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金融人在职场工作不容易，费劲辛苦从技术岗晋升为管理岗，以为可以松口气，结果发现，真正的挑战才刚开始。基层的重点是做事，中层的工作包括做事和管人，高层的重点是管人。每层的重点都不同，若拿惯性思维去应对新的环境，必定会吃苦头，很多技术专家就在原级别做了多年的布朗运动，难以向上突破，因为他没有抓住重点：人性。 关于人品。如果A说B人品不好，未必B的人品真的不好，但可以确定的是：B对A不好，或者B觉得A不重要。人品跟情商一样，是个相对值，取决于个人的体验；不像智商那样是个绝对值。 关于策略。如果A有把柄在B手中，动不动真格完全取决于B。所以，A应该考虑更多的是：万一B动真格，A怎么保护自己？而不是指责B人品不好。紧急情况下，多谈论策略，少评价人品。 关于漏洞。漏洞人人都有，出不出事取决于被人惦记的程度，但人通常都是事后才知道自己受人惦记的程度。所以，事业做得越大，越要检视自己，漏洞是否都堵上了。 关于自私。买水果的时候是挑最好的买还是最差的买？如果不自私，就应该挑最差的买，把好的水果留给别人。但结果是，为什么要挑好的水果，把差的水果留给别人？所以，人人都是自私的，不需要指责别人。 关于政治。有人的地方，就有江湖。有的人擅长业务，从外面打拼江山；有的人擅长政治，把别人打拼的江山据为己有。无非都是施展各自的强项而已，就看谁赢谁输。 关于关卡。今天遇到的难题，是因为昨天的缺乏经验。如果今天逃避，以后一样要面对。不如现在面对，尝试解决，如果失败了，就得到了经验；如果成功了，就过关了。 职场如竞技场，每每站在罗马竞技场，不禁感慨：同样是人性的竞争，现代人输掉的是职位，古代人输掉的是生命。还好，我们都是竞争成功者的后代。 送给每位银行人一句话：有三类人可以免受银行扁平化冲击，有特殊天赋的人或掌握一些特殊技能的人、与某个地区有紧密联系的人、复合型人才。 原创作者：潘老师 |
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