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作为政务区2015年度商铺销冠的天珑广场，因其差异化的商业定位，一上市就受到了投资者的青睐。 “天珑的定位比较吸引客户的关注，项目定价相对来说是比较合理的。”卓誉地产营销中心总经理袁达成在接受我爱铺网采访时表示。 卓誉地产营销中心总经理袁达成 在2015年，合肥推出的多宗商业用地都是有明确的商业规划要求的，如包河的珠宝市场、滨湖的金融城与书城、蜀山区叉车厂的文创街区等大体量商业类项目在拿地之前就已经有明确的定位，商业开启差异化的竞争。 “之前政府在安排商业地块的规划上面是有点偏多的，综合体类型的项目比较多。在大城市来说，我们看到的很多综合体是包括酒店、街区商业、或者是更集中的一些综合体，但合肥的综合体很奇怪，只有写字楼、住宅加商业就叫综合体了，其实是有点盲目的。后来估计是慢慢微调的一个状况，把一些定制的产品增加到商业里面去，会让商业的配比不会有太大的盲目性。”袁达成在接受我爱铺网采访时表示。 我爱铺网数据显示，合肥的商业整体去化需要3年左右的时间。袁达成认为，这样的去化周期算是比较合理的。 “如果量很少，要卖3-4年，肯定是有问题，证明一开始的销售与定价就有问题。政务区的价格在合肥是一个高价的标杆，这样的价格会导致一些消化群体是比较高端的，都是金字塔尖的一些人，销量慢一点是很正常的。” “就好像拍天珑旁边的地，2850万/亩的融创地块，不要说商业，住宅消化也需要一定的时间，因为它的确已经到了塔尖上的塔尖。”在谈到商业的去化时，袁达成觉得不应该简单的用时间来衡量。 随着华润万象城的开业，政务区已有4个综合体项目进入运营阶段，随之而来的则是关于政务区商业体量过剩的报道。 “如果从销售来说，政务区的商业体量并不过剩，目前正在在推送商铺的就只有中侨和天珑，其它住宅底商或者沿街商业等项目都是很少量的商业推出。”袁达成告诉我爱铺网，目前政务区备案数据更多的是集中商业，这些商业以后会以经营为主，不是出售。在经营这个范畴来说，政务区的商业的确是有点偏多了，整个政务区范围并不大，也就是5、6个大型商业体能够经营的比较火。 对于目前热议的合肥商业体量过剩的问题，袁达成表示要从大合肥的角度去看这个问题，政务区未来的吸引力应该是针对整个大安徽的。政务区的商业如果仅是放在一个合肥的范畴上面，现在开了万达、新地、银泰、万象城4个项目，算是正常。 合肥整个住宅的量不断的上涨，每年都有接近10万套的住宅成交，合肥已经是整个安徽的成交聚集地，对合肥来说人口会不断的膨胀，总会有一个消费点。 在广东，一条天河路汇聚了天河城、维多利亚广场、宏城广场、太古汇等商业体，都是最顶级最大的购物中心，加起来的量将近300万方，它吸引的是整个广东省的消费热度，不是单纯的消化天河区或者广州市的客户。 以大合肥来说，目前唯一可以做到这一点的，只有政务区。 “从项目定位上来说，天珑还是要走差异化的路线。”袁达成表示，“万象城开业，天珑才开卖，要跟他们做一个比较明显的区隔。它们是做大型的购物中心，我们是一个多元化的商业、特色的商业，是24小时的街区商业，这种错位会让天珑后期的经营不会有一个大范围的重叠。” “天珑的定位比较吸引客户的关注，项目定价相对来说是比较合理的。”袁达成觉得准确的定位与合理的定价是天珑成为区域销冠的主要原因。 “天珑会比较看重未来的发展，看重政务区自身的吸引力。万象城开业的时候，直接造成了人流的一个集聚。”在谈到天珑广场的时候，袁达成一直是站在区域发展的角度在看项目销售的成功。 作为目前合肥核心的办公圈，政务区的办公产品非常多，体量也很大。“以政务区办公的体量来说，一个办公项目交房一年左右，出租率能达到80%。现在的新城国际、蔚蓝商务港，以后的华润、新地，再加上天珑的办公，未来的商贸与商办人流在政务区是非常大的，以后白领聚集的一个群体是非常庞大的。对于这几个综合体来说，并不算已经超融，还是有一个消化量与消费力在这里。”袁达成一直很看好政务区的商业前景。 |
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