如何用十分钟拿下理想offer今年5月，Kate Matsudaira 卖掉了她创立2年2个月的popforms。这款产品致力于以课程和其他工具帮助职场人士自我提升。在business Insider那里，它是“美国最好的女性创立的创业公司之一”。 Kate认为，要做自己真正想做并擅长的事。在这之前，她曾在微软和亚马逊等大公司扮演过开发、项目经理、产品和人力等多种角色，也曾是Moz和Decide的技术领袖。她深谙这些角色在科技企业里意味着什么。创立popforms水到渠成。 基于同样的逻辑，她卖掉了popforms。因为她不再享受在其中扮演的角色。在博客中她写，下一次想做的，“更像杀手，而非维他命”。 她清楚自己想做什么，在做什么，下一步要怎么做。
但她并非生来如此。“VP”“CTO”“最好的女性创业者”这些标签加身之前，她也有过职场新人体验。没有信心，毫无方向，拖延。等到最后一刻对自己说，“我做不了这事，我根本不知道怎么下手”。 I have a dream，人人都在说。Lagou发现，梦想可能也是，你永远不会开始的那件事。它虚无缥缈，它遥不可及。 给自己定下的目标太大了，自我感动于恢弘的目标，反可能滞于行动。kate摆脱这种状态的经验是，学会分解目标。在她看来，任何大的目标都能分解成一系列的小任务。每实现一个，你离梦想都近了一步。 这朴实的道理谁都懂，但真正行动时却经常被忽略。她分析自己曾经的经验，原谅了无经验的自己。因为她意识到，一项巨大的工程，并不需要在同一时间完成所有的事情。事实上，这也不可能。“我需要的，只是在某个节点做某件事，然后持续向下一个目标推进。直到目标达成。” Kate认为，通往梦想的路就在日常的每一步中。每天花十分钟左右，也许一年后情况就有了改变。她建议用分解项目的方法，把目标拆分成若干个小的目标。 她以一个想换份更好的工作但不知道换到哪个行业哪个公司的人为例，做了一个每天十分钟的项目分解list： DAY 1 从日常经验确定想做什么 如果你还不知道自己最想要什么，先想一下在日常工作中，哪个部分是你心中最重要的。你真正想做的是什么？什么是你一定不想干的。做一个思维导图，列出所有必须有的要点和必须没有的要点。 DAY 2 更新简历 放上最近的照片。想一想你想做的理想职位需要的技能点，添加你目前工作中与之相关的技能点和成果。 DAY 3 定下行动计划 在新闻订阅里关注你想去的领域或行业。在社交网站添加关键词来获取感兴趣领域的文章。 DAY 4 确定地理位置 写出你想生活的地方，以及你为梦想的那份工作能做出的让步。如果它恰巧在那里，你愿意做出让步吗? DAY 5 用好朋友圈 让你在那些领域的朋友和熟识知道，你在寻找机会。 DAY 6 你想当鸡头还是凤尾？ 你想加入怎样规模的团队或你想带领怎样规模的团队。是500强团队，还是创业公司。是本土的地头蛇还是跨国巨头？ DAY 7 确定可能想加入的公司 将你想加入的团队规模与你不讨厌的地域想匹配，筛选出你可能愿意加入的公司。比如，你想住在西雅图，在一个50人或更少的团队工作。每天花十分钟去搜索在当地的企业并添加到一个数据表中。 DAY 8 缩小范围 符合这些条件的公司可能有些与你的兴趣不符，剔除那些你可能并不十分吻合的公司。 DAY 9 思考你能为目标公司带来什么 怎样在目标公司发挥你的价值。只有2个人的B2B软件创业公司的增值方式肯定不同于45个人的市场部门。 DAY 10 确定你的目标薪金范围 做一些财务计划。你是否愿意降薪加入你真正感兴趣的领域。如果你想涨薪，想涨多少？如果一切搞砸了，你是否有紧急基金。 DAY 11 针对目标公司做功课 通过公开信息，研究一下你感兴趣公司的财务状况。最近融到资的公司和大型组织更有可能提供比新创企业更高的薪水计划。 DAY 12 找在那些公司的人 列出剩下的你感兴趣的公司里你可能认识的人，或者你知道的可能跟那些公司有关的人。 DAY 13 从熟人中获知目标公司信息 以每天1人的速度向清单上的人发出邀请，询问对方是否能跟你讨论如何加入该公司或者只是搭上线。 DAY 14 利用社交媒体刷存在感 在社交媒体上寻找目标公司。关注公司的CEO或者活跃用户。通过私信或分享相关言论的方式刷存在感。 DAY 15 再次更新简历，起草求职信 DAY 16 让朋友帮忙修改简历和求职信 DAY 17 每周提交一封求职信 要点：不要让十分钟的小项目细碎到自己提不起劲去做。做出一些小的调整，而后保持规律的步伐。当你一年或一个月回头再看时，你会发现每一天的小行动都让自己在前进。如果你有一个梦想，不要浪费时间到自己毫无选择空间。现在是你最合适的开始时间。你不会比现在更闲。 kate提醒，罗马不是一天建成的。伟大都来自计划、付出和高度专注，无一例外。那些实现了自己理想的人，没有一个人花大力气做的事是随机的。他们是通过缓慢但坚定的力量赢得了胜利。 拉勾网原创出品，转载请注明作者及来源 本文版权归拉勾网所有。转载须注明来源及版权声明，并禁止任何形式的改动、不当使用及商业性目的转载。拉勾网对以上侵权行为保留追究法律责任的权利。 |
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