人也应该想得和他一样。这种思维模式，不仅对其下属而言是武断专横的，而且对工作而言更是贻害无穷的。 “谦”还有另一种解释，即空谷藏峰之象，或称外圆内方之德，所以，谦所寓示的不只是“谦虚”“谦逊”，其真正的内涵恰是才能，即空谷所藏之峰。正如贾秘书表现出来的“职务见长、本事见长，就是脾气不长”，就是很好的诠释，“没脾气”就像“空谷”，而“有本事”就像“峰”，两者相得益彰，这是才能更高水平、更高层次的呈现，也是中国古代哲学的一种高超智慧。 由此不禁想起给人划分的四种类型，即外圆内方、外方内方、外方内圆、外圆内圆。第一种人“外圆内方”，指的当然是那些“谦谦君子”，就像案例中写的贾秘书那样，他们自强而不示强，“有本事没脾气”，谦虚谨慎，戒骄戒躁，胸怀大志，自强不息。第二种人“外方内方”，指的是那些自强而示强的人，他们有本事也有脾气，正像《大清相国》一书中提到的那种“能官多专”的类型，自己比较牛，但表现得更牛。第三种人“外方内圆”，指的是那些自弱而示强的人，他们没本事却有脾气，明明自己不行却偏偏要摆出一副“舍我其谁”的样子，这是很糟糕的一种状态，让人看了不仅觉得可笑，而且觉得可怜。第四种人“外圆内圆”，指的是那些自弱也示弱的人，他们没本事也没脾气，自感无能，也一味顺从。这种人如果遇事尽力而为还好，最怕出现自暴自弃、破罐子破摔的心态。以上四种人的划分，只是一种粗线条的分类，但对我们的工作和生活不无启发。 读者感言中提到的“好脾气不是不讲原则”，是关于“谦”的另外一个重要视角，那就是“谦”的定位，反映的是理想信念和人生追求。一味地示弱、顺从、卑恭的“谦”，或是缺少方向的退让，或是包藏野心的投机，都与真正意义上的“谦”相去甚远。君子之谦则截然不同，“无往不平形于外，高山仰止蕴其内”，谦而有节，有的放矢，方可谓“谦谦君子，卑以自牧也”。 （文章摘自《秘书工作》杂志2015年第9期。原题目：《有本事没脾气》；作者：张传禄 常青 谢明） |
|
|
