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直到现在仍有很多人问我创业最难的是什么。当你不再为生计发愁的时候，当你有一个规模不大的小团队的时候，考验你的不再是商业模式，不是有没有业务，也不是现金流，而是能否管理好这个团队，让公司在正确的轨道上加快速度。人的管理一直是创业公司永远无法消除的毒瘤。 今天我在国外网站看到一个调研，他们在6000份调查问卷中选出了最不受企业欢迎的十大个人级应用程序。 1、Dropbox 2、愤怒的小鸟 3、Facebook 4、微软OneDrive 5、Google Drive 6、Box 7、WhatsApp 8、推特 9、视频电话 10、SugarSync 企业给出的理由是基于安全的考虑。为防止企业的数据丢失和浪费工作时间，很多雇主都在积极阻止员工使用这些程序，并将他们列入黑名单。这十大应用程序中有近一半是文本共享类应用，会让公司变得毫无隐私可言。 另外一类就是即时通信类工具，虽然说这类工具在一定程度改变我们的沟通和工作的方式，也改变了我们对于碎片化时间的利用，但在企业管理中却成为最令人讨厌的工具。 今天我也以一个创业者的身份来写这篇稿。创业三年有余，2015年是我最无奈的一年，不是没有业务，不是没有商业模式，而是无法让员工保持工作专注度。微信成为了我管理中最大的阻碍。 到底是利用碎片化时间工作 还是让工作时间碎片化？ 起初我觉得微信是年轻人的新宠，每天都用它来获取外界信息本无可厚非。我就是其中一个微信“癌症”患者，只要半个小时不看微信就感觉身上缺了点什么。然而工作时候频繁看微信的习惯已经严重影响了我的工作效率。 平常我每天要保持一到两个小时的专注用于内容创作和资料收集，但是自从有了微信以后，我的专注度却屡屡被击破，写作的时间也由一个小时变到了两，三个小时。因为在写作的过程中我总会不经意地偷看一下微信，看完微信后又得重新调整思绪回到写作当中。所以近期我在工作的时候会关掉微信消息，甚至逼自己只登陆微信网页版以避免去看朋友圈。微信根本不是让我利用碎片化时间工作，而是把我的工作时间碎片化了。 这一点在员工的身上也尤为明显。可以说微信是企业工作管理中最难以根治毒瘤，老板可以控制自已上微信的时间和频率，但是你无法控制员工。如果强行在公司关掉微信端口，员工会认为你没人性，但如果不关掉员工的微信端口，他们的工作专注度和效率就会大打折扣，让企业管理陷入僵局。 我也请教一些行业内的专家，他们告诉我这种现象在小微型公司还不算普遍。在超过一百人以上的中小型公司里，微信才是企业管理的晚癌之症。 微信正在破坏中华民族的创新力 记得前不久我采访了一家刚上市的公司老总，我们当时聊到了微信的管理难题，他也有同感。他用生物学的观点告诉我微信正在一步步破坏中华民族的创新力。他表示精力集中度才是创新力的源泉，而微信出现以后，多数人基本上每12分钟看一次微信，永远没有专注度时间。都说微信是利用碎片时间，但在工作中它却把工作时间碎片化了。现在每个员工平均每天工作都要浪费一两个小时在微信上。 从经济学的角度，雇主和契约人签订了8个小时，而员工每天都要耗费两个小时在微信上，显然不符合经济学理论。可能有人会说员工作用微信是在工作，然而事实是否确实如此？可能 10%跟工作有关，90%跟工作都无关。 另外，还有一个最让中国企业讨厌的工具——淘宝。什么双11，双12可能会成某某店商的狂欢日，这但对于企业管理者而言绝对是灾难日。在女性占多数的公司，利用上班时间刷淘宝购物的现象尤为普遍，而则让她们双11和双12只不过把他时间用得更极致。我们身边还有无数个类似淘宝的东西存在，企业工作时间正在被一点点蚕食，我们的创新力、集中度也正一点点丧失。 今天这篇文章可能很多人会反驳我，也可能会引起很多人的不满和围攻。但是作为创业者和管理者，我不得不说，这些管理难题的确实实在在的发生在我们身边。虽说淘宝这类的工具改变了我们的消费方式，微信颠覆了我们的工作方式，但我们不可忽视的是，同时它们也成为了我们企业管理的最大破坏力。 |
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