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“河南省城镇化重大绿色项目投资交易平台/凯普康河南总部”新闻通报会——梁熙董事长答记者问(一)

 fjlhl 2016-01-25

“河南省城镇化重大绿色项目投资交易平台/凯普康河南总部”新闻通报会——梁熙董事长答记者问(一)

日期:2014年3月7日 14:45

 

 

“河南省城镇化重大绿色项目投资交易平台/凯普康河南总部”新闻通报会——梁熙董事长答记者问(一)

 

前言:

201431日,“河南省城镇化重大绿色项目投资交易平台/凯普康河南总部”项目新闻媒体通报会在河南郑州举行。

包括河南日报、河南卫视、天津卫视、河南电视台、和讯网、中国国际广播电台、中国新闻网、中国中西部投资网等十余家媒体,参加了本次的新闻通报会。

首先,凯普康基金/公司-基金管理系统董事副总裁张传波先生致辞,回顾了在前

日举行的凯普康基金/公司-基金管理系统2014年第一次会议上宣布的凯普康在河南启动的三大城镇化项目,并介绍了凯普康基金的基本情况。

接着,凯普康基金/公司-基金管理系统董事总裁周立辉先生,对“河南省城镇化重大绿色项目投资交易平台/凯普康河南总部”项目进行了设计效果和功能的展示。

之后,进入到记者提问环节,河南日报、河南电视台、河南卫视、中国新闻报、中国中西部投资网等五家媒体就项目本身与凯普康基金的情况,提出了自己感兴趣的五个问题,如下:

1.这个交易平台是如何将产业链上各个环节的公司企业整合到平台上来呢?是否可以理解成一个房地产项目?

2.当我们首先看到这样一个宏大的项目的时候,会感觉这是一个国家项目,我想问一下,凯普康基金与其他的基金又哪些不同,为何能操作如此庞大的项目?

3.凯普康强调四大利益相统一的原则,请问这个项目是如何体现四大利益的?

4.在刚才的讲述中,有一门学科不断出现,就是“凯普康国际金融工程学”,作为创始人的您,如何创立了这门学科?这门学科又有怎样的理论价值和实践意义?

5.您的发言中,多次提到了十八届三中全会的精神,请问,这个交易平台与三中全会的精神有怎样的关联和契合?

梁熙董事长对这五个问题进行了详细的解答。今天开始,我们将用一周时间刊登答记者问全文。

河南电视台记者:梁董您好,我是河南电视台的记者,请问这个交易平台是如何将项目建设产业链各个环节的企业整合到平台上来呢?

梁熙董事长:谢谢这问记者朋友的提问。我们这个项目所做的是一个平台,要把这七个功能有机的联系起来,放在平台上,我想有三个原则:

 

 

 

第一个原则:以项目为中心。

交易平台以项目为中心,这个交易平台首先要有项目,项目就是各级发改委批的项目,河南省发改委2013年底已经批准的第一批A类项目投资总额3.5万亿,B类项目投资总额1.9万亿,总共5.4万亿。这只是河南一个省,平均一个省5万亿,30个省,150万亿,如果一个省平均按照3万亿以上,就是90万亿,100万亿,所以保守估计,全国城镇化的交易项目已经在发改委立项批复的项目全国不会低于100万亿—150万亿。

这是一个巨大的市场,这个市场需要什么?需要资金,需要服务,但是目前,在中国只拿这个项目批文,银行是不会给你贷款的,基金和金融机构也不会投资,因为一张

发改委的批文加一个公司注册的资料,到银行是不可能贷到资金的,也不可能得到

基金等金融机构的投资,这样的项目不符合贷款条件和基金投放规则。

这个时候就需要我们这个平台,我们要把这些项目进行包装,包装到符合金融资本投资的条件。那么金融资本是什么呢?

