中国咨询产业市场发展水平程度现状情况

2016-02-19  专心专注...

全球咨询业发展100多年来,在许多国家得到了高速发展,这些咨询强国又有各自的强势领域,在咨询业独树一帜。比如英国在国际组织方面、德国在工程技术方面、美国在企业管理方面、日本在产业情报方面,都有明显的优势。美国75%的企业都要请教咨询公司,日本50%的企业要在咨询顾问的帮助下改善管理。市场的扩展带来收入的激增,60年代美国的管理咨询年收入为10亿美元,70年代增长到20亿美元,80年代达到50亿美元,至今已达到200亿美元。在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。咨询业,是对第三产业中以咨询服务为特点的各种行业的总称。作为一种智力密集型的知识服务性产业,咨询的现代意义是指来自个体和组织外部的专业化技能,它以专门的知识、信息、经验为资源,针对不同的用户需求,提供解决某一问题的方案或决策建议。经过几十年的发展,国外的管理咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门,被列为高层次知识产权中的重要领域,成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。全球咨询规模:

由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势,越来越多的企业已经离不开咨询业。咨询业的需求在迅速增长,咨询业成为发展前景看好的产业。作为知识密集型产业的咨询业,在经济生活中的作用会越来越突出。世纪90年代末,当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来,中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步,由中国企业联合会(当时为中国企业管理协会)开创了这项工作。由中国企业管理协会牵头,通过学习与引进国外管理咨询的理论与方法,结合中国的国情及企业的实际情况,开展企业管理咨询。目前全国各地有数百家咨询公司,有的只有几名雇员,也有十几家在短短几年内发展到约1000名雇员。相比之下,麦肯锡(McKinsey&Co)在全球拥有1.8万名雇员,其中在大中华区雇佣了500名研究员和咨询顾问。我国的咨询业市场还十分不完善,收集信息的准确率不高,时效性不强,很难为企业提供系统、准确、及时的决策信息。中国目前的管理咨询还缺乏准确的市场定位,整个行业管理薄弱,研究咨询公司小而散,形不成规模,就连在国内研究咨询业发展较快的深圳,其咨询公司的业务主要集中在营销培训、品牌培育、产品代理等初级业务,很少涉及企业战略、信息决策等较高级的咨询业务。国家实力构成及地位情况:

面对完全成熟的外国咨询业,中国的咨询业还相当“年轻”。我国的咨询业市场还十分不完善,相当多的咨询公司收集信息手段落后。另外,目前我国咨询业人才匮乏,缺乏专门的培训机构和熟悉企业运作的复合型人才。同时咨询公司对企业的知识产权不能很好保护,咨询计划被超范围使用,甚至被其它企业窃取。由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势,越来越多的企业已经离不开咨询业。咨询业的需求在迅速增长,咨询业成为发展前景看好的产业。面对市场发展,中国不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位,还要不断地扩展业务,增加咨询服务范围,提高与外国咨询公司的竞争力。中国咨询业发展水平信息资料:

