 当我审视科技创业行业时，我从中看到了两种截然不同类型的公司，它们之间存在着巨大的鸿沟。其中一类公司想着要改变世界，而另一类公司只想捞钱。 它们也被称为： 贪婪 VS 创新 模仿者 VS 创造者 那些想要投机的公司都想着利用现成的东西，照着别人已经做过的产品克隆一个经过稍微修饰的仿品。想想 Lyft（克隆了 Uber）、Srpig（克隆了 Munchery）以及 Cleanly（克隆了 Washio 以及 Rinse）你就明白了。上述这些 App 并不是革命性的应用，它们也没有进行创新。它们唯一的目的就是赚钱，而不是为自己增添价值。 像 snapchat 这样的 App 或许已经获得了巨大的成功，但是他们真的有所创新吗？建立在阅后即焚的图片上的这家公司是否令你印象深刻？他们自己想要因为帮助用户更方便地发送小黄图而得到一个大奖杯吗？像 snapchat 这样的公司为什么要去关心创新与否呢？毕竟人家已经估值 12 亿美元了啊。 Snapchat 的估值绝大部分是因为他们的广告潜力。做广告的生意，是绝大部分社交媒体类 App 唯一的挣钱方式。Facebook 在 2014 年第四季度仅凭广告一项就获得了 35.9 亿美元的收入，snapchat 中的「发现」功能也是一个值得深挖的广告金矿。 广告业务在科技行业中占有一席之地——这是一个用来补充收入，保持你的公司业务正常运行的方式。但是如果一家创业公司将自己的目标定为依靠点击量与浏览量来赚钱，这将会培养出一种轻视创新的心态。由此带来的问题可能是全局性的。 我们需要科技公司追求创新，而不是一直模仿别人的成功故事。 让我来给你举个例子，向你解释为何创新比模仿更加重要。 对于 Facebook 和 Google 来说，他们关心的是你的个人数据，你在网上留下的帖子以及每一次点击都会被当成元数据来记录。这些用户数据对于广告公司来说非常宝贵，他们能够利用这些数据对于特定用户投放针对性的广告。 在我的手机被偷了的第二天，我在 Facebook 更新了状态告诉大家为什么我现在接不了他们的电话。一天之后，各种手机广告如雨后春笋般出现在我的个人页面中。 如今这种针对性广告看上去是一件好事（只需点击几下我就能买到新手机了），但是当一家公司的生命线取决于广告带来的收入时，那些公司里最好的大脑就会被用在如何吸引你点击广告上。这也会使得社交媒体行业的大公司们（Facebook、Instagram、snapchat 以及 Pinterest）所谓的创新工作都集中于如何吸引用户点击广告，而不是真正从事那些启发人心、令人愉悦的创新。 这些社交媒体公司相比于 SpaceX、Tesla 以及 Square 这样的革新者又如何？ 革新者公司想要让人们的生活更加便利，体验更好。他们想要做的事情是将人送上火星，促进科学发现。他们想要让小企业也能够方便地跟上消费者趋势，他们想要为家庭以及发展中国家发明巨大容量电池。这些难道不是更加影响深远的工作吗？难道这些革新者公司所做的事情不比那种处心积虑找出让人点击广告最佳方式的社交媒体公司更好吗？ 说句公道话，Facebook 确实打造了一个全新的社交媒体产业，让几乎全世界的人都可以彼此联系，这无疑是一项了不起的成就。但是如今的市场中想要争夺我们注意力的社交媒体公司已经趋于饱和。我不想要再找别的方式来与人联系了，我也不想再多出一个 App 需要时不时查看一下了，我更不想再有另一家社交媒体公司来浪费我的宝贵时间了。  我希望看到创业公司使用技术去做一些有意义的事情，而不是吸引人们花费大量时间漫无目地的刷手机。下面几个公司就是想方设法利用人们无聊刷手机来获利的典型： 模仿者们： Yik Yak 创立时间：2013 年 10 月 融资：7350 万美元 这是一款定位于校园的匿名社交媒体 App。它已经被多所大学禁止使用，因为其在校园暴力方面起到了不良的作用。由于这款 App 上面出现的校园霸凌，新墨西哥州的一所高中甚至禁止了在校园中使用手机。 Peeple 创立时间：2014 年 融资：760 万美元 这是一款给人匿名打分的 App，你可以将其看做是一款针对人类的 Yelp。这都不用我说太多，你就能够猜到为什么做这样的 App 是一个糟糕的想法。 Snapchat 创立时间：2011 年 5 月 融资：11.9 亿美元 这也许是一款有意思的 App，但是它真的有必要吗？难道这不是用来浪费时间的又一种方式？只有广告商会从中获益。Snapchat 不过是换了种方式为广告客户推销产品。 创新者们： 这些公司所进行的创新工作让我们的生活更方便，其中许多公司甚至推动了科学边界的扩展。 Venmo 创立时间：2001 年 融资：130 万美元 在朋友 AA 付账的时候最怕听到啥？你口袋里有零钱吗？没有，太糟糕了我也没有零钱啊。也许你觉得听到人们提议使用 Venmo 来付账太讨人厌了，但是这款 App 确实能够帮助你很方便地向任何具有智能手机的人付款。（现在 Venmo 已经成为了 PayPal 的一部分，是不是很惊喜？） Nest 创立时间：2011 年 融资：32 亿美元 Nest 是一家智能家居公司，从恒温器到移动设备都是他们的业务范围。这家公司还制造了一种烟雾与一氧化碳探测器，它能够往你的手机发送警报信息。这种能救命的产品是不是比一个向你定时发送萌猫视频的服务要重要得多？ Shweeb 创立时间：Google 是它亲爹 融资：它有 Google 爸爸给钱 Google 正在投建 Shweeb，这是新一代的小规模单轨轨道，也可称其为个人快速运输——RPT（Personal Rapid Transit）。这将是一种个人使用的、无需驾驶技术的漂浮人力单轨列车，这是一种全新的运输方式，它对于人类的还用我多说吗？ 埃隆 · 马斯克的 Hyperloop 创立时间：据说有望于 2016 年正式运行 融资：马斯克就是它的金主 这种极具未来感的真空管道运输可以让乘客们在 30 分钟内行进超过 300 英里（约 482 公里）。埃隆 · 马斯克一直拥有伟大的梦想。  这些创新者们确实了不起，而硅谷中层出不穷的模仿者们也着实让人感到心累。就拿 snapchat 来说吧，它的确酷炫有趣，但是它的产品核心不过是另一种让人们网上自爆的方式。使用这种 App 真的有必要吗？或者说它对于我们真的有益处吗？ 我希望硅谷中的创业公司能够打造一些帮助人们进步的 App，而不是进一步分散人们的注意力。诚然，向已经被实践证明的成功者学习并创建一家与之类似的公司已经成为了我们商业模式中走捷径的固有方法。好莱坞也没有好到哪里去，在剧本中一直重复使用已有的桥段和老梗，很少做出真正的原创内容。 然而创意是如此的重要，只有不断涌现的新想法才会刺激行业一直进步，并且让国家在科技进步的进程中始终保持领导者地位。 也许像 snapchat 以及 Facebook 这样的社交媒体公司需要开始做一些真正有意义的工作了，而不是一再地挑战自己的底线。 哦该死，或许我也应该去做一些有意义的事情而不是整天钻在钱眼里。 文章来源：the HUSTLE，由 TECH2IPO / 创见 陈铮 编译，首发于创见科技（http:///），转载请注明出处 对 TECH2IPO 或本文有任何想法，可以添加我们的编辑部个人微信号进行交流：T2IPO001 |
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