08年以前公司的业务马云参与的非常多,现在他已经很少在阿里,基本上全世界跑,基本上电视上看到他的时间会更多。 我和王利芬老师聊当年的马云,说起孙正义投资2000万美金的时候,她说2000年左右马云去华尔街找投资,让华尔街的投资人投一百万美金给他,他在那里待了半年,见了两百多家投资机构,竟然没有一家愿意给他钱。他每天辛苦准备,但就是没人给他钱。直到后来他碰到蔡崇信,才有今天的阿里巴巴。 跑一家,被打回来,却三番五次跑去受虐,永不放弃。 阿里04年之前至少有七次资金就要断流,都是靠马云在人前嘻嘻哈哈,人后到处求人、拜佛支撑下来的,要找人借钱真的很辛苦。 马云坚持的东西,一个很重要的就是阿里的使命和价值观。 每次马云的演讲,基本上都会讲他的创业史和自己的使命、阿里巴巴的使命,基本上都是一样的内容,但是他会千百遍地重复。 管理上重要的不是去说服别人,而是去加强自己对这个事情的坚信度。 马云的演讲非常厉害,很多人没有注意到这个事情。如果马总的演讲没有今天这个样子,阿里巴巴可能到不了今天这个情况。 其实在美国也是这样的,乔布斯也是一样的。他每次演讲万人瞩目,全世界几亿人在看,道理是相同的,演讲能力是未来很重要的一个能力。全世界都在做演讲,美国总统要成为总统首要就是要擅长演讲。 马云讲的最多的是:连我这样的人都能创业成功,你们为什么不行? 马云的朋友特别多,三教九流什么人都有。 现在来看做老板的人,只需要做三件事情,马云饯行的最好。这三件事情就是:找钱、找人和喝茶。 第一是找钱。创业初期的时候,最重要的事情是找钱,找员工的钱,找借款的钱,找投资人的钱,没有人能替代创始人去找钱,公司的员工和高管都找不到钱,一定是创始人才可以; 第二是找人。阿里巴巴很多的高管都是马云自己找过来的。我们不能依赖HR,人力资源帮我们找人,找人是创始人最重要的责任,不停的找各种各样牛逼的人加入团队; 第三个事情是喝茶,交朋友。马云的每一个关于阿里的重要步骤里其实都有朋友的指点或者帮助。 举个例子,马云手上的现金基本不来源于阿里巴巴,他的现金在哪里?不在他老婆的手上,存在华谊这家公司了。 史玉柱说我要投华谊了,你一起投一点吧。结果华谊这家公司从开始慢慢被几个大佬养成了中国最大的影视公司。包括科比,贝克汉姆这些朋友都是,马云喜欢到处交朋友。 我有一天去宁波,一个朋友说马云这个人怎么这样,交乱七八糟的各种朋友。我跟他说,马云的朋友有上万个,里面有这样那样的人也很正常对不对? 马总的个人爱好有两个,一个是太极,一个是围棋。 围棋讲究布局,然后太极讲究平衡。 好玩的地方是我们讲到抓手,人和事就是太极,严和宽就是太极,文化就是太极,所有阿里的业务,马云都有两个完全不一样的点去做推广。 另外从管理的体制上来说,大家身上有一些标志性的活动或者是运动可以作为公司文化非常好的推进。 以前我在影响力的时候,公司有一个很好玩的文化,叫做俯卧撑文化。我们的老师一次可以做一千多个俯卧撑。另外一家朋友的公司在练跆拳道,森马集团全公司的高管一起在学佛。马克华妃整个公司都在推行阿米巴的经营管理,都挺好的。 无论是体育运动还是某个具体的东西,一定要有整个公司的人一起来做的文化。 太极已经不仅仅是马云自己的一个习惯了,他到任何地方演讲,最后的环节一般主持人都会说,马总打个太极吧。 |
|
来自: waikatolabrary > 《待分类》