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这无疑是中国商业史上变数最多的时刻。 第一，宏观形势剧烈变化。全球经济持续下滑，中国GDP增速由2007年的最高点13%下降至7%。整个中国的商业环境正在急速变革，求变有可能死，不变只有等死。 第二，成功经验几乎失效。无论多么努力，企业仍然不挣钱，企业家们更是挣不到钱。面对新的形势企业家们束手无策，都知道要转型，却不知道往哪里转，以及该怎么转。 第三，未来风口已经袭来。一方面，“互联网+”已是国家战略，“大众创业、万众创新”掀起全民热潮。股权投资是把握未来趋势最直接、最有效的方式。要收获成百上千倍的投资回报，你就必须抓住优质的股权投资机会。 变革时代痛点丛生，我们究竟该何去何从？ 创刊21年来，《商界》杂志一直鼓励我们的民营企业家们去创造去奋斗，在传播市场经济经营之道的同时，也在倡导一种正能量的商业文明和商业精神。与此同时，我们已经从一本杂志，发展成为中国最具影响力的商业财经媒体经营集团，亦是国家级文化产业示范基地。我们形成了以《商界》杂志与“看商界App”为核心的商业财经媒体平台，以及商界领袖俱乐部这一企业家社群组织，还延伸出了由商界永道、商界智放以及商界系投资基金构成的商业智慧与资本服务体系。我们已经从一家媒体公司升级为了一家具有媒体属性的平台公司。 如今，我们依然怀揣着21年前的初心，那就是与中国4300多万家民营企业紧紧携手，一起去拨开迷雾劈开荆棘，在不确定的未来中找到确定。为此，我们倾力打造了商界区域市场战略合伙人计划，该计划分为三大环节： 第一，以“看商界App”与《商界》、《商界评论》和《商界时尚》三刊为媒体传播平台，采用标准化模块化的采访报道形式，深入各个地级市采访当地各个企业，与当地企业主和创业者建立良好的互动关系，为接下来建立当地的商界领袖俱乐部打好基础。 第二，以商界领袖俱乐部为企业家社群聚合平台，通过区域经济创新论坛、商界商学院、商界创投沙龙和商界私董会等八大俱乐部社群活动，聚集当地企业主与创业者，形成当地的商业智慧与资源分享平台。 第三，在此前媒体平台和俱乐部的基础上，深度挖掘企业的需求，匹配媒体资源以及商界永道、商界智放和商界系投资基金等业务，全方位地服务于当地企业。 这三大环节层层递进又环环相扣，形成一个基于区域市场的商业价值闭环，真正意义上将“商界”品牌对于当地企业主与创业者的影响力，转化为一个全面而高效的价值服务体系。 互联网时代，变革的权力绝不只存在于金字塔顶尖，改变世界的力量往往发轫于草根。时代转折的风口之上，我们希望通过商界区域市场战略合伙人计划，聚集全国商界粉丝，让大家得以抱团发展，最终在全国范围形成中国第一商界智慧与资源的交互平台，将最前沿的商业智慧与最顶尖的商业资源，传遍中国300多个地级市，让中国最基层也是最广阔的市场，同样可以迸发出改变世界的力量。 |
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