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2001年2月，中石油在北部湾地区第一座加油站（西路站）开业，我成了第一批员工，从这里起航，开启了人生之旅。15年以来，经历了基层加油员、计量员、维修员、加油站经理各岗位，也担任过设备安全员、加油站管理部主任、质量安全建设部主任等多个岗位，组织筹备过50多座加油站开业，获得过很多的荣誉。 这些年过来，很辛苦，也很幸运。幸运的是一直有辛苦机会，因为在这样的企业里工作，有太多的学习条件。 这些年下来，我掌握了加油站的工作流程，了解了设备的运行原理，能独立解决加油机机械故障，在北部湾公司成立后几年时间里，5座加油站的加油机维修都是我来承担的。与所有新油站运行初期一样，最大的难点就是接卸油损耗管理控制，作为公司第一批经过系统培训的计量员，我率先学以致用，执行检尺交接，纠正了第三方运输的不正当行为。 公司运行初期，油站规模小，市场份额低，开发客户是生存发展的第一关。我那时候当加油员就盼着下班，好骑着自行车出去开发客户，基本走遍了本地的酒店、饭店、大排档、宾馆、工地和码头，踩三轮车为客户送油从来也没感觉到累。有些客户为了方便使用，将油罐设置在楼顶上，没有电梯，竞争对手都不愿意伺候，我能一手一桶爬上7楼，连搞4个来回。每次送完，手脚几乎已经不能再操控三轮车，但稍作歇息便往回赶，去送下一位客户。至今，每次送快递的到了楼下一打电话，我大都是主动下去拿，因为深知干这一行有多么不容易。 到了2003年，油品配送客户越来越多，当时公司尚未配置油罐车，员工踩着三轮车为客户配送油品，装油用的是200升铁桶，到了客户那里还要把油桶卸下，再人工把油装进客户设备或油罐里面，十分辛苦。那时我已经当上了站经理，有一次送油回来的路上，我发现北海市中山路有一家电动设备经营部销售12V防爆低压油泵，于是买回来将油泵装上三通、弯头、活接等附件，一番捣鼓，抽油成功！从此，进入电动抽油新时代，并很快在各加油站得到推广。 2005年开始，我担任公司设备安全员，正赶上公司油站规模快速扩张。一些新收购或租赁来的加油站的“前任”都是个体老板，设备设施隐患多多，埋地油罐普遍没有容积表，无法计量油罐内油品数量，当时公司也没有标罐设备。为解决这一管理难题，我通过测量油罐外围长度和直径，将油罐分上、下两部分，剔除罐壁厚度，运用反三角函数分别计算相应液位高度的油品数量，经过反复测试，计量数据精确度达到了±5‰。 每年的6、7月份，是广西地区的多雨季节，加油站罐区积水带来一系列质量和安全风险。一直以来，油站都是依靠人工巡检，通过目测集水井水位，手动开启水泵，不但会耗费了大量精力，而且稍有疏忽就会出现油罐进水、浮罐等安全隐患，为此，公司领导牵头，我具体实施“集水井水位显示自动抽排水装置”项目开发。这个项目现在看起来不算啥高科技，但在当时为了能实现集水井水位远程监控，准确预警水位高度，设定安全水位上下限参数，实现自启动排水，自动关闭排水泵，可是不知道在雨中淋过多少次。2015年4月，我在金海加油站经过1个月的试运行，终于取得成功，项目已还在今年1月份获得了中石油 “微创新微发明二等奖”。 公司有6座加油站采用承重式油罐区，密封式操作井盖，井内油气难以挥发。操作井内人孔盖、计量口和管线法兰一旦出现密封不严或者渗漏，井内将积聚大量高浓度的可燃气体，容易引发闪爆事故。公司领导提出了解决思路，我查阅了大量资料，也到到附近的炼油厂找人讨教，经过多次安装测试，在操作井内安装了可燃气体自动检测声光报警装置，经过实际检验，成为加油站安全管理的一项重要手段。 北部湾地处亚热带湿润气候区，由于受副热带高压气流影响，沿海地区每年5-10月，台风洪涝灾害频发，对生产经营和员工的人身安全造成威胁。在担任了公司质量安全建设部主任以后，我根据各站的地理位置、周边环境、油站设施等基本情况，将各站受极端气候影响的程度划分了红色、黄色、蓝色三个层级，并对应准备了不同的抢险应急预案，组织演练，有的放矢，为红色层级加油站增配备用水泵、备用电缆线、沙袋、头灯、捆绑绳索等物资。根据各站实际情况，编制了《自然灾害应对确认卡》，油站根据确认卡，做到了准确、快速、有效准备，有效应对了2015年影响北部湾地区的“鲸鱼”、“彩虹”两个台风。 2015年7月份，公司海思加油站93#汽油出现异常损耗，我从接卸油、储存、销售等各环节顺序排查，排除了设备和人为因素之后，通过试压，初步判断管线渗漏，挖开罐区和管线，找到了管线渗漏点为3号油罐管线的腐蚀状昆虫啃咬小孔。继续排查，发现共有3个油罐的出油管线出现此类情况，被啃咬较深的小孔在潜油泵的压力下喷溅渗漏，我在旁边发现大量白蚁巢和白蚁活体，由此判断是白蚁啃咬所致，分段更换了被啃咬的管线。白蚁啃咬输油管线问题发现，还是全国首例，很意外，也很自豪。 2015年9月，公司长山加油站开业后，我发现每月电费竟高达5000元左右，很不正常。要求该站严格控制大功率电器使用，并密切监控便利店和员工宿舍空调开停时间，然而电费不降反增。按照常规，这个站刚开业，员工数量少，销量也不高，所有电器正常使用的月均用电一般不会超过2000元才对。在我对设备进行逐一检查过程中发现，建站期间电工对便利店收银台两个插座接线时，将部分火线、零线、保护接地线对调接错，在使用两个插座连接前台POS机时，火线回路接入了防雷防静电环状网，因环状网接地，土壤的电阻大，导致轻微短路和用电超耗，并造成重大安全隐患。我停用了两个插座6根线，断开电源端口后，接地环状网断电。后经过测量确认所有接地的设备设施均不带电，电表计量速率恢复实际用电情况。 走过在中石油的这15个年头，有压力，但没有抱怨，与同龄人相比，因为多了学习的机会，所以并没有太多的成就感。唯一感到欣慰的，是这些年真的没偷懒。 |
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