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【中国铝业网】面对严峻的市场经济形式，兖矿集团南屯电力公司把形势任务教育作为应对危机的“重头戏”，深入开展“担当实干我在功成”主题教育实践活动，引导干部职工认清形势，正视困难，明确各项任务目标，采取有力措施，共同开创公司发展新局面的信心和决心。 深入宣贯提境界。该公司始终坚持“人在哪里，教育就跟到哪里”的指导思想抓落实。通过内部网站、办公OA、黑板报等载体开设形势任务教育专栏专版，利用微博、微信、QQ群等交流沟通平台播发行业动态信息、宣讲材料、教育视频等，让干部职工随时掌握形势变化，正确认识和了解集团公司目前所处的艰难境地，更要让员工看到经济新常态给电铝产业带来的新机遇。党群综合部根据不同层级特点，采取座谈讨论、课题研讨、会议宣讲、典型示范等形式，灵活高效地开展好教育活动，使全体员工深刻认识到“担当实干我在功成”内涵实质，进一步增强忧患意识、市场意识、机遇意识、发展意识和责任意识，在新常态下，真正实现从成本中心向利润中心、从生产型向生产经营型的“两个转变”，转危为机，逆势发展。在增强内部市场意识教育中，引导员工认识到个人发展与企业发展休戚相关，强化主人翁意识，牢固树立“电厂是我家，我爱我家”的归属感，“多干多挣、不干不挣”、“人人都是经营者，岗位都是利润源”的市场理念，成为公司的流行语和干部职工的自觉实践。 完善机制重实效。该公司把深入开展“担当实干我在功成”主题教育实践活动作为公司党委全年宣传思想工作的主线，各党支部书记作为开展教育活动的第一责任人，党群综合部门作为牵头部门统筹抓好组织协调和督导落实，避免出现“上头热、下头冷”的现象，保证活动的覆盖面。着重加大职工思想动态调研工作，通过开展“我来献一策”研讨交流活动，准确把握职工对当前形势的理解和认知，有针对性地因材施教、对症下药。建立活动进展情况、通报情况、经验交流的管理机制，通过深入开展形势任务教育大讨论活动，进一步提高工作执行力，使形势任务教育活动不断向广度和深度发展。 精细管理求发展。该公司将形势任务教育贯穿到安全、经营、生产等各个环节，组织开展“兴我电厂，实干创业”教育，着力提高全员“抓安全、促生产、抓挖潜、降成本”的干劲与热情，持续抓好安全生产、质量标准化、节支降耗等目标的落实考核，引导职工细化任务、强化职责，把思想和行动落实到安全生产、质量管控和节支降耗上来，确保完成各项任务目标。同时，将节支降耗等任务指标逐级分解任务、按人落实责任，充分调动广大干部、员工大力发扬主人翁精神，群策群力深挖潜，一点一滴降成本，千方百计增效益，确保实现思想认识、工作作风、工作效率、履职能力及管理水平的全面提升。（魏宏红） |
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