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武汉光谷商会2015年度工作报告及2016年工作计划(讨论稿)

 mf0521 2016-01-16
武汉光谷商会2015年度工作报告及

2016年工作计划(讨论稿)

一、光谷商会的发展情况

1、商会会员发展情况
截止到2015年12月31日,现有理事会成员37家,其中会长单位1家,常务副会长单位11家,副会长单位15家,常务理事单位6家,理事单位4家,会员单位200家,下半年新增常务副会长一家:武汉欣略科技咨询有限公司,副会长单位一家:北京天达共和(武汉)律师事务所。
2、会费收取情况

光谷商会年会费应收62.2万元(含新增的一家常务副会长单位和副会长单位),在各位会长单位大力支持下,已经累计收到会费54.2万元。

3、光谷商会成立后举办的活动

1)、2015年7月22日召开了第一次会长办公会。

2)、2015年10月15日市委统战部张学卫部长及东湖高新相关领导组织了光谷商会调研会。

3)、2015年12月29日,与常务副会长单位武汉欣略咨询科技有限公司联合主办了《项目工具管理实务》培训活动,参加培训的会员单位共计百余家。

通过上述活动,圆满完成了商会初期的组织架构,人员编制和工资体系

4、对接互联网+,建立宣传平台

开通商会微信(QQ群)公共号,及时更新发布商会最新动态活动以及信息。

5、定期走访会员企业

自2015年3月29日成立以来,光谷商会领导成员定期走访会员企业50余家,掌握了会员企业的基本情况,收集了解会员企业的需求,为会员单位排忧解难。


、光谷商会2016年工作计划(讨论稿)

1、建章立制,完善商会制度

为了加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习和借鉴其它兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整和完善,使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法,进一步完善商会办事机构。提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

增设执行会长,由常务副会长,副会长担任,采取季度轮岗制,负责协助会长,组织商会工作,布置任职期间商会活动。按季度召开商会会议,由执行会长汇报本季度开展商会活动的工作报告,同时推荐新任执行会长并由新任执行会长拟定新季度的工作安排。为扩大商会活动的参与范围,保证商会工作顺利开展,常务副会长及副会长单位可推选一名班子成员作为商会副秘书长,在常务副会长及副会长不能参加商会活动的情况下,代表其参与商会活动。

2、壮大会员队伍,做好会员发展工作

从武汉光谷企业数量和我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,打响“武汉光谷商会”这张名片;同时整合多方力量,做好信息沟通,鼓励光谷地区的企业在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多实力强、形象好、影响力大的旗帜性企业。2016年努力将武汉光谷商会会员单位发展扩大至300家,进一步加强武汉光谷商会的社会影响力和品牌效应。

3、加强商会宣传建设工作,完成商会会刊出版

邀请主流媒体参与商会活动,加强与媒体联系,配合其报道和宣传商会活动、会员企业和汉商精英等相关信息,利用、QQ、微信等现代信息化媒体,宣传商会活动、成绩、经验和荣誉。创办《中国光谷商会(武汉)》会刊,以“积极展示光谷商人风采、塑造企业家的精神面貌和责任担当”的办刊宗旨,立足构建在武汉光谷人的精神家园,打造并架设企业与政府的商业桥梁之纽带,6月30日前完成创刊出版。

4、加强与政府相关部门及兄弟商会的沟通与交流

积极紧密的联系政府有关部门,及时向上级主管部门汇报商会重大活动和工作亮点,增强商会在政府的影响力,为会员单位提供最新政策动态。在合适的时候,将商会精英推荐至人大,政协任职,实现参政议政。积极参加各级政府及兄弟商会组织的活动,提高商会的知名度,同时促进与之学习沟通与合作。

5、全面发展商会经济,增强“以会养会”能力

大力倡导分享经济,面向有实力的会员企业通过众筹的方式成立地产基金,投入到现代·光谷世贸中心的建设与运营中,确保地产基金会员企业至少7%的年投资回报率。另外,提高《中国光谷商会(武汉)》刊物发行量,也可考虑联合工商时报等媒体联合办刊,并承接刊物封面,封底,插页广告,优先刊登商会会员企业广告信息,企业精英风采,在宣传正能量的同时,实现自主创收,在实现“以会养会”的同时,积极投身公益事业,未来设立光谷商会农业科技示范园,参与光彩事业与精准扶贫活动,承担更多社会责任。

6、联合主办商会各种活动,促进会员企业合作共赢

2016年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,为会员单位提供政策上的支持以及帮助,同时积极鼓励商会各会员单位轮流主持各种主题活动,促进会员单位之间的沟通交流,增进了解,寻求企业间项目合作。

7、打造服务型商会,维护会员利益

多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体智慧和组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验,宏观把握,提高服务会员的能力,提升为企业谋福利的技术水平。


武汉光谷商会的日益壮大,是武汉光谷商会走向成功的第一步,我们坚信,在各级领导的大力支持下,在会长单位的鼎力配合下,在顾问团队的指导下,在社会各界的关注下,武汉光谷商会一定会把这个大家庭、大平台、大纽带、大桥梁越办越好!我们相信,充满朝气、充满生机的光谷商会一定会在新一轮的经济发展大潮中,彰显出无限的睿智、无限的生机和无穷的魅力!


关注武汉光谷商会公众号,了解更多动态消息。


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