农业合作社产业链经营模式设计

   加快政企合作的步伐，建设美丽乡村、拓展新型农业经营，是我县发展的趋势，社旗发展的未来，在于农业经济，这是社旗的优势。而农业发展的方向，走新型的农业合作社的道路又是科学的选择，农业合作社产业链的1+N+AB模式又是最好的发展模式，但需要具备的条件要求很高。
        1：一个标准，一个品牌，一个渠道（规范化的标准、公司的品牌、公司的销售渠道）。
       N：N个业主、合作社，公司。
       AB模式：
       A模式：公司租赁农民承包的土地进行产业链经营。农民收获土地租金，参加公司生产，成为农业工人。
       B模式1：农民用承包的土地入股，加入公司成立的农业合作社参与农业产业链的生产经营，参与合作社的分红。参加公司生产，成为农业工人。
       B模式2：农民自己经营承包的土地，参与公司组织的生产经营链，使用公司品牌、标准、渠道。
        条件是需真正做事业的公司运作，需政府的软硬件的大力支持和扶植，需要农民的观念转变和踊跃加入。
        效益：农民比当前现状收入高。文化发展、文明程度和素质提高快，能有效推动以经济为主全方位的社会展。
        一是要上规模，
        二是要上项目，科学选择好确定好项目，
        三是要有科学的中长期战略规划，
        四是要科学选择品种、打造品牌，
        五是要注重种植（养殖）、（初、深）加工、销售产业链的开发和建设。
        六是要实行科学的精细化生产经营管理，
        政府要树立长期发展战略思想，不能仅仅追求短期效应；对农业经济发展的管理能力和水平，要跟上实际发展的水平，政府的管理水平不能滞后实际发展的需求。 
        实现农业合作社产业链的1+N+AB生产经营模式的社会与经济价值：  
        带动第一、二、三产业良性互动；增加当地农民工资收入，拉动当地经济发展。
        解决本县农民发展生产的后顾之忧。
        实施农民劳动技能长期培训，培育大批的有知识、有觉悟、懂技术、会经营的农业产业化大军，提高农民思想文化素质，带领农民由传统农民向知识化、技能化新型农民转变。
        使本县传统种植转向集约化、规模化、现代化种植转变。带动本县乃至当地传统农业向现代农业转变。
        按照绿色环保安全的农产品经营理念，带动农民转变传统农业生产观念，使农产品的质量达到无公害化、如果能达到出口标准，可拓宽了农产品的销售市场。
        农民的传统农业经营模式及小农经济意识将得到颠覆性改变，农民抱团闯市场的理念将更加强烈。