每天要看的管理法则企业要成功的八大原则我要时刻记住，提醒自己如何决策和制定行动方案。1）集中力量。2）找准焦点。3）寻求简单。4）重强避弱
。5）无形资产。6）目标客户。7）时间致胜。8）实验不败。管理者为人处事的八大原则：1）集中力量，结果导向。2）找准焦点，抓大放
小。3）做人简单，做事简单。4）重人己强，避人己弱。5）正直信任，无形资产。6）目标客户，服从整体。7）时间致胜，勤奋坚持。8）实
验不败，正面思维。?如何进一步提高自己的管理能力，一定要掌握方法和工具，成功管理者的11大方法和工具：1）做对事情：用ABC分析
抓住要点。2）把事情做对：用TPDCA做好目标和计划管理。3）通过说上下对齐：如何建立会议和例会体系。4）通过写上下对齐：如何建立
报告和信息体系。5）管好钱：如何算账与如何做好预算。6）管好事：如何做工作写实和日清管理。7）管好别人：如何做好员工的谈话和业绩管
理。8）管好别人：如何做好授权管理。9）管好组织：如何做好制度流程与优化。10）管好自己：如何管理时间与项目。11）管理者自己的效
率工具。给成功者更多的资源，给不成功者更多压力，杜绝平均主义！做计划的工具：计划内容的5W2H1E:What:做什么（做
A）。?Why:为什么做A。When何时开始何时结束。Where:何地做，何渠道做。Who:谁该去做。How:如何做。Howma
ny:明确工作量。Effect:结果如何。 |
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