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审计工作往往以项目的形式开展。审计项目的开展往往以团队的形式开展。当然，个别“武功高强”的审计人员可以单枪匹马承担一个审计项目，审计成果也如探囊取物，不过，这是极少数。所以，大多数审计项目还是由两人及以上的人员开展。审计项目的开展除了要制定严密的计划，还需要项目团队的通力协作。审计团队的每位成员都要具备团队精神，这样，在审计工作中才能以团队的力量客服各种困难。在任何团队中，总会有个别不受欢迎的人，在审计团队里也不例外。
这种人一般在审计团队待的时间比较久，由于种种原因，面对工作，总是带有负面情绪。对于领导布置下来的工作，经常有抵触情绪。对于团队的新人，这种人总是看不惯这，看不惯那。对于团队的工作，总是一堆牢骚，但也不能提出什么建设性、可行性的建议来。这种人也老是以自己的工作年限自居，能推出去的工作就推出去。给他们安排工作，他们总喜欢说：不是还有新人吗，让他们锻炼锻炼。内部审计工作更加需要积极健康的心态，因为这项目工作本身就是查找组织存在问题，而且还要面临各种技术难题，阳光的心态很重要。
组织内部的利益冲突是很正常现象，审计团队也不例外。利益不仅仅是经济利益，还包括获取更多的职场资源、获得更多的荣誉和认可等。审计工作不像销售工作那样，很容易取得明显的经济成果。审计工作的成绩往往体现在审计项目中的问题发现上。个别审计人员在接受工作时，往往想的是容易不容易取得审计成果，如何对自己才能有更多的好处。利益为先、过于算计的人，工作中解决问题时往往对人而对事，喜欢互相比较，时间长了，在审计团队中很少人愿意与其合作。
凡是有人的地方就会有是非。但是很多时候，一件事情不是简单的好与坏，可能有好的方面，也有坏的方面。在审计工作中，每个人由于性格、经验、年龄等因素的影响，处理事情的方式和结果会不一样。有些人,不敢当面把问题指出来,却背着当事人,在领导或其他同事面前说当事人的不是,问题指向对人而不对事。这些人搬弄是非的目的，无非是想为自己开脱责任或者为自己获取有利的地位和资源。审计项目的完成团队需要每位项目成员的鼎力协作。搬弄是非的人，早晚会在团队成中成为被远离的人。
固执己见其实并不可怕，就怕固执己见还不明事理的人。不明事理的人，不仅对一件事情的理解有些偏激，爱钻牛角尖，而且不懂得人情世故，让自己的情绪影响自己的判断。不明事理的人往往对领导或同事的建议不能做出正确的判断，甚至把别人善意的提醒当作对自己的否定。审计人员要对经济事项作出职业判断，这种职业判断既要遵循一定的原则，但也要讲求一定的管理艺术。不明事理的人往往看问题比较片面，常常站在自己的角度去思考问题。不明事理、固执己见的审计人员很是让人头疼，因为他们很难改变自己的思维方式，他们往往为了坚持而坚持。
审计工作往往让外人看起来比较神秘、高深，需要用很多统计、财务、数学等方面的技术，还需要掌握或熟悉多种业务知识。但在实际审计工作中,任何审计发现都需要审计证据来支撑,而审计证据的获取无不是通过细致甚至重复的排查。审计工作是枯燥的，需要审计人员认真地审核抽查的样本，不放过每一个细节，需要审计人员通过大量的排查去找到问题规律。如果在审计工作中偷工减料、投机取巧，不仅可能放过许多疑点，还给审计团队带来大量的审计风险。投机取巧的人可能一时能蒙混过关，但时间长了，他的审计底稿就会漏洞百出、经不起推敲。 每个人都有缺点，也有优点。在审计团队中，不要因为你的缺点而不被受欢迎。不要把你的缺点作为你的资本，更不要把你的所谓个性或性格作为你的资本和借口。没有人愿意做审计团队中最不受欢迎的人，也不是每个人都能做到审计团队中最受欢迎的人，但至少要做一个能对得起审计这份职业的人。 独享，不如众享 |
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