分享

升职总比男性慢半拍,女性职场竞争力并无大改善| CBNweekly

 汕头能率 2016-03-08

 
《向前一步》的热销和桑德伯格的故事,激励了无数职场女性。但回到现实,她们仍需面对职业生涯中必将迎来的瓶颈。


很难再有一部讲述女性职业发展的作品,能够超越谢丽尔·桑德伯格的《向前一步》了。


在这本书中,作为Facebook首席运营官的桑德伯格结合自身经历,剖析了职场中男女不平等现象的原因。她鼓励女性公司人大胆地坐在桌前,自信地接受挑战,无所畏惧地追求人生目标。


这本书曾占据《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜首位长达6周时间,激励了无数职场女性。


书的火爆反映出了这样一个事实,那就是职场中男女发展不平等的现象仍然普遍存在,而人们,尤其是女性公司人正期望着通过自己的努力解决这样的问题。


最近的一份名为《职场性别大数据》的报告印证了中国职场这个问题的普遍性。报告发现,男性每份工作的在职时间为33个月,而女性只有28个月,男性高出女性近15个百分点。这说明,女性跳槽比男性更为频繁,而这样的现象是由家庭、生育以及升职瓶颈等因素共同造成的。




确实如此。长久以来,职场女性往往身兼双重身份,她们不仅需要面对来自工作层面的压力,回归家庭,她们还需要扮演比男性更为重要的角色,担负起更多的责任。社会角色的分工让她们的职业生涯更易受到外部环境的干扰,从而表现出更多的不确定性。


我们可以选取几个典型的行业窥探这个问题的普遍程度。在发展前景良好的大型互联网公司,中低层升职人群中,男性占比高达80%,而中层向上的占比更是逐渐攀升。例如在总监级升任副总裁级的公司人中,女性所占的比例只有一成。


如果考察升职年限,可以发现一些更严重的问题。中低层职位晋升中,男性和女性之间并不会表现出明显的差别,例如从初级职员升任高级职员,男性和女性平均花费的时间均为2.3年。但男性自经理升任总监这一阶段平均仅需3年,而女性要完成这样的职级晋升需要3.6年的时间。


从整个职业生涯的角度去考虑,在互联网公司中,男性从初级职员升到副总裁级别需要花费的平均时间为10.6年,而女性完成这样的过程需要11.8年。


如果将目光聚焦在一些特定的职业,可以发现更大的差距,例如工程师。男性和女性工程师从经理升任总监需要花费的时间,分别为2.4年和5.5年——男工程师的升职时间还不到女工程师的一半。


在过去一年薪资表现最优的金融行业中,也能够发现同样的现象。从副总裁升任执行总经理,男性需要5年,而女性的耗时长达6.4年。这意味着,仅一个职级的攀升,女性需要比男性多出1年半。


不仅如此,在中低层晋升人员中,女性所占比例为36.8%,但到了高层晋升的阶段,女性比例大幅萎缩至不足两成。在快消、奢侈品等为主的消费品制造行业中,往往能看到更多的女性员工,那问题会有所改善吗?答案是否定的。


在中低层员工的升职中能看到一些鼓舞人心的现象,例如从初级职员向高级职员晋升的公司人中,女性超过男性达到53.3%。在高级职员向经理的晋升中,女性比例也达到了51.5%。


但在经理以上的高职位中,其他行业发生的现象再次在这个行业中重演,经理到总监级别的升职人员中,女性只占43%;自总监向副总裁的晋升中,女性升职的比例锐减至29.4%。这使得在女性员工数量占据优势的消费品制造业中,女性公司人仍然难以顺利跻身高级管理层。


相较于另外三类行业,会计/咨询/公关/法律等专业服务公司中的女性,她们的职业发展生涯稍显顺利。在各级别的晋升中,女性职员的比例普遍都在4成左右,而每一级晋升所花费的时间也与男性接近,这反映出女性在这一领域中拥有更多的优势和机会。


但无论怎样,这四大行业的数据都无一例外地指向了一个问题:对于女性公司人而言,“天花板效应”时至今日仍然存在。




你看不到它的存在,但它却真实地存在于生活中。30年过去了,问题的解决仍存留于“量”的微调,却没有“质”的变化。


但另外的一些数据可能会给女性公司人一些启发。例如在领英上,女性平均人脉数是男性的1.5倍,平均技能点赞数是男性的1.3倍,档案完整度相同的女性通常要比男性更受欢迎。


这些数据告诉我们,女性独有的亲和力能够帮助她们获得更广的人脉资源。将天然的亲和优势开拓出来并加以利用,不仅能让工作的心态更加积极,还将使她们的职业生涯得到更顺利地发展。


另外,女性员工的商务拓展、销售、谈判、人力资源管理技能的认同度远远超过男性员工。其实,这些技能本质都指向了与人的沟通。女性在很多方面表现出了优异的人际交往能力,这成为她们在工作中能够积累的优势。


对于企业而言,能否解决男女发展不平等问题,关系到企业对雇员,尤其是女性雇员是否具有吸引力。营造开放、平等的工作氛围有助于企业塑造优秀的雇主品牌形象。


因此,聪明的管理者应该对不同职级的男女性员工的晋升数量、工作经验等历史数据复盘,对目前雇员的性别发展是否均衡作全盘的了解。然后,根据数据为处于不同发展阶段的女性提供配套方案,包括设立与男性不同的绩效指标、提高管理层中女性占比、为中低层女性员工树立职场榜样等。但推出这些措施的前提是,企业愿意正视问题,并承认问题的存在。


桑德伯格在丈夫逝世后一个月,在Facebook上发布了一篇纪念丈夫的文章。除了充满女性的细腻和深情,桑德伯格写下了这句话:“当我承认了这头大象的存在,我们就能够把它从房间里赶走。”


“房间里的大象”是一句英语谚语,指那些显而易见但人们却视而不见的东西。在这里,桑德伯格指的是她的悲伤。


而对于更多的职场女性而言,“房间里的大象”可能就是男女职场发展不平等这一现象。只有当人们愿意承认它的存在,才可能把它从房间里彻底赶走。



王水


作为一个四川男人,高呼妇女能顶半边天就是政治正确。




    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多