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零售店的春天到来了吗?

 大頭_ 2016-01-22

见证与思考的新闻


都说互联网将颠覆一切,然而,即使被它整得七零八落的零售店中,也有相反例子,前些天就听到一个,相当神奇。



此店名曰“名创优品”,由一位名叫叶国富的70后湖北小伙所开。从2013年到现在,叶国富不但开一个成一个,而且越干越猛,迄今已在全球开办1100多家,年销售额达50亿元!


这就奇了,人家被冲得稀里哗啦,他咋就能干得噼噼啪啪呢?细一分析,原因很多,但归纳起来,关键还是两条。


一是价格低。以女士们天天离不开的眼线笔为例,稍好一点的品牌,大商场没一百元拿不下来。它倒好,只要十元,甚至更低,仅为别人十分之一!再说女士们喜欢的香水,巴黎产的,三四百元一瓶,好一点的,七八百甚至上千元!“名创优品”呢,只卖3个价:29元、49元、99元,没超过一百元的!


二是质量优。说到价格低,这容易做到,你到京城“天意”之类的小商品市场逛逛,比“名创优品”低一些甚至低很多的商品,肯定不少,但是,其质量你能放心吗?湖北小伙的厉害之处就在于,他的商品不但价格低,而且质量好,其来源大都与国际品牌出自同一供应商。比如,眼钱笔,与欧莱雅源于同一厂家。香水,出自巴黎世界一流生产商。


名牌质量,百姓价格,人们岂能不喜欢,岂能不顾客盈门?


行文至此,疑问来了。假如,您也去开一家小商品零售店,里面的东西价格也很低,也宣称与国际名牌是同一供应商,顾客能相信吗?有人会来买吗?



恐怕不信,也不会买!因为,在诚信普遍缺失、欺瞒到处盛行的当下,号称国际名牌而质量低劣者多得数不胜数,谁能相信,谁会购买?


那么,叶国富是怎样做到既卖低价格,人们还相信呢?


其致胜法宝是,自己开店,自创品牌。


小叶开的店,除食品外,其他全都使用自创的MINISO(名创优品)品牌。而这些品牌,又由高质量品牌供应商直接提供产品。这就完全“屏蔽”中间环节,将价格“中间水分”统统挤掉,做到了既是高品质,又能低价格。


“中间水分”到底有多大?一位搞了几十年销售的“内行”告诉笔者,像香水、眼镜、化妆品这样一些高档品,一般毛利都在五六倍,也就是说,柜台上卖四五百元的,进货一般不到百元。有的品牌毛利竟然高达四五十倍,行内称为“超级暴利”!近些年,阿里巴巴、京东这样一些电商之所以能够以几何速度疯狂成长,将传统零售业冲得稀里哗啦,关键就在其使出“低价”杀手锏,点中了零售业的死穴!


也正因此,零售业要想告别寒冬迎来春天,唯一出路,还得从价格入手,让产品回归本位,尤其在人们越来越注重生活品质的当下,必须使出“优质低价”利器,与电商抗衡。


不过,说到“优质低价”,问题又来了。一般的小店零售商,怎么有能力建立起自己独立的供应链,又怎么有能力去和欧莱雅之类品牌的供应商谈判,在他们那儿拿到低价?


这就说到规模效益了。叶国富的成功,很重要的一条经验就在于,他一上手就是大规模,不是一家、两家,而是十家、百家,甚至千家!需求量大了,谈判砝码就有了,以低价格拿高质量产品也就成为可能。


听完叶国富的创业故事,笔者不禁沉思,像“名创优品”这样的连锁零售店,非一般小店主所能为,就像马云能够弄淘宝,刘强东能够开京东一样,没有大手笔,没有大投资是完全不可想象的。因此,全国大大小小零售店的日子,恐怕还会继续不好过。毕竟,叶国富只有一个,“名创优品”也只有一家。

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