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目前，我国中药材各个环节的资源没有高度整合。中药材的经营者多为农民，中药材市场的经营管理缺乏专业化标准，也不具备专业化的仓储设施，在低水平的仓储状态下中药材的储存质量难以保证。同时，中药材市场开办者的经营方式与传统的农贸市场类似，各自为政，经营管理水平落后，物流现代化管理的理念、技术与设施均无从体现。所以，要改变中药材生产流通的落后状态，提升中药材品质，需要按照现代农业产业链建设的思路来组织中药材上下游的资源（图1）。
我们可以学习国外先进的农业供应链管理模式，缩短流通渠道，减少中间环节，整合中药材资源，以现代化的农业供应链管理模式打造新型的中药材产业链，推动中药材产业的健康发展。具体做法包括：通过把药农组织起来成立中药材产业化公司，并按照区域最优质的中药材有选择地种植，可以形成中药材品种的专业化生产区域；中药材产业化公司要负责对药农进行中药材的种植、防虫、农药使用、药材销售等方面的专业化指导；有关政府部门设立专门的管理机构对药农进行技术培训，对中药材的种植过程进行监管，全面负责中药材的安全检测和检查，消除污染。同时，在中药材种植环节就引入质量追溯系统，对药材生长过程中的温度、湿度、光照、添加的肥料和农药等进行全程监控，确保种植环节的产品质量，并对合格的药材进行等级评定。
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