1http://forum.home.news.cn/detail/138221890/1.html

2http://forum.home.news.cn/detail/137893383/1.html

3http://invest.china.com.cn/html/2016/chengshipinpai_0201/47464.html

4http://yueyu.cntv.cn/2016/02/01/ARTISgOvZWupLptcwQ4XWwnz160201.shtml

5http://www.360doc.com/content/16/0215/16/27391429_534792577.shtml

6http://js.ifeng.com/business/landmark/detail_2016_02/01/4762053_0.shtml

7http://forum.home.news.cn/detail/137896380/1.html

8http://forum.home.news.cn/detail/137896374/1.html

9http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D1B58FAFF9F.html

10http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=26625863

11http://blog.sciencenet.cn/blog-2694721-956015.html

12http://zhidao.baidu.com/question/1575426944461096860.html

13http://zhidao.baidu.com/question/328221799246239285.html

14http://sd.youth.cn/2016/0201/3806069.shtml

15http://tieba.baidu.com/p/2984362768

16http://bbs1.people.com.cn/post/1/1/2/153987822.html

17http://blog.ifeng.com/article/43811265.html

18http://mt.sohu.com/20160214/n437331428.shtml

19http://blog.sciencenet.cn/blog-2694721-956014.html

20http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1D75E3176B.html

21http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_966789_p_1.html

22http://zwzyzx.home.news.cn/blog/a/0101007DB0190D1B76F5AB3F.html

23http://zhidao.baidu.com/question/426427979426435812.html

24http://zhidao.baidu.com/question/1756102588083683228.html

25http://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1648234

26http://blog.fang.com/78151838/18079089/articledetail.htm

27http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_966790_p_1.html

28http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1EB7B2176B.html

29http://bbs1.people.com.cn/post/1/1/2/154172214.html

30http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1E8BCF1B7B.html

31http://forum.home.news.cn/detail/138224605/1.html

32http://forum.home.news.cn/detail/138224372/1.html

33http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1DDA811B7B.html

34http://zhidao.baidu.com/question/1670338229576512027.html

35http://www.360doc.com/content/16/0201/17/26493743_532125195.shtml

36http://zhidao.baidu.com/question/1820337693496454748.html

37http://tieba.baidu.com/p/4354904454

38http://forum.home.news.cn/detail/137014606/1.html

39http://forum.home.news.cn/detail/138234596/1.html

40http://blog.dqccc.com/s/article_6065411.html

41http://www.js.chinanews.com/75/2016/0201/2566.html

42http://roil.sohu.com.cm/20160201/n40634679790.shtml

43http://zhidao.baidu.com/question/1048621273549219539.html

44http://bbs1.people.com.cn/post/8/1/2/154172189.html

45http://zhidao.baidu.com/question/1605380416385650587.html

46http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1E13AC136B.html

47http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D1DDA92FFBF.html

48http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_966792_p_1.html

49http://blog.fang.com/78151838/18079683/articledetail.htm

50http://zhidao.baidu.com/question/1669596022266175147.html

51http://forum.home.news.cn/detail/137893027/1.html

52http://forum.home.news.cn/detail/137020211/1.html

53http://invest.china.com.cn/html/2016/chengshipinpai_0201/47464.html

54http://zhidao.baidu.com/question/1820273756535329228.html

55http://www.mamicode.com/info-detail-1207267.html

56http://blog.fang.com/78151838/18080263/articledetail.htm

57http://www.mypm.net/blog/user11/luyuan2015/archives/2016/1027615.html

58http://www.21cpm.net/blog/user11/luyuan2015/archives/2016/1027615.html

59http://forum.home.news.cn/detail/138421843/1.html

60http://forum.home.news.cn/detail/138419007/1.html

61http://company.zheyibu.com/company/index/358529

62http://www.cmmo.cn/b/599316/808088.html

63http://xueqiu.com/4117489402/64973047

64http://qiye.baike.com/aa9746e6a9e247c592deaa0886d119e7.html

65http://special.subaonet.com/2016/0218/1650782.shtml

66http://forum.home.news.cn/detail/138478801/1.html

67http://forum.home.news.cn/detail/138471677/1.html

68http://finance.jxntv.cn/2016/0218/7696545.shtml

69http://www.szonline.net/dfyx/20160218/29992613.html

70http://www.nxing.cn/article/3499308.html

71http://blog.ifeng.com/article/43849604.html

72http://forum.home.news.cn/detail/138546904/1.html

73http://forum.home.news.cn/detail/138521719/1.html

74http://blog.sciencenet.cn/blog-2694721-956013.html

75http://mt.sohu.com/20160201/n436592229.shtml

76http://www.docin.com/p-1445796242.html

77http://tieba.baidu.com/p/2962408975

78http://blog.dqccc.com/s/article_6065516.html

79http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D1DD6FBFFDF.html

