盘点百度系创业帮现状：失意者多，得意者少

Bianews报道 上一期盘点了网易系创业者现状，本期是百度系。百度也出来不少创业者，而且算是互联网行业中创业者诞生较早的公司。百度系的创业历程可以大致划分为两个阶段，第一阶段是继续在搜索领域探索，第二阶段则更多的进入电商领域。

据不完全统计，百度系创业者创立的公司共32家，以下将对部分创业者现状进行盘点。

程浩：迅雷网络

创业前身份：百度高级技术经理

百度履历：2001年底加入当时只有60-70人的百度公司，任高级技术经理，负责百度企业搜索（Enterprise Search）业务。

创业现状：程浩于2002年底离职，与他在美国杜克大学的校友邹胜龙联合创办了迅雷。2003年成立迅雷网络技术有限公司。2014年6月24日，迅雷(Xunlei Limited)在美国纳斯达克交易所挂牌上市。

从迅雷发布的2015年第三季度财报的来看，仍处于亏损状态。第三季度总营收3350万美元，环比增长7.5%，同比下滑1.7%。持续运营业务的净亏损为330万美元，而上一季度来自于持续运营业务的净利润为310万美元，去年同期净利润为444万美元。

迅雷于今年6月发起了基于CDN的“水晶计划”，迅雷方面也把净亏损扩大归结于在新的领域比如移动端和新发起的业务“水晶计划”等方面投入的加大。此前，迅雷控股的网心科技（包括赚钱宝和星域CDN两个业务）被分拆，自负盈亏，独立之后的网心科技仍由迅雷控股。但押宝CDN业务的迅雷是否能挽救上市以来的颓势还有待观察。

昨日，程浩发内部邮件，宣布将于1月29日卸任迅雷的管理职务。据迅雷创始人兼CEO邹胜龙透露，程浩离职后将转型做投资人。不久前，程浩联合松禾资本创始合伙人厉伟等成立了松禾远望基金。

谌振宇：抓虾网

创业前身份：百度大搜索部门的高级技术经理

百度履历：在创建抓虾前，谌振宇曾任百度大搜索部门的高级技术经理，负责每天上亿次访问的网页搜索服务，该搜索服务集群，由上千台的服务器组成。

创业现状：谌振宇与徐易容于2005年底创办抓虾网。抓虾是一个RSS在线阅读订阅站点，它能帮助互联网用户订阅、收藏、分享自己关注的博客与新闻，让网民一站获得这些资讯的更新消息。

在推出初期，拥有不少忠实用户，但在随后的几年中，抓虾的发展开始面临很多问题。从08年开始一直处于亏损状态的抓虾网逐渐陷入经营危机，大量核心人员流失，并停止内容升级，一度传出倒闭的消息，之后于2009年出售给豆瓣，最终还是没能逃过倒闭的厄运，于2015年8月20日正式关闭。

2010年3月，谌振宇加入去哪儿网，出任副总裁。携程和去哪儿合并后，人员进行了相应调整，日前，谌振宇接替庄辰超任去哪儿网CEO。

雷鸣：酷我音乐盒

创业前身份：百度创始七剑客之一，首席架构师

百度履历：在百度早期，雷鸣主要负责和搜索引擎的设计和实现工作。作为百度首席架构师，他曾带领公司最重要的项目“闪电计划”，成功的阻击Google中文。

创业现状：雷鸣与怀奇于2005年8月创办酷我，2006年6月获数百万美元A轮融资，2007年1月，获55万美元B轮融资。2014年4月，酷我音乐和酷狗音乐合并，并与海洋音乐共同组成新的在线音乐集团——海洋音乐集团。

根据艾瑞《2015年中国在线音乐行业研究报告》的数据，从2015年1-8月PC端在线音乐软件日均覆盖人数来看，酷我位列第二，移动端日均覆盖人数，酷我位列第四。2015年在线音乐行业移动端用户数量已经超越PC端，如何在移动端获得更大的份额将是酷我将面临的问题。随着在线音乐的版权的规范，在优质版权资源上的争夺也将愈加激烈。

刘建国、周利民：爱帮网

创业前身份：百度CTO、百度首席架构师

百度履历：周利民于2000年9月加入百度，历任百度技术部系统架构师、首席系统架构师、产品委员会委员、技术委员会主席。

刘建国于2000年初加入百度，担任百度技术副总裁，于2006年1月被任命为百度首席技术官。

创业现状：两人于2007年1月共同创立爱帮网，爱帮网于2007年4月获得的经纬500万美元的融资，2010年10月获得腾讯的战略投资。

作为生活服务O2O的早期探索者，成立多年成绩平平，却频频被负面新闻缠身，仿冒知名品牌运动鞋的事件、盗取和剽窃商户资料事件、强硬辞退校园招聘的实习生和部分试用期员工，使爱帮网的形象大大受损。随着大批O2O公司的崛起，爱帮网的处境也将愈加艰难。

