注重“打分”与“画像”相结合考准考实是做好考核工作的关键。如何把干部的个性特征和现实表现淋漓尽致地展现出来？笔者认为应该采取定量与定性相结合的方式。 定量，是对领导干部的履职尽责情况进行“打分”。年初，对照单位职能，根据领导干部岗位职责分工，将干部个人所承担的工作任务分解细化为具体的考核项目，填写项目清单，分设具体分值，报考核部门审核与备案。年底考核时，对领导干部项目清单的完成情况采取查阅资料、实地查核、绩效评价、领导点评等方式，进行多维度的考核与验证，最终将考核结果转化为具体分值。分值作为定性的重要依据。 定性，是对领导干部个性特征、能力素质等情况进行“画像”。以调研的形式，对领导干部政治表现、能力素质、履职尽责、作风建设等方面进行全方位比对分析、印证分析，最终形成一份综合分析评价报告，分优秀、合格、基本合格、不合格，对领导干部进行等次评定。（湖北省大冶市委组织部 柯文斌） 用好“民评”这把尺在地方党政领导班子和领导干部政绩考核中，要注重“民评”，调动社会各界群众参与到考核的全过程。 用好“民评”这把尺，关键要做到以下几点： 一是突出“民评”权重。注重在群众评议项目中增加“民评”内容与比重，形成“干部干得好不好，群众说了算”的鲜明导向。 二是监督“民评”过程。监督和预防“走后门”“拉选票”问题，切实使“民评”成为反映地方领导班子和领导干部实绩、收集民意、反映民情的“阳光快车道”。 三是维护“民评”权利。每次评议前，要提前向社会各界群众发布预告，保障群众知情权、监督权和发言权，防止突击或被动评议；遵守保密纪律，不得随意泄漏群众反映的意见建议或问题不足。四是用好“民评”结果。对群众评议不过半、评议结果为基本称职或不称职，或是反映差的，及时对当事人进行组织调整、诫勉谈话或免职。（新疆伽师县委常委、组织部长 范振江） 建立专业化考核队伍要确保考准考实干部政绩，必须建立专业化的考核队伍。 首先，要强化工作责任。建立健全考核工作责任管理体系及责任追究制度，从严明确考核工作人员的职责和义务。如果出现考核工作失误、人为改变考核结果以及影响考核结果的行为，要根据制度进行严肃追究，确保考核工作的严肃性和考核结果的公正性。 其次，要强化队伍建设。一定要精挑细选考核工作人员，对其政治素质、工作能力、守纪情况等方面进行严格把关，打造一支素质好、能力强、守纪严、作风正的考核队伍，从而推动考核工作顺利开展。 再次，要强化业务培训。一整套考核指标体系涉及多个领域，考核时就会涉及方方面面的业务知识。这就对考核人员的业务能力提出了很高要求，因此必须加强对考核人员的业务知识培训。在考核工作开展前，要组织精干力量对考核人员进行集中培训，让他们熟练掌握各项指标的考核标准和要求，进而作出科学合理的评价。（江苏省阜宁县委组织部 余焕超） |
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