融资莫拘泥于价格, 够用就好|我们的 2015

编者注：2015，即将结束。在这一年里，你收获了哪些或精彩或黯然神伤的瞬间？动点科技特别推出年终策划「我们的 2015」系列报道，邀请多位互联网行业从业者讲述他们所经历的 2015。他们的 2015？是「我们的 2015」！

今年的创投圈，融资难、投资放缓直接牵动着每一位创业者的心。对于“资本寒冬”的来临，有些人变得很焦虑：“项目该如何继续活下去？”也有甚者颇为豁达乐观，他们认为：“寒冬更是历练自己的一次好机会，这时候活下来以后还怕什么！”那么这些拿着钱的投资人，他们又是怎么看的？辞旧迎新时，投资人又有怎样的计划？

陈悦天是一位盯着“玩”的投资人，来自于创新工场的他 2013 年便开始涉足内容娱乐领域。除了今年来自马东的米未传媒外，陈悦天还曾主导投资了 SNH48、橙光 66rpg、半次元、翻翻动漫等诸多项目。他认为，文化类项目是价值洼地，机会应该特别好。

内容娱乐领域有三个标准：可行，可持续以及可规模化。我觉得明年的资本市场还可以，特别是文化传媒类项目，机会很大。所以对于我今年投的项目，明年就是融资年和上市并购年。资本寒冬下大家要练好内功，广积粮，能拿钱多拿钱，熬到资本市场窗口打开的时候就是春天。

作为时尚集团的投资人，袁子恒专注于中产阶级生活方式相关的早期天使和 A 轮投资，他曾主导投资了健康产品时云、电商品类 Patina Club 和每天以及移动社交工具优拍等诸多项目。早期的投资他很注重看人，比如创始人的格局、视野，团队磨合能力。他认为，创业需要聚焦，很多方向都是需要靠重度垂直来发力。

我认为两到三年是资本的一个洗牌周期，所以创业者在这个周期内发力、融资过冬的节点都是很重要的。不过在各大美元投资基金的速度都在放缓的时候，人民币基金也看重一些爆发增长的创业公司及其上市的可能性。

来自复星昆仲基金的刘思齐担任过数家被投资公司的董事、监事职务。早前，她曾在摩根士丹利工作并担任全球资本市场部副总裁。企业服务、人工智能、大数据是目前她目前涉猎的领域。刘思齐认为除了钱，服务补贴显得至关重要。这些想法似乎都能在她投资的一些项目中找到踪影，比如极光推送以及前不久由她主导投资的理才网。对于来年，她计划投 2-3 个项目，并且还要涉足互联网金融领域。

融资早准备，烧钱莫要拼，能赚先自足，创业需谨慎。

同样关注大数据的徐晨来自于戈壁创投。就在今年，大量青年投资人从老牌创投机构出走成立新的本土创投品牌, 对于徐晨来说也遇到不少类似的情况。身处中国创投市场的第三个发展阶段，戈壁则选择了量化 VC 作为新路径。“人是 VC 的第一生产力，我们在想的是用工具或者手段改变二者的线性关系”。对于大数据和机器人，他又这样表示。

机器人行业目前已经拿到不少投资，但是核心的技术、算法仍然很少出现，在 C 端机器人也没有变革性。我认为最终机器人切入市场寻找相应的应用场景才是最重要的，智能化前端的产品如果都缺乏场景的使用算法，都只是一个普通的电子产品罢了，很快会触及天花板。

韩彦是光速安振中国创业投资基金的合伙人。在加入光速安振中国之前，他于 2008 年加入光速创业投资基金（美国光速），并任执行董事。除了途家、路路行，他还参与主导投资了金融领域的拍拍贷、房地产领域的房多多、物流领域的运满满，还有足记、美乐乐、杏仁医生等多个项目。2015 年，韩彦主要关注于互联网+的机会。2016 年，他表示会继续研究。同时，韩彦认为一些大的领域，比如汽车、房产、金融、医疗都还很有机会和空间。

业务方面，大家要多看数字背后的质量，多理解商业的本质，看看公司是否给用户带来真正的价值；如果能融到钱、能活下来就是好汉，不要拘泥于价格，多看看钱背后的质量。价格高，多融点；价格低，少融点，够用就好。用钱方面，“烧”的钱要紧着花，但用在“人”方面的钱再大方都不为过。