毕胜：乐淘网、必要商城

创业前身份：百度市场总监、总裁助理

百度履历：2002年—2005年在任百度市场总监、总裁助理，2005年赴纳斯达克见证百度上市。

创业现状：毕胜于 2008年5月份创办乐淘，2012年1月获3000万D轮融资。乐淘网最开始定位做玩具B2C，2009年转型鞋类B2C。2013年因供应商关系，被迫转型只做自己和自主品牌。乐淘转型品牌电商后，于2014年上旬被广东的一家鞋业公司“广东冠鹏鞋业”收购。

2015年4月，毕胜二次创业推出其C2M电商平台必要商城。2011年毕胜“电子商务就是个骗局”的言论曾引发不少关注，他指出与线下相比，购销类B2C电商线上的成本要高出20%-30%左右。沉寂许久后的毕胜又复出做电商，推出必要商城曾让业内哗然。

必要采用了C2M模式，即直接连接制造者和消费者，省去中间环节，宣称要效仿小米模式，让消费者以“白菜价”买到“奢侈品”。一方面小米神话是踩在特定时间点产生的，很难复制；另一方面，消费者是否能认可这种走下神坛“奢侈品”；再者，必要创立至今一直依靠毕胜的自有资金，尚无成功经验可循的C2M模式如何顶住其他强势电商的竞争压力，这些都需要时间来给出答案。

周品：趣玩网

创业前身份：百度客户端总监、联盟发展部总监

百度履历：2004年加入百度，历任百度客户端总监，联盟发展部总监。

创业现状：2008年11月开始筹备趣玩网，2009年4月正式推出，主营创意百货。2009年11月获200万美元A轮融资，2010年8月近千万美元B轮融资。趣玩网是作为较早一批B2C模式的创意电商平台，也面临仓储、库存、资金周转等各方面的压力。2015年9月趣玩网透露已获得来自猎豹的新一轮投资，开始布局快消品B2B市场。

吴世春：酷讯网、食神摇摇

创业前身份：百度企业软件事业部门高级工程师

百度履历：2003年前后加入百度，任百度企业软件事业部门高级工程师

创业现状：作为一位连续创业者，2004年5月离开百度，与孙志强共同创办北京商之讯软件有限公司，做基于网页的即时通讯。2006年和陈华一起创立酷讯网。2008年从酷讯网离职转做天使投资人。后又与基调网络CEO陈超仁一起创立乐呵互动，推出应用“食神摇摇”和'万游助手'。

酷讯网为用户提供“机票”、“酒店”、“度假”、“火车票”等信息搜索服务，于2006年3月获200万美元A轮融资，2006年9月获1000万B轮融资。

2008年在全球经济危机中，酷讯出现了经营危机并面临着收缩战线的境地。随后陈华和吴世春先后离职。创始人出走的酷讯也变得命运多舛，2009年底，酷讯被全球最大的在线旅游服务商美国Expedia旗下的网站Trip Advisor以1200万美元收购。2015年8月，酷讯又被美团收购。

吴世春的的另一个创业项目“食神摇摇”，上线三年不到，便于2014年宣告停止开发，团队整体卖给了美丽说。吴世春也离开去做了投资，后创办了梅花创投。

百度系创业者为何难成器

百度系创业者的创业方向很多还是和搜索有很强的关联：迅雷的视频搜索、爱帮网的生活搜索、酷讯的旅游搜索、酷我的歌词搜索。

按李彦宏的话说就是，“他们要跟我竞争的话肯定争不过，他们出去只能去做跟我不一样的东西。”谈到从百度出去的创业者时，李彦宏曾说，一个事儿要做成，首先得要有运气，2000年左右去做中文搜索引擎是正确的时间，它成的可能性大，而现在还想做中文搜索引擎的话，谁也别想做成。

从百度出来的一位创业者曾经说过，从百度出来的人，对流量本是挥金如土，离开后发现每一点流量，每一个用户都这么艰难，很多人难以接受。在百度，一个新产品上线两个月后，如果流量没有达到千万，那么就基本意味着失败，这个产品会被很快停掉。在百度的经历使很多创业者往往眼高手低，这也是百度系创业帮难成大器的一大原因。