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1月10日，万达金融首现集团业绩快报，“成立不到一年收入超200亿、完成全年计划的697%”,这一靓丽数字使“万达+快钱”互联网金融模式成为瞩目对象。 回顾2015年，这是互联网金融大放异彩的一年。阿里将金融注入场景，全业务布局互联网金融帝国；百度成立金融服务事业群奋起直追；万达大举进军互联网金融业务，发展势头也是迅猛无比。早在2014年底，万达战略控股互联网金融公司快钱，没多久，万达互联网金融就开始C端布局，2015年上半年，更是推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”，创造众筹募资纪录。 大家可以看到，每个对手都是如此强劲，2016年互联网金融势必看点多多，那么谁将成为大赢家呢？ 随着消费在经济增长中的作用越来越大，消费金融被看作是2016年最大的风口，互联网金融的整合生态竞争热点必将转向消费金融市场的争夺。对于这个必须依靠线上与线下融合才能站稳脚跟的兵家必争之地，拥有多少消费场景以及融合线上线下资源的能力决定了下一步的市场竞争格局。 毋庸置疑，阿里拥有强大的线上电商淘宝场景，新入局的万达实力更是不容小觑。万达广场是目前全球最大的体验式消费场景中心，在2015年已经达到135家，客流量高达22亿。万达旗下的互联网金融公司快钱也积累了超400万的商家，超过4亿的个人用户。 不管是阿里还是万达，都深知自身拥有的消费场景优势，二者争先推出消费金融中的信用支付类产品，分别是花呗和快易花。 那么决定未来消费金融竞争格局的关键因素，是线上还是线下？这个问题是理解当前消费金融市场的最好切入点，但是这个问题本身不会有二选一的答案，原因是随着移动互联网兴起，线上和线下的消费行为已经逐渐在场景上开始出现融合的趋势。 花呗的场景基于线上平台，电商起家的阿里巴巴在双11大促之后，将双12的目标转向了线下消费场景，除了力推自家的口碑还控股了O2O外卖公司饿了么。快易花则是依托线下优势融合线上的典型代表，线上申请线下消费，与万达丰富的线下场景融合在一起。而万达+快钱在整个消费金融的布局还在继续。 在2016年的消费金融竞争中，单纯的线上或线下比拼显然已经不足以支撑消费金融格局从而建立自己的竞争优势。在这个尚且没有最终定型的市场中，融合线上与线下资源的能力成为至关重要的因素。以消费金融为核心战场的互联网金融，未来也会围绕场景决胜出2016新格局。 |
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