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小轨看世界| 校泵,行走在历史的街口

 时龙飞 2016-03-03

一、校泵,这是我们的工作
走南闯北来到陌生的地方,光与影交织的日日夜夜,付出了努力和汗水,校泵,这是我们的工作。
说起校泵,您是不是会想起路边那些设立的显目的校泵维修的标牌呢?我们在国道旁,我们在汽配城,我们在所有卡车可能经过的地方,遍布大江南北的各个角落。业内人士说,我们这样的维修店多达7万家。这个数字是否精准?不得而知,但是我相信比这个数字还要多得多。我们承载着全中国卡车运输生命线的售后服务。
业内人都应该知道,从1985年左右南阳油泵厂滑坡以来到现在,从事校泵职业的以河南南阳人居多,其中尤以邓州为甚。他们拜了师傅学艺,付出了很多的心力,学成之日,便是出去展校泵技术之时。村里的亲戚带着亲戚,邻居带着邻居,一批又有一批的南阳校泵工就此开始走上了校泵之路。
校泵,是我们的工作,也是我们的生活之源。
二、打工,我们这样地生活
1)
寄宿他乡,我的家人在远方
山一程,水一程,风一更,雪一更。夜深千里骑,聒碎乡心梦不成。
南去北往为讨生活而四处奔波。穿着皱巴巴的衣服,扛着大包小包的行李去往工作的地方,卸下厚重的大棉被、锅碗瓢盆等。平日里没有了老父母的叮咛,没有老婆依偎在身边,没有孩子天真的笑容,想念着在远方的家人。


