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日前，苏滁现代产业园召开领导班子和中层以上干部会议，传达学习全市冲刺首季“开门红”电视电话会议精神，要求园区全体干部职工要以时不我待的紧迫感，迅速把各项工作抓起来，为夺取园区首季“开门红”营造紧张快干、马不停蹄、提速提效的浓厚氛围。 一是走出去抓好招商引资。落实一岗双责和全员招商，6个招商部从2月15日起全面出击，对在手的有价值的线索项目逐一登门拜访，开展合作洽谈，尽快形成投资意向。同时，再挖掘10个以上新的项目线索源，确保超额完成新签约5个以上亿元工业项目任务。 二是动起来抓好在建项目复工。加大对园区在建重点工程项目和在建企业的服务和调度，督促项目业主和施工方全面到岗到位，确保2月15日（年初八）复工。加快重大工程建设进度，香道食品、宏威医疗电子、友斯克模塑、宝辰新材料等项目确保首季竣工投产，继续做好新建项目开工前的服务工作。 三是沉下去抓好企业帮扶。对所有已投产企业上门拜访慰问，帮助协调解决问题，督促企业2月15日（年初八）全面复产。同时，赴明光、来安、凤阳、定远等地开展春季招工“春风行动”，2月16日（年初九）组织琅琊山庙会专场设点招工活动。 四是盯目标抓好经济运行调度。进一步梳理摸排全年开工企业、投产企业、申规企业、达产企业、高新技术企业、上市企业，制定项目推进台账，实施精准调度。加强经济运行监测，围绕招商引资、固定资产、工业统计、商贸统计、外资外贸等各项数据，进一步规范统计、分析和报送制度。确保一季度完成固定资产投资7亿元、招商引资到位资金8亿元、完成财政收入7000万元。 五是织密网抓好安全生产。再次组织开展安全生产专项排查整治行动，全面摸排安全隐患，建立安全生产风险点清单，实行销号管理，发现一处整改一处，同时加大问责惩处力度，杜绝重大安全事故发生。 此外，园区还持之以恒抓好作风建设。扎实开展“两学一做”教育活动，进一步严明纪律，强化监督问责，切实推进作风建设常态化长效化，以扎实的工作作风和良好的精神面貌为夺取首季“开门红”提供坚实保障。 |
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