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让王健林赞不绝口的叶宁离开万达,万达文化怎么走?

2016-02-19  joycue

文 | 李志鹏

让王健林赞不绝口、在万达年会上公开表扬的万达院线董事叶宁,却在年会后转身离开了万达。2015年,万达文化版块成绩抢眼,而叶宁正是分管院线、影视、发行的万达文化产业集团副总。

今天(2月17日)万达院线发布公告称,公司董事会于2016年2月15日收到公司董事叶宁、财务负责人许承宁递交的书面离任申请。叶宁先生和许承宁先生的辞职,不会对公司日常经营和管理产生不利影响。

公告发布后,万达院线在大盘上涨1.08%的情况下下跌2.19%。

之前坊间的叶宁离职传闻如今正式坐实。

叶宁时代的万达文化集团

让王健林赞不绝口的叶宁离开万达,万达文化怎么走?

叶宁于2002年加入万达集团,2008年出任万达院线总经理,2013年6月起,叶宁正式担任万达文化产业集团副总裁,分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司、华夏时报、大众电影等业务系统,其业务成绩有目共睹。

据《万达集团2015年工作报告》,万达文化集团2015年收入512.8亿元,同比增长45.7%。万达院线收入80亿元,同比增长49.9%。万达影视传媒公司票房61.5亿元,收入5.8亿元,投拍的《滚蛋吧,肿瘤君》、《寻龙诀》等电影获得口碑票房双丰收。五洲电影发行公司发行票房67亿元,占国产电影市场份额的四分之一。

光鲜的成绩单让王健林赞不绝口,他在报告中称:集团要对院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁的出色工作提出表扬,年会前已对这三家公司的总经理给予提拔。据万达集团内部人士称,王健林轻易不会在年会上表扬具体的业务部门,更不会轻易表扬个人,叶宁被王健林点名表扬可以被记入万达的历史史册。

典型的反例是在之前的某次年会上,王健林对唐军主抓的武汉万达电影乐园及汉秀项目,不留情面地一顿痛批,之后唐军黯然离职。

虽然王健林曾说,“万达有句老话:在万达工作好就是最好的关系。万达有人才管理的五条原则,人际关系简单化是其中一条,所以在万达工作好就会被提拔。”但是事实表明万达内部的人士关系并没有这么简单。

在国内巨头公司当中,万达可能是在高管设置上最为特别的一家公司。万达文化产业集团内部的人事结构总共分为1正6副,分管体育、影视、旅游等不同业务板块。之前曾有传言称,王健林不满叶宁处事高调,于是从集团外请来了高群耀,并且要求叶宁向高汇报工作。

一位院线行业资深人士表示:“自从高群耀来到万达之后,我们就知道叶宁在万达待不长。”高群耀2015年上半年加入万达集团,任万达文化产业集团副总裁兼国际事业部首席执行官,主要负责国外业务。此前曾经是原微软(中国)公司总裁,新闻集团全球资深副总裁。

值得注意的是,在今年1月万达影业收购传奇影业的签字仪式上,身为分管万达影视的副总裁叶宁并没有出席,而是由高群耀代表万达签字。

牌面上看,万达文化集团高层结构和配置处于相对较高的国际化、职业化水平。万达文化集团除了像高群耀这种有微软背景的高管之外,万达影视总经理赵方此前曾任苹果电脑中国区总经理。万达体育在收购盈方体育、WTC、拉加代尔耐力赛之后,部门原一号领导人全部留任,前NBA中国负责商业事务的高级副总裁杨东为将担任万达体育中国区CEO。

某种程度上,叶宁离职而造成动荡的可能性也因此下降。因此才有了《华夏时报》主编水皮的信心言论,“高管的加盟和离任并不会影响万达的发展方向,甚至连速度影响都谈不上,当然,这本身也构成了万达的核心竞争力,也是万达稳定高速发展的根本保证。”

在叶宁离职后,万达也随即宣布经公司总裁曾茂军先生提名,董事会聘任刘晓彬先生担任公司执行总裁,聘任黄朔先生担任公司副总裁兼财务负责人,任期自董事会通过之日起至本届董事会任期届满时止。

万达文化版图的下一步

让王健林赞不绝口的叶宁离开万达,万达文化怎么走?

回顾万达院线的发展历程,从未停下“买买买”的脚步,并且一次推进国际化。其中,叶宁始终扮演着重要的角色。在2015年5月的戛纳电影节,叶宁对媒体说,“我们在尝试做很多中国的电影工作没做过的事情,而且我们有幸运用有可能世界最先进的技术,用国际最资深的人才。但是饭要一口一口吃,路要一步一步走,也存在着很大的挑战。”

2012年5月万达集团收购AMC公司,成为全球规模最大的电影院线运营商,叶宁全程参与完成AMC并购并担任AMC公司董事。王健林当时表示,万达将来还会在欧美等地大型院线进行并购,目标是在2020年,占据全球电影市场20%的市场份额。

2014年11月,由万达控股,联合国内三家主流院线——大地、金逸、横店,四方宣布共同组建五洲电影发行有限公司,叶宁任董事长,2015 年五洲电影发行公司共发行影片16 部,票房67.52 亿元,位居中国民营电影发行公司首位。年度票房破10亿的5部国产影片中,有三部由五洲主控发行的影片,分别为《寻龙诀》《夏洛特烦恼》和《煎饼侠》。他在采访中多次强调:“现在最重要的是要集合所有力量支持优质的中国电影。”

2016年1月万达集团宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)收购美国传奇影业公司,创造了迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。在发布会上,王健林曾用这样的表态为这桩并购案赋予未来的价值,“万达在今年或者说很快,就要启动电影制作、发行这个领域的资本化动作,或者说叫IPO”。

王健林的表达不仅有资本层面的设计,同样也有内部结构和倚重的考量。在宏观经济不景气的大背景下,2015年万达地产销售同比增长仅为4.4%。美国调查公司标准普尔(S&P)当地时间2月3日将在香港上市的大连万达商业地产的长期信用评级下调一个等级,从“BBB+”降至“BBB”。由此,表现极为闪亮的文化集团成为了万达整体布局中关键部分。

例如,万达影视相关产业中,万达院线已独立上市,五洲电影为万达影业旗下公司。五洲电影仅成立了一年就成为了中国最大民营电影发行公司,2015年发行影片票房67.5亿元,占国产片市场份额24.8%,2016年目标发行影片票房100亿,占国产片市场份额30%以上。

临近新年时,据多家媒体报道,万达旗下万达影业正拟在上市前融资100亿元左右,融资前万达影业私募估值为350亿元。媒体报道显示,此次Pre-IPO,万达正是将万达影视和传奇影业合并在一起对外融资。根据万达的测算,预计2016年万达影视营收10亿,净利润3亿;传奇影业营收39亿,净利润8亿。万达影业在2016年的累计净利润11亿元人民币。

必须承认的是,如果剧本能够按照这份融资推介书的路线图,万达影业和传奇影业的打包上市将会成为万达未来发展的一个重要驱动。至少,100亿的融资将会极大地降低万达影视的成本,为万达影视未来的上市或借壳或重组等多种可能性提供重要支持。

本文首发于微信公众号三声(tosansheng)。

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