平日里,
没有乡音。

惟与老乡们的
少有沟通,
方能解
些许思乡之愁。

2)
宿不讲究,食不定时
您问我住在那儿?油渍渍的车间之上阁楼就是。
每日每夜起早贪黑的忙碌着,饭不着点,干起活来决计难以按点来分时工作。只身来到工作的地方也没有几个知心的伴儿,一整天都是在埋头苦干。狼吞虎咽也不管什么形象了,心情苦闷的时候若能借酒浇愁,不愧为幸事儿一桩。
3)
最脏最累的活,我来扛
工作的场地到处堆放着七零八落的货物,地上是油腻腻的,空气中飘散着浓浓的柴油味。可这,正是我们最熟悉的味儿!
到了盛夏的时候,一身臭汗,平日里一整天都是乌漆墨黑的。爬上爬下的排除故障去整修车子,一不留神儿头被撞到了,身子被磕着了。全身上下沾满了灰和柴油,蓬头垢面,满手油腻。零部件从仓库扛了一路,不停地忙着,或昂着头,或俯着身。可这,正是我们最熟悉的节奏!
4)
我们的上帝是司机
司机,我们的上帝,我们理解他们的不容易。
但是上帝就是上帝,经常发发脾气。没大事没小事,酷爱磨磨嘴皮。骂人是常有的,不爽起来连打架的架势也能摆出来。
毕竟来修车的司机是我们的上帝,一旦惹怒了他们就怕生意不好,下次不来修车。为了熟络和司机的关系,我们便友好对待,想下次还有熟客介绍其他的司机来修车。
有时候也想,在咱们村里,什么时候受过这样的窝囊气?
5)
血汗拼一年,我给家人攒多少?
当学徒时,能包吃包住已属幸事儿,凑合着能租个属于自己的小窝,简直天上人间。
好不容易出师媳妇熬成婆了,却也躲不过受人剥削。有时还会出现工时压制,为了尽职修好坏零部件延误了工作时间,也甭说顾不顾得上照顾家里人了,个中滋味自己体会颇多。只管三餐简简单单的填饱,为的是多攒些辛苦钱寄给远方的家人,可是那又能有多少?
三、开店,听我细数肩头的十座大山
自己创业,自己开店。说出去是老板,那是不当家不懂柴米油盐贵。
这些年,我们肩头的压力越来越凸显,那是十座大山之重,听我细细数来。
1)
经济下行,卡车不在路上,生意每况愈下
2015年生意不好做,相信这是多数人的深切体会。
基础建设设施缓行,钢厂矿山闭关居多,房地产也不景气,运力都被锁进了停车场。车子不跑,哪来维修?根据小轨们的访谈调研,多数校泵服务站2015年营收较2014年同期下降40%以上。身边关门转行的同行屡见不鲜。
开门做生意,赚不了钱只赚个吆喝,谁受得了?
2)
商用车系统更新换代频繁
由于传统机械行业和机电一体化行业产生了分水岭,燃油系统日趋电控化,传统校泵工的竞争力在加剧。有些老师傅可能年过半百,学历可能是小学或初中,传统校泵摆弄调速器的两下子早已不足以独步江湖。
商用车系统更新换代频繁,目前解码器和诊断仪大多是二合一的,解码器都带有数据流功能,而不少师傅常用解码但很少例行看数据流,有些校泵师傅反映说看不懂或看不出什么,这是因为对整个系统的机电油一体化工作原理体会不深。
国二、国三、国四,之后是国五,现在又开始谈国六。每一次的排放升级,都意味着技术的更新迭代。电控系统虽不是什么多么高深的理论,但是对于我们玩泵多年但是学识不高的泵友来说,无疑是一个不小的挑战。
我们蹒跚的步履,怎能赶上政策飞驰的节奏?我们渴望搭上先进技术的高铁,但是遍寻难见踪迹。
3)
零配件来源不稳定
市场上的零配件琳琅满目,质量良莠不齐,哪些才是我能要的?
能要的配件,拿个好价钱才算真的好。平时都是通过熟人拿货,拿货渠道不正规,价格和质量也就很难控制。有人说,熟人的钱才好挣,但是不给熟人挣,又能有哪些更好的渠道呢?
4)
用人成本日趋攀高,利润空间日渐压缩
学徒教好了,掌握了些皮毛技术就渴望开店当老板。
外面招的校泵工对工资要求高,还要求是包吃包住。干得不乐意了,就撂挑子走人不干了。员工换了一拨又一拨,技术不咋地,要价还不低。还是自己动手丰衣足食更实际。
但是老板沉迷于干活了,谁来思考经营的活计?
5)
我去哪里招技工?
由于没有专门针对校泵设立的专业,在学校里传授校泵技术的就几乎没有。即算是有学汽修的,很多学生毕业了也不愿意从事校泵这个职业,觉得活儿脏、累,工资也不高。而原先的校泵工学历普遍低,有的是小学或初中水平,对新的知识接受能力差。学徒工大多是由这些老师傅教学的,难以适应现在的机电一体化的行业,维修技术难以直线提升。平时的技工都是认识的人介绍的,专业性强的技工基本招不到。
6)
规范经营,那不是我的长处
我是老板,但是我校泵出身,对经营匮乏管理的经验。仓库、车间、会客厅,浑然一体。哪有丁点儿高大上的感觉?
我自己都对这样的环境心生厌恶,客户哪能好多少?诸如此类管理不当导致的客户流失,是常有的事儿。
7)
同行竞争愁更愁
我们校泵的对电路逐渐上了路,而传统的电路维修工也越来越多干起了校泵的活儿,这样的相互渗透,又将是来自同行的竞争角逐岗位。
8)
优胜劣汰,我们蹒跚在存亡边缘
我国汽车后市场行业整体生产力水平低下,效率低下,商用车后市场尤为突出。
我们从一项数据比较来分析可知一二:美国汽车保有量2.5亿辆,汽车后市场从业人员200万人,企业17万家,单人服务125辆,单店服务1470辆。而我国汽车保有量1.5亿辆,汽车后市场从业人员300万人,企业达到了47万家,单人服务50辆,单店服务仅532辆,单从个人产出和服务车辆效率来说国内比美国同行业者已经低了近3倍。由此可知,我国售后服务站的服务效率还有很大的提升空间。
经济规律告诉我们,部分服务站被淘汰是历史的必然。
9)
网络时代,司机知道得太多
网络时代,司机可以上网查询,也可以电话咨询,随时随地学习到校泵的知识。从书本上获取信息只是片面的,自媒体的快速发展,网络实现了获取资讯的途径,和信息交互占了较大的比例,所以司机开始知道的信息也丰富多了。来修车的司机比以前挑剔了,对零部件了解增多,修理费不能乱开了,钱没那么好挣了,这是共识。
10)
老婆,孩子,双亲
家庭之重,那是最后一座情感大山。
过年时回到那一片地方,那是土生土长的家乡,有老父亲和老母亲在那儿,有老婆孩子在那儿。孩子见了自己,却躲到了老婆的身后,兴许是打工离家时孩子还很小,已认不得自己了。一开始假装很轻松,很快眼睛便湿润了。这一刻团聚的幸福,只有过年的时候才能享受的温情。顿感心里一怔,捏着眼眶的泪水,全家人都流泪了。年复一年,离开故里去讨生活,家人照旧送到村口,回头望着家人的背影挥手告别。来自家庭生活的压力无时无刻在考验着离家的游子。
四、思考着,未来怎么走
现实的压力无疑在考验着泵友的生存,是转型还是继续坚守?
转型是一种走法,坚守则需要勇气和智慧。
人的一生是一条上下波动的曲线,有时候高,有时候低。高的长,低的短,亦或高的短,低的长,全凭个人的抉择与决心!与谁为伍,决定了你能走多远!
未来,最终总是掌握在自己的手上。
抱团取暖,方能历久长新!
在共轨之家这个行业大家庭里,小轨们与泵友们相伴而行,一起应对行业和时代的变革,向着更高、更快、更强前进!
小轨们
有句话
走在一起,是一种缘分;
一起在走,是一种幸福!
您给我一个微笑,
我定还您一片艳阳天!




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