2015年，一名项目技术负责人的点点滴滴

　　作者：七友 随你听风工作岗位：项目技术负责人

　　2015年对新成立的技术部来说是意义重大的一年，本公司新项目经过一年多的建设，进入试生产阶段，作为项目技术负责人的我任务繁重，责任重大。

　　技术部本年主要工作：

　　>>>>1、工程扫尾及单机试车

　　项目进入扫尾阶段后，时间紧张、事情繁琐，需要定期与施工单位检查未完成的工作量，还要监督他们的质量，同时协调、衔接好扫尾与试车的进度，组织生产人员及早进入现场，及时发现问题，以便尽快整改，并分专业进行“三查四定”。 与施工单位合作编制方案，并组织生产人员配合施工单位进行单机试车工作。

　　>>>>2、系统清洗、吹扫、并进行气密试验

　　根据使用的介质、流量、流速、压力等参数及检验方法，配合设计和规范的要求，对系统进行吹扫，严禁不合格的介质进入机泵、换热器、塔、反应器等设备，管道上的孔板、流量计、调节阀、测温元件等在化学清洗或吹扫时应予拆除，焊接的阀门要拆掉芯或全开。

　　>>>>3、工程验收及联动试车

　　对施工的工程组织设计、安装、监理、建设单位进行质量验收，并进行联动试车。

　　>>>>4、生产准备

　　主要是物资准备、人员培训、安全培训、技术准备。

　　公用系统的调试和外接管的接入等，做到循序渐进，有条不紊。

　　>>>>5、投料试车

　　先要编制方案，待方案各方审核通过后，对现场进行培训，并模拟演练。特别强调安全，主要是员工安全培训、工厂安全设施的到位，以及在出现安全事故时，员工的应急处理培训等。

　　总之，整个2015年工作进展是比较顺利的，但在工程管理和个别专业知识上还需要进一步加强学习。明年目标工厂生产正常，并有合格产品销售。每天晚上看着灯火辉煌的厂房都有一种成就感，用网上流行的一句话概括，那就是痛并快乐着。