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创业路是艰难的 一旦选择上路，你就很难停下 因为，你的梦想不允许你止步 创业路是孤独的 因为，有些事情没有懂得人听 慢慢创业路 总会有很多意想不到的凶险 如果你没有一个谨慎的开始 就难有一个腾飞的明天 所以，初创的你 领悟以下六条 你就离成功不远了 1  创业路是艰难的 一旦选择上路，你就很难停下 因为，你的梦想不允许你止步 创业路是孤独的 因为，有些事情没有懂得人听 慢慢创业路 总会有很多意想不到的凶险 如果你没有一个谨慎的开始 就难有一个腾飞的明天 所以，初创的你 领悟以下六条 你就离成功不远了 …… 1、两个创业合伙人刚刚好 天使轮有关创业者的一项调查研究发现：创业团队如果有超过2个创始人，这个团队的表现会比单一创始人的团队优秀163%!而且单一创始人的创业团队估值也比多创始人团队低25%。Firstround投资的创业团队平均都是双合伙人创业，这也是专家认为最合适的合伙人模式。 2、公司两种死亡原因：要么放弃，要么资金枯竭 其实，如果站在失败的结局回望过去，当你开始不断催促合伙人行动的时候，事情已经不妙了。很多时候员工自己也会审时度势，每个月自己评估着公司的发展状况，到底创始人自己是否信心满满，踌躇满志?到底公司是不是快到了弹尽粮绝，山穷水尽的地步?如果这两个都得出了负面的答案，员工也会选择自动离开公司的，你不可能指望员工能够无条件的跟随你打拼。所以请将更多的注意力关注在以上这两点内容。 3、不放弃人才投入 永远不能放弃对人的持续投入。作为创业者，资金捉襟见肘，人才更是不可或缺。创业者在人上的投入，需走心。这其中包括对创业伙伴、公司员工以及投资人和董事会成员。创业公司在资源缺乏、回报不高的情况下，可以用梦想吸引同伴，用理想激励员工。同时，不要排斥董事会与投资人的介入，往往他们会为公司带来冲破束缚的惊喜。但是切记盲目招人，把不合适的人放在核心的岗位上，不仅浪费人力，也会为公司后续发展埋下隐患。 4、相信顾客的选择，而非言语 很多时候，当我们刚开始推出产品概念的时候，市场上给予的一片赞誉!无论是博客写手，还是科技界的 CEO 大佬，又或者是专职评论家，人们都以溢美之词来评论我们的产品和公司。我们当然很兴奋，似乎每个人都在意向书上签上了自己的名字，都在说着“我想要它，快点给我吧!” 但是当我们真正将产品推出来，希望那些曾经签署意向书的人真正去体验产品，并且进一步合作的时候，他们都退却了。获取客户成本急速攀升。这告诉我们：“人们认为这是一个好想法”，以及“我是否会去使用它”其实是两码事儿! 5、缩小产品范围 “我们之所以失败，是因为但凡我们觉得顾客想要的功能，我们全一股脑的添加到产品上面，而恰恰应该做的事，我们唯一擅长并且能够做好的事，被我们忽略掉了。” 很多时候，当顾客不断的跟你发表他的看法，他的诉求时，其实也是会非常让人困扰的。你通过产品的迭代更新，不停满足顾客的需要，但是忽然会在某一天发现其实他们并不怎么感兴趣。除非有这样一种情况，你能够做好功能中的一到两项，然后其他功能都是从这些重点衍生开来的，这样或许能行得通。 所以，让我们总结一下就是：尽可能专注于更细小具体的领域来发力，确认自己擅长的领域是什么，然后将其做到最好。 6、危机意识不能放松 创业，总会经历所谓灾难时期，一定要镇定如常，切记乱撞——1999年，中国经历互联网泡沫破裂，纳斯达克大盘一夜之间崩落，非常恐怖。既然已踏上融资之路，创业者就已置身于风暴之中，必须随时准备好迎接这个时刻，做好过冬的准备，不要有任何怀疑，这就是“向死而生”之心。如果你相信此事能成，必要沉着应战，不要动摇目标。 |
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来自： jank_wj1969 > 《投资与创业》
