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各位电视机前的观众朋友们，大家晚上好！我是人见人爱，花见花开的主持人苏扬。欢迎收看我们今天的「人事圈·超级访问」。 首先我们掌声欢迎今天的 HR 嘉宾王富贵先生。 主持人：先和大家介绍一下王科长的情况，王科长在杭州一家公立医院担任人事科科长，上周找到我们栏目组，想要上节目，说要过来和我们全国的 HR 们分享一下他的「血泪」教训。 富贵：恩，是的。我觉得学习这个事情是很多人容易忽略的。我们做 HR 的其实工作真的很不容易。 院领导也是从临床一路过来的，往往觉得我们就是招人发工资缴社保的。而医院的人力资源除了业务不断要提高，而且对政策也要及时地学习领悟。 主持人：对对对，这个在我们以前的一些嘉宾访谈里也提到过。 不过现在越来越多医院对人力资源这块有了重视，医疗 HR 的专业化在加速。 富贵： 是的。我今天就是来聊聊咱们医疗卫生 HR 专业化这个问题，大家平时可能不重视，日积月累，就会和优秀的同行拉开差距。 主持人：对哦，说了那么多，都忘了问，您的教训是什么啊？怎么还带血泪啊？ 富贵：故事是这样的..... 镜头回放到了一年前的某一天，我在单位里接到了邮局的一个电话：「王科长，今年的《中国卫生人才杂志》已经开始预定了，其他几家医院的院长和人事科基本都续上了，你这边要不要续？」 「算了，不订了，现在那么忙，哪有时间翻杂志啊。」 到了年底，我们单位做述职报告，除了工作总结之外，还有政策解读的考核环节，只见我们的院长从桌上拿起一本《中国卫生人才杂志》，问我：「福建三明医改国家到地方都很关注，薪酬改革是医改的重要环节，作为人事科科长，你怎么看？」 主持人：那您当时怎么说的？ 富贵：我当时有点紧张，东拼西凑，生拉硬拽了一些。 主持人：领导怎么说？ 富贵：领导也没说啥，但是表情上就已经没那么好看了。 富贵接着说：当时心里那个后悔啊，早知道就把杂志给订了，再忙也要抽个时间看一看。 后来考评结果出来了，其他得分都挺高，就是政策解读这项拖了后腿，直接导致我的年终奖少了五千。 这也不是最要命的，好歹我老王也是个中层干部，这点钱算啥，关键是在院领导面前丢了分。所以，今年 1 月份的时候我就给杂志社汇了款，定了 2016 全年。 主持人：王科长，那我替手机屏幕前的观众问一下，这么好的杂志怎么定呢？ 富贵：好吧，今天我免费为他们代言一把，希望其他 HR 别重蹈我的覆辙， 每周记得看丁香园的「人事圈」，每月一期的《中国卫生人才杂志》也要记得看。 主持人：如果人事圈的老师们要订阅，可以点击右边→_→ 2016 卫生人才杂志订阅回执，就可以下载了。 |
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