中国有5种资本,我们创立了一门新的学科,叫凯普康国际金融工程学,把中国的钱,全世界的钱进行了5种分类,分成了私人资本、产业资本、金融资本、证券资本、政府资本。我们会把这5种资本都进入到我们这个项目里。

凯普康总部大楼和这个交易平台干什么事呢,就河南省具体讲,5.4万亿的项目当然不是全部给我们,我们优选出来一部分,比如说我们优选1/350%,就按这5种资本进入的条件进行包装,达到资本进入的条件。

举个例子,银行要给你贷款,你必须具备3个条件:第一,你要有资本金,不管什么项目都要有资本金,这个资本金是自有资金,那我们就为你提供资本金;第二,项目要有市场,要对市场进行风控评估;第三,项目要符合国家的产业政策,要批文,包括发改委、环保局所有的文件都给你包装完,做完以后就达到了银行的贷款条件。

 

 

 

第二个原则:以资本为主导。

以资本为主导完成项目与资本的对接,项目与资本对接靠什么呢,就是靠规则,项目要符合资本的规则,每个资本都有每个资本的属性,要贷款,要符合银行的信贷的规则,要基金,你要符合基金投放的规则。

比如我们凯普康投放有四项基本原则:

第一,符合国家的产业政策

第二,符合银行的信贷政策

第三,我们要进行风控评估

第四,项目提供等额担保品

你符合这四项我们的基金就能够投入。同样道理:信托、租赁、上市也有规则。这是以资本为主导,按照资本的规则,按照金融资本,产业资本,私人资本,政府资本、证券资本的规则包装。

那么谁来包装呢?专业人士,不是靠项目业主,项目业主是不懂的,他只知道专业做自己的项目,所以要各类专业人士,各种专业机构:专门做投行的、做券商的、包装上市的、专门做基金项目包装对接的……不一样的环节,规则不一样。所以我们会组织各种专业机构,包括项目与银行的对接,这是我们完成的第二步

第三个原则:以服务来配套。

以服务来配套,就是我们的项目从规划开始,将规划、项目、投资、采购、运营、管理、服务联合起来成为一个平台,但是这个平台不是凯普康基金来做,基金只做一件事:我们是国家城镇化、城市建设、基础设施重大建设项目资本金提供商,我们只提供项目资本金。其他的事情谁做,由凯普康联合体近80家央企国企、设计院所等来做。

怎么做呢?围绕项目,以资本为核心,然后做服务,这就是我们7栋大楼的功能。

这就是我要介绍的。我们这个交易平台不是个房地产项目,不卖楼,而且我们的销售,不是所有的机构都能做的。这个项目,我们在北京、上海同时做,两个120个亿,其余每个省接近40个亿,如果16个省,就是640个亿,加上两个120个亿,总共是接近900亿的投资。

 

 

 

我昨天在会上没讲,每个省的平台7栋楼,只有一栋楼的入住是不一样的,就是项目楼。项目楼是属于当地的。河南这个楼就是你河南当地的,属于河南159个县的发改委、城投、开发区、招商局、民营企业,这是河南省的。这些机构进到这个楼上,项目资源就进来了,总共是5.4万亿的项目。其余6个楼都是统一的。

我们凯普康上海总部招商全部做好以后,入住其余六栋大楼的,都是中国建筑企业100强、装饰企业100强等等………7栋楼你只要当地引进项目这一栋楼进来,其余全部总部安排进来。也就是说这7栋楼中6栋楼都是全国的资源。所以我们各省做的楼是不用招商的。

而且,不是相关企业想进这个楼就能进来的,我们是要集中中国和国际最优质的资源与中国城镇化重大绿色项目对接。这就是这个楼的七个功能:

C-CONSULTING规划,

A-ACQUISITION收购,

I-INVESTMENT投资,

P-PROCUREMENT採购,

C-CONSTRUCTION施工,

O-OPERATIONS运营,

M-MANAGEMENT管理。

这是一个产业链条,也是一种商业模式。

同时,我们所有进来的企业,不用你花钱买我这个楼,记住,我们不收你的钱。我们会建一个中国纳税企业的信用清算系统,所有进来的业主或企业,全部用信用清算,不要一分钱。

举个例子,中建七局进来,这个楼本身要你付一千万。我不用。我的纳税企业信用交易平台给你授信,然后用你的信用进行清算。这是我们跟任何房地产开发商不一样的。

这就是河南省城镇化重大绿色项目投资交易平台,我刚刚把它的原则、功能、操作方式介绍了一下。谢谢这位河南电视台记者的问题。

所属类别: 凯普康金融学

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