80http://forum.home.news.cn/detail/138656204/1.html

81http://forum.home.news.cn/detail/138610478/1.html

82http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D1DD6C8FFFE.html

83http://zhidao.baidu.com/question/1755379878926040628.html

84http://bbs1.people.com.cn/post/6/1/2/154172232.html

85http://forum.home.news.cn/detail/138312751/1.html

86http://forum.home.news.cn/detail/138221736/1.html

87http://zhidao.baidu.com/question/304692086693587404.html

88http://zhidao.baidu.com/question/1818867559730577348.html

89http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=26645504

90http://blog.dqccc.com/s/article_6082448.html

91http://xueqiu.com/8429653734/64977992

92http://mt.sohu.com/20160201/n436592229.shtml

93http://forum.home.news.cn/detail/138610479/1.html

94http://forum.home.news.cn/detail/138577588/1.html

95http://finance.chinenevvs.com/cj/2016/0218/6648480966.shtml

96http://society.people.com.se/n/2016/0217/c1008-2525480857.html

97http://gd.jrj.com.cn/2016/02/18093620572752.shtml

98http://forum.home.news.cn/detail/138567842/1.html

99http://forum.home.news.cn/detail/138521759/1.html

100http://www.cnblogs.com/xxsdtk/p/5192263.html

101http://cs.sina.com.pt/minisite/news/2016/0215/1455517502.html

102http://news.changsha.cn/h/7692/20160215/397408.html

103http://news.dayoo.com/finance/201602/15/141887_46734826.htm

104http://hn.china.com/finance/economics/11155534/20160215/21503380.html

105http://forum.home.news.cn/detail/138222772/1.html

106http://forum.home.news.cn/detail/138222154/1.html

107http://gongyi.gmw.cn/2016-02/15/content_18885434.htm

108http://edu.21cn.com/news/terminal/10/15360.html

109http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1455687761-114594205.html

110http://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30500

111http://bbs.pinggu.org/thread-4405137-1-1.html

112http://forum.home.news.cn/detail/137894015/1.html

113http://forum.home.news.cn/detail/137892604/1.html

114http://blog.ifeng.com/article/43846509.html

115http://blog.dqccc.com/s/article_6081935.html

116http://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1648396

117http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=26645250

118http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1FC86C1BFB.html

119http://www.gs.xinhuanet.com/news/2016-02/18/c_1118080658.htm

120http://finance.ifeng.com.es/a/20160217/44212007_0.shtml

121http://forum.home.news.cn/detail/136971570/1.html

122http://forum.home.news.cn/detail/138637716/1.html

123http://finance.huanqiu.com/zl/2016-02/8556687.html

124http://finance.cngold.org/c/2016-02-17/c3905009.html

125http://sd.youth.cn/2016/0201/3806069.shtml

126http://forum.home.news.cn/detail/138518018/1.html

127http://forum.home.news.cn/detail/138517742/1.html

128http://yueyu.cntv.cn/2016/02/01/ARTISgOvZWupLptcwQ4XWwnz160201.shtml

129http://js.ifeng.com/business/landmark/detail_2016_02/01/4762053_0.shtml

130http://www.js.chinanews.com/75/2016/0201/2566.html

131http://mt.sohu.com/20160219/n437925326.shtml

132http://forum.home.news.cn/detail/138217235/1.html

133http://forum.home.news.cn/detail/138216552/1.html

134http://roil.sohu.com.cm/20160201/n40634679790.shtml

135http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1455429620-114529544.html

136http://www.chinardm.com/blog/user11/luyuan2015/archives/2016/1027615.html

137http://blogs.bnet.com.cn/index.php?uid-47299-action-viewspace-itemid-30498

138http://wcm.cnr.cn/preview/en_US/hnfw/zyjjq/jjqzsyz/20160218/t20160218_521405038.shtml

未来作为知识密集型产业的咨询业,在中国经济生活中的作用会越来越突出。目前我国正处在经济转轨,工业化进入第二阶段,加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营,由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多,组合工具更多,难度更大,专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如:如何合理的利用信息化手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。中为咨询认为复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对,这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”,利用外部先进的智力成果。面对时代发展,我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品,迅速提高咨询技术的价值和实用性。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”,即咨询人员必须了解和掌握管理理论和管理实践的前沿脉搏;所谓“立地”,即咨询人员必须深入企业实际,参与企业管理的实践,在实践中才能真正帮助企业解决实际问题,这样也可以提升自己的咨询能力。此外,还要遵循“宏观把握,中观设计,微观操作”的原则。中国社会有许多特色,不仅是文化不同,发展情况、政治背景和公司内部结构也不同。因此纯中国的咨询公司在这方面具有一定优势。

 

中国的咨询公司也面临中国特色的问题。国企客户的庞大规模足以带来许多业务,但它们不愿支付服务报酬却是出了名的。内未来10年行业整合程度注定将提高。少数几家大咨询公司将脱颖而出,小公司生存将变得很艰难。如果中国的咨询公司希望继续服务于中国几家最大的公司,就必须维持较庞大的业务规模,因为这些客户公司已在数十个国家开展业务。中国咨询行业诞生不到20年后,本土咨询公司即将面临一场洗牌,只有实力最强的公司才会幸存下来。各公司激烈争夺合同,却往往只能向客户提供肤浅的建议,这种情况对任何人及企业发展都不利。

    猜你喜欢
    发表评论评论公约
    喜欢该文的人也喜